МегаПредмет

ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ

Сила воли ведет к действию, а позитивные действия формируют позитивное отношение


Как определить диапазон голоса - ваш вокал


Игровые автоматы с быстрым выводом


Как цель узнает о ваших желаниях прежде, чем вы начнете действовать. Как компании прогнозируют привычки и манипулируют ими


Целительная привычка


Как самому избавиться от обидчивости


Противоречивые взгляды на качества, присущие мужчинам


Тренинг уверенности в себе


Вкуснейший "Салат из свеклы с чесноком"


Натюрморт и его изобразительные возможности


Применение, как принимать мумие? Мумие для волос, лица, при переломах, при кровотечении и т.д.


Как научиться брать на себя ответственность


Зачем нужны границы в отношениях с детьми?


Световозвращающие элементы на детской одежде


Как победить свой возраст? Восемь уникальных способов, которые помогут достичь долголетия


Как слышать голос Бога


Классификация ожирения по ИМТ (ВОЗ)


Глава 3. Завет мужчины с женщиной


Оси и плоскости тела человека


Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д.


Отёска стен и прирубка косяков Отёска стен и прирубка косяков - Когда на доме не достаёт окон и дверей, красивое высокое крыльцо ещё только в воображении, приходится подниматься с улицы в дом по трапу.


Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) - В простых моделях рынка спрос и предложение обычно полагают зависящими только от текущей цены на товар.

Предмет порівняльної педагогіки, її завдання та методи дослідження 11 страница





- система учнівства на підприємствах з одночасним навчан-' ням у загальноосвітній школі за скороченою програмою. Така система склалася у ряді європейських країн (ФРН, Велико­британія, Нідерланди);

- професійне відділення старшої середньої школи. Такі мож­ливості надають професійні ліцеї у Франції, міські техноло­гічні коледжі Великобританії, професійні профілі середніх шкіл у США та Японії тощо;

- 2-3-річні професійні училища в Україні, Росії, Китаї, Чехії тощо. У таких закладах навчається 30-50% випускників ба­зової школи;

- середні професійні навчальні заклади різних типів (техніку­
ми, середні професійні училища, коледжі тощо). Випускники
таких закладів можуть продовжити навчання у ВНЗ відпові­
дного профілю.


 


156


157


Необхідність повноцінного забезпечення потреб економіки, зумовлених розвитком високотехнологічного виробництва та ринкових відносин, спричинює відмову від старої парадигми про­фесійної освіти та пошук нової. Основні її положення, сформу­льовані на II Міжнародній конференції з питань технічної та професійної освіти (Сеул, 1999), подані у вигляді порівняльної таблиці (табл. 4.3) [26]:

Стара парадигма

Таблиця 4.3. Порівняльна таблиця старої та нової парадигми про­фесійної освіти

 

Стара парадигма Нова парадигма
орієнтація у розвитку професійної освіти на існуючу (планову) пропозицію орієнтація у розвитку професійної освіти на реальний попит ринку праці
одноразове набуття кваліфікації' освіта протягом усього життя
надання кваліфікації вузького профілю (для конкретного робочого місця) надання кваліфікації широкого профілю та навчальних навичок для підвищення, зміни кваліфікації, пошуку нового місця роботи
відокремлення процесів теоретичної та практичної підготовки інтеграція процесів набуття теоретичних знань та практичних навичок
твердий графік прийому на навчання та його закінчення гнучкий та варіативний підхід до визначення строків навчання ;
орієнтація на формальний сектор економіки врахування потреб формального та неформального секторів економіки
орієнтація на роботу за наймом орієнтація як на роботу за наймом, так і на самостійне підприємництво
освітню політику та фінансування сфери профтехосвіти здійснює держава функції визначення політики у сфері профтехосвіти, контролю за її розвитком та забезпечення фінансовими ресурсами відокремлені одна від одної, зумовлені потребами ринку праці
централізована система управління профтехосвітою децентралізована система, що потребує -представництва як центральних, так і місцевих владних структур, приватного сектору

Нова парадигма освіти спрямована на формування здатності отримувати роботу та її успішно виконувати (employability). Така властивість, як інтегрована якість особистості, передбачає:

- інтелектуальні навички діагностування явищ і процесів, їх аналізу; інноваційної діяльності, самоосвіти;

- навички спілкування, прийняття рішень, адаптації в колекти­ві, колективної роботи, позитивної конструктивної поведінки;


 

- професійні знання та навички фундаментального характеру, що можуть стати основою для забезпечення професійної мобільності;

- підприємницькі навички (ініціатива, творче ставлення до своєї роботи, здатність до осмислення перспектив її розвитку, пе­редбачення ризиків у прийнятті нових рішень, розуміння за­конів бізнесу).



Важливою тенденцією розвитку системи профтехосвіти, що відображено в табл. 4.3, є активізація в її організації приватної ініціативи. Зумовлюють цей процес, на думку Всесвітньої орга­нізації праці, такі чинники:

- фінансова криза, що охопила значну кількість країн, криза податкової сфери, що призвела до дефіциту державних кош­тів в освітній сфері;

- поширення ринкової економіки на всі регіони світу, усвідом­лення провідної ролі приватного сектору в організації осві­ти, що забезпечує актуальні професійні компетенції;

- швидкі зміни в технології та організації праці, що потребу­ють навчання протягом життя;

- нездатність державної системи професійної освіти забезпе­чити нові потреби ринкової економіки [26].

У розвитку системи профтехосвіти держава та приватний се­ктор (у тих країнах, де він достатньо розвинутий) виступають як партнери, тобто співпрацюють. Кожна зі співпрацюючих сторін дбає про свої інтереси. Державні інтереси полягають у наданні професійної освіти випускникам шкіл та безробітним, що спри­ятиме стабільності суспільства та держави; у створенні конку­ренції на ринку освітніх послуг, що передбачає можливість віль­ного вибору навчального закладу, кращої якості пропонованих послуг. Приватний сектор зацікавлений у наданні необхідної кваліфікації своїм працівникам, а також у тому, щоб зайняти провідне місце на ринку освітніх послуг.

За всієї очевидності зацікавленості приватних закладів у на­данні якісної професійної освіти, дослідники відзначають і негати­вні тенденції розвитку приватної ініціативи в цій освітній ланці:

- приватні інституції не зацікавлені в створенні навчальних закла­
дів, що потребують великих затрат, розвиненої інфраструктури;

- професійна підготовка, здійснювана у приватних навчальних
закладах, як правило, не передбачає надання фундаменталь­
них наукових знань, має вузький функціональний характер;


 


158


159


- заклади професійної освіти, створені при приватних промис­лових підприємствах, часто надають навички, розраховані на короткострокову перспективу. Це об'єктивно зумовлено пев­ною мірою тим, що підприємство не в змозі визначити довго­тривалу перспективу свого розвитку. Крім закладів формальної професійної освіти, що можуть мати як державний, так і приватний характер, активно розвива­ється неформальна професійна освіта - учнівство на робочому місці. Причиною цього є значний розвиток неформального сек­тору економіки. За даними, оприлюдненими на V Міжнародній конференції з проблем освіти дорослих (Гамбург, 1997), 85% усіх працюючих у світі людей здобули професійну освіту саме таким шляхом [31].

Головною метою професійної освіти, як уже було сказано, є забезпечення можливості успішного вступу до світу праці. Пи­тання адекватності сучасних освітніх систем вимогам ринку праці є предметом активних порівняльно-педагогічних досліджень. Так, за даними порівняльного аналізу стану відповідних проблем у 14 країнах - членах OECD фахівці організації сформулювали такі умови забезпечення успішного вступу до світу праці:

- відкрита та добре збалансована система навчальних закладів і кваліфікаційних характеристик, розрахованих на безперер­вну навчальну перспективу;

- створення можливостей для учнів професійних навчальних закладів поєднувати навчання з працею (неповний, частко­вий робочий день) на реальному робочому місці;

- забезпечення можливостей набуття широких професійних навичок на етапі обов'язкового навчання для всіх учнів;

- існування ринків праці, що є «дружніми» для молоді;

- існування широкої мережі соціальних служб, які надають до­помогу молоді, яка рано залишила школу, щодо реінтеграції до шкільної системи та придбання професійної кваліфікації;

- співробітництво всіх учасників процесу підготовки молоді до вступу у світ праці на місцевому, регіональному та загаль­нодержавному рівнях;

- існування розвиненої та привабливої системи інформації, кон­
сультації, соціальної допомоги молоді в справі вступу у світ

праці;

- добре організована система моніторингу: статистики, індикато­
рів, досліджень у сфері освіти і зайнятості та їх взаємодія [29].


4.8. Тенденції розвитку системи вишої освіти

Якісні зміни, що відбуваються у сучасних умовах в системах вищої освіти більшості країн світу, сформульовані у «Всесвітній декларації про розвиток вищої освіти у XXI столітті: передба­чення та дії», що була прийнята Всесвітньою конференцією з проблем вищої освіти (Париж, 1998).Порівняльна характерис­тика традиційної та нової парадигм вищої освіти, про яку йде мова у названій Декларації, сформульована у таблиці 4.4.

Таблиця 4.4. Порівняльна характеристика традиційної та нової па­радигм вищої освіти (ВО)

 

Традиційна парадигма Нова парадигма
Елітарний характер ВО Демократизація ВО, її загальнодоступний характер з урахуванням індивідуальних здібностей. Згідно зі статтею 26.1 Загальної Декларації прав людини" жодної дискримінації в отриманні вищої освіти не повинно бути допущено за ознакою раси, статі, мови, релігії, соціального або економічного становища, культурної належності або фізичної вади. 31960 до 1995 року кількість студентів у світі зросла у 6 разів: 313 млн, до 82 млн.
Мета ВО - підготовка соціальної еліти Мета ВО - формування висококваліфікованих спеціалістів, здатних до продовження навчання протягом усього життя: відповідальних громадян з глобальним баченням соціальних проблем, спрямованих на активний захист фомадянських прав, демократії і миру.
Пріоритет академічних Інтересів (виконання навчальної та наукової місії)у діяльності ВНЗ Зростання суспільної місії ВНЗ: забезпечення стабільного політичного, економічного та соціокультурного розвитку суспільства, у т.ч. у зв'язку зі здійсненням досліджень критичного та прогностичного характеру у відповідних наукових галузях. Сприяння розвитку національних освітніх систем шляхом поліпшення педагогічної освіти, здійснення науково-педагогічних досліджень. Зростання значення "етичної місії" ВНЗ як через дотримання високих моральних норм у своїй безпосередній професійній діяльності, так і шляхом залучення свого інтелектуального потенціалу для роз'яснення суспільству складних моральних дилем, перед якими воно сьогодні стоїть, у підтримці та розповсюдженні загальнолюдських моральних цінностей.
Орієнтація на стабільну пропозицію, зумовлену наявною академічною структурою Орієнтація на попит ринку праці, його гнучке врахування, оозвиток академічної'структури відповідно до попиту. Перетворення навчання у відповідності з потребами ринку на довічний процес; розвиток у студентів підприємницьких навичок з метою підвищення їх конкурентоспроможності на . эинку праці; перетворення випускників з людей, які шукають' зобочого місця, на тих, хто створює робочі місця.

Продовження таблиці 4.4.

 

Єдина стабільна структура ВО Значна диверсифікація структур ВО, що включають різноманіття форм післясередніх навчальних закладів із гнучкими навчальними планами, індивідуальними темпами навчання, дистанційною підтримкою курсів, можливістю в будь-який час перервати та продовжити навчання у відповідності з наявними можливостями та потребами.
Предметоорієнтоване навчання, використання традиційних освтніх технологій Студентоорієнтоване навчання: врахування різноманіття індивідуальних запитів щодо змісту, форм, методів, темпів навчання. Орієнтація змісту освіти на інтеркультурну взаємодію, формування глибоко вмотивованих громадян, здатних до розв'язання суспільних проблем, прийняття на себе громадянської' відповідальності. Орієнтація на формування здатності до критичного, аналітичного, прогностичного мислення; комунікативних навичок, навичок до колективної праці. Першочергова концентрація у навчальному процесі на формування дослідницьких навичок, умінь проявляти ініціативу. Активне системне використання нових інформаційних технологій, дистанційних форм навчання. Як результат-поява нових типів навчальних матеріалів та систем перевірки знань, які сприяють не тільки активізації пам'яті, але й кращому розумінню матеріалу, формують практичні навички та творчі здібності. Сприяння постійному оновленню навчальних програм, створенню інтердисциплінарних та трансдисциплінарних програм; постійне оновлення методів навчання, організаційних структур навчальних закладів.
Академічний стиль управління ВНЗ Менеджерський стиль управління ВНЗ. Участь представників світу праці (підприємницьких структур) в управлінні ВНЗ. Зростання впливу на прийняття відповідальних рішень усіх зацікавлених сторін (у тому числі викладацького та студентського корпусу).
Обслуговування (із незначними винятками) потреб тільки своєї країни ' Інтернаціоналізація ВО, яка має вагомі політичні, економічні, академічні та культурні мотиви та наслідки.

Найбільш цікавим і перспективним процесом в європейсь­кій вищій освіті (ВО) є так званий Болонський процес, сутність якого полягає у формуванні на перспективу загальноєвропейсь­кої системи вищої освіти, названої європейським простором вищої освіти. Болонський процес був започаткований у травні 1998 р. під час святкування 800-річчя Сорбонни. Його ініціаторами ста­ли міністри освіти Франції, Великобританії, Німеччини та Італії (офіційне оформлення відбулось у червні 1999 року в Болоньї).


Із часу підписання Болонської декларації відбувся вже ряд пред­ставницьких міжнародних заходів.

Пропозиції, розглянуті на цих та ряді інших зустрічей і які виконуються в рамках Болонського процесу, зводяться в основ­ному до шести ключових позицій:

1. Уведення двоциклового навчання. Пропонується ввести два цикли навчання: 1-й - до одержання першого академічного сту­пеня і 2-й - після його одержання. При цьому тривалість на­вчання на 1-му циклі має бути не менше 3-х і не більше 4-х років. Навчання впродовж другого циклу може передбачати отри­мання ступеня магістра (через 1-2 роки навчання після одер­жання 1-го ступеня) і/або докторського ступеня (за умови зага­льної тривалості навчання 7-8 років).

2. Запровадження кредитної системи. Пропонується запро­вадити у всіх національних системах освіти систему обліку тру­домісткості навчальної роботи в кредитах. За основу пропону­ється прийняти ECTS (European Credit Transfer System, англ.). Європейська система перезарахування кредитів - залікових оди­ниць трудомісткості, а також перезарахування обсягу вивче­ного матеріалу і термінів навчання за кордоном, розробленою в рамках підпрограми EC ERASMUS, зробивши її нагромаджува-льною системою, здатною працювати в рамках концепції «на­вчання впродовж усього життя».

3. Контроль якості освіти. Передбачається організація ак­редитаційних агентств, незалежних від національних урядів і міжнародних організацій. Оцінка буде ґрунтуватися не на три­валості або змісті навчання, а на тих знаннях, уміннях і навич­ках, що отримали випускники. Одночасно будуть встановлені стандарти транснаціональної освіти.

4. Розширення мобільності. На основі виконання попередніх пунктів передбачається істотний розвиток мобільності студен­тів. Крім того, ставиться питання про розширення мобільності викладацького й іншого персоналу для взаємного збагачення європейським досвідом. Передбачається зміна національних законодавчих актів у сфері працевлаштування іноземців.

5. Забезпечення працевлаштування випускників. Одним із важливих положень Болонського процесу є орієнтація вищих навчальних закладів на кінцевий результат: знання й уміння випускників повинні бути застосовані і практично використані на користь усієї Європи. Усі академічні ступені й інші кваліфі-


 


162


163


кації мають бути затребувані європейським ринком праці, апрофесійне визнання кваліфікацій має бути спрощене. Для за­безпечення визнаннякваліфікацій планується повсюдне вико­ристання Додатка до диплома, який рекомендований ЮНЕСКО.

6.Забезпечення привабливості європейської системи осві­ти.Одним із головних завдань,що має бути вирішене в рамках Болонського процесу, є залучення в Європу більшої кількості студентів з інших регіонів світу. Вважається, що введення зага­льноєвропейської системи гарантії якості освіти, кредитної на-громаджувальної системи, легко доступних кваліфікацій тощо, сприятиме підвищенню інтересу європейських та інших грома­дян до вищої освіти.

Створення європейського простору вищої освіти передбачає, передусім, формування консенсусу у поглядах щодо її цілей. Чи залишиться вона суспільною цінністю, як це традиційно є в євро­пейській освітній культурі, а отже, за її розвиток нестиме відпо­відальність держава, чи стане суто приватною цінністю, і, відпо­відно до ідеології вільного ринку, перетвориться на товар, послу­гу. В матеріалах, що визначають розвиток розглядуваного нами процесу, активізація другої тенденції визнається цілком реаль­ною, проявами чого є різні форми транснаціональної освіти, зро­стаюча кількість приватних та корпоративних ВНЗ. Тому мова йде про необхідність пошуку балансу цілей як у загальноєвро­пейському, так і в національному вимірах. Від того, чи буде знай­дено цей баланс, залежить і побудова перспективної концепції ВНЗ, принаймні, університетського типу:

- слугуватиме він інструментом культурного, соціального, інте­лектуального розвитку особистості, формуванню її активної громадянської позиції, чи спрямовуватиме свої зусилля голо­вним чином на надання актуальної професійної кваліфіка­ціїдля успішної конкурентної боротьби на ринку праці;

- продовжуватиме ВНЗвиконувати як навчальну, так ідослід­ницьку функції, що є традиційними для європейських уні­верситетів, чи обмежиться тільки навчальною, що є характер­ним для транснаціональних закладів нових типів;

матиме ВНЗдостатню автономію для відповідальної реалі­зації своїх широких суспільних функцій, здійснення іннова­ційних перетворень у навчальному процесі, для планування свого майбутнього, чи стане лише об'єктом реформаційних намірів політичних структур;


- матиме місце процес стандартизації діяльності ВНЗ, чи про­довжуватиметься їх подальша диференціація.

•_ Означені альтернативи є предметом широкої дискусії в ака­демічних та політичних колах європейських країн. Перспекти­ви конвергентних реформ вищої освіти оцінюються далеко не у всіх країнах як позитивні в контексті необхідності збереження культурного різноманіття, на якому наголошував Р. Проді.

У чому ж полягають цілі Болонського процесу? Головними з них є підвищення конкурентоспроможності європейської ВО; мо­більності студентів, викладачів, дослідників, адміністративного персоналу європейських вищих навчальних закладів (ЄВНЗ); зда­тності випускників ЄВНЗ до працевлаштування в умовах глоба­льного ринку праці. Всі інші заходи, визначені у Болонській де­кларації та Саламанській конвенції (введення двоступеневої ви­щої освіти: короткої та повної (ступенів бакалавра і магістра), запровадження європейського зразка Додатка до диплома, євро­пейської системи залікових одиниць (кредитів), узгодження наці­ональних систем оцінки якості освіти та акредитації тощо), є лише інструментами здійснення трьох головних цілей.

Щодо першого аспекту проблеми, головним шляхом її роз­в'язання є набуття професійних кваліфікацій, наукових ступенів, що надаються в європейських ВНЗ, якостей зрозумілості, порів-нюваності для роботодавців та потенційних споживачів освітніх послуг в усьому світі. Необхідна чітка і вичерпна інформація про результати навчання, тобто знання, навички та компетенції, які можна отримати в європейських ВНЗ. Інструментами розв'язан­ня цієї проблеми слугують: додаток до диплома, в якому містять­ся необхідні дані як національною, так і англійською мовами, а також європейська система залікових одиниць (кредитів), в яких вимірюються показники тривалості, інтенсивності навчального процесу. Важливим у даному контексті є й вирішення питання щодо визнання освітніх дипломів у інших країнах як в межах Європи та поза нею. У єврорегіоні цій меті вже слугують націона­льні інформаційні центри з проблем академічного визнання та мобільності, а також Європейська мережа інформаційних центрів з проблем академічного визнання та мобільності (NARIC/ENIC).

Структурування ВО на два рівні наблизить освітні системи країн-учасниць Болонського процесу до англійської моделі (ан-гло-саксонської, англо-американської за різними визначеннями) іозначатиме відхід від гумбольдтіанської (німецької), що є більш


 



165


поширеною в регіоні. Проблема полягає не стільки у національ­них пріоритетах, скільки, знову таки, у принциповій концепції ВО. Нова двоступенева модель веде до збільшення ролі профе­сійно-орієнтованої, практичної підготовки і, на думку науковців багатьох країн, до зниження рівня фундаментальної наукової підготовки. У зв'язку з цим у ряді публікацій, зокрема в матері­алах Празького самміту міністрів освіти підкреслюється необ­хідність запобігання ранньої спеціалізації, забезпечення надан­ня фундаментальних знань високого рівня як основи для пода­льшого індивідуального профілювання як у сфері професійної підготовки, так і подальшої наукової освіти зі здобуттям ступе­ня магістра* В цілому перспектива структурних реформ оцінена академічною громадськістю Європи дуже неоднозначно. Не всі країни готові до швидких змін. Найбільш інтенсивно події роз­виваються там, де є зацікавленість і реальні об'єктивні можливо­сті прийому великих контингентів іноземних студентів.

Розглянемо другий аспект проблеми підвищення конкурен­тоспроможності європейських ВНЗ - здатність рекрутувати зна­чні контингенти абітурієнтів із закордону, зокрема, з позаєвро­пейського простору. Перш за все підкреслимо, що оскільки вища освіта є в сучасному світі дуже привабливим бізнесом, конкуре­нція у цій сфері набуває запального характеру. Найбільш акти­вно з європейськими ВНЗ конкурують у глобальній боротьбі за студента заклади США та Австралії. Наведемо деякі статистич­ні дані щодо розподілу іноземних студентів між країнами-чле-нами ОЕСР, подані в аналітичному огляді цієї організації «Осві­та одним поглядом» (2000). Отже, розподіл іноземних студентів між країнами-членами ОЕСР у 1998 р. (названі країни, що «ім­портують» студентів) у % від загальної кількості є таким: США - 32%, Великобританія - 16%, Німеччина - 13%, Франція - 11%, Австралія - 8%, Японія - 3%, Канада - 2% , Іспанія - 2%, Авст­рія - 2%, Швейцарія - 2% , Італія - 2% , інші - 6%.

Цікаво, що аналіз такого показника, як відсоток іноземних сту­дентів відносно усієї кількості студентів у ВНЗ певної країни, дає суттєво відмінну картину порівняно з першим рядом показників. Він виглядає так: Швейцарія - 16%, Австралія - 12,2% , Австрія -11,8%, Великобританія - 11,5%, Німеччина - 8,1%, Франція - 7,7%, Данія - 6%, Ірландія - 4,9%, Швеція - 4,3%, Канада - 3,9%, Нова Зеландія - 3,8%, СІЛА - 3,5%, Норвегія - 3,4%, Чехія - 2,9%., Фінляндія - 1,9%, Іспанія - 1,8%, Польща - 0,8%.


Абсолютні та віднорні показники кількості іноземних студен­тів у системі ВО конкретної країни дають підстави для висновків щодо привабливості (конкурентоспроможності) цієї системи та можливостей потенційного розвитку аналізованого нами проце­су. Висновки полягають у значному відставанні європейських ВНЗ від американських закладів у абсолютних кількісних, а отже, і в економічних показниках. До того ж американська система ВО має дуже великий потенціал для подальшого росту таких показ­ників. Не випадково у квітні 2000 р. американським президен­том Б. Клінтоном був підписаний спеціальний меморандум щодо розвитку інтернаціональної освіти, в якому підкреслювалося, що розвиток цієї сфери сприяє захисту американських політичних, економічних (вже сьогодні іноземні студенти приносять СІЛА 9 млрд дол. щорічного прибутку) та культурних інтересів. У мемо­рандумі сформульована система заходів, спрямованих на значне розширення інтернаціональної освіти та її якісного удосконален­ня. Безумовно, об'єднання європейських ВНЗ у конкурентній бо­ротьбі із зовнішнім опонентом - СІЛА дасть їм певні вигоди, отже, боротьба стане ще більш запеклою.

До зовнішніх опонентів європейських ВНЗ у конкурентній боротьбі за студента належать і заклади транснаціональної осві­ти (провайдери іноземних ВНЗ, що діють на основі франшизних угод; філії іноземних ВНЗ (передусім американських та англій­ських); міжнародні ВНЗ, що пропонують міжнародні навчальні програми і кваліфікації; оффшорні навчальні заклади - автоном­ні інституції, що за своєю організаційною структурою та змістом навчання належать до освітньої системи іншої країни; корпора­тивні навчальні заклади, що не належать до жодної національної освітньої системи; міжнародні віртуальні університети, що про­понують програми дистанційного навчання). Абсолютна більшість таких ВНЗ не є акредитованими жодною національною освітньою системою. Ставлення до їх діяльності є дуже суперечливим. Як позитивну сторону розвитку транснаціональної освіти дослідни­ки називають можливість надання ВО додаткових контингентів студентів, позбавлених її в рамках національних освітніх систем; наближення до широких контингентів населення планети освіти світового класу. Як негативну - відсутність контролю за якістю діяльності нових освітніх провайдерів, наслідком чого є досить значна кількість «шахрайських коледжів» (rogue colleges), що дискредитують транснаціональну освіту як таку.


 


166



Засобом конкурентної боротьби з цими навчальними закла­дами має стати система контролю якості освіти та акредитації ВНЗ у кожній з країн-учасниць Болонського процесу. На почат­кових етапах розвитку Болонського процесу такі системи були недостатньо розвиненими у регіоні. У сучасних умовах відбува­ється розвиток співробітництва створюваних та існуючих націо­нальних центрів оцінки якості освіти в рамках існуючої з 1999 р. регіональної інституції - Європейської мережі оцінки якості знань у вищій освіті (ENQA). Вже на Празькому самміті були вироблені певні рекомендації з цього приводу. Головними з них є:

1) система оцінки якості ВО повинна мати подвійний характер, тобто бути ініційована як «згори» - державою, так і «знизу» - вищим навчальним закладом;

2) активну участь у цьому процесі повинні відігравати студенти як члени академічної спільноти і як споживачі освітніх послуг;

3) функції перевірки якості освіти полягають як в її оцінці, так і в допомозі в розвитку ВНЗ;

4) правила та результати оцінки якості ВО повинні мати від­критий характер;

5) процедури оцінки якості ВО не повинні приводити до зайвої її стандартизації. Стандарти освіти повинні мати мінімаль­ний і динамічний характер;

6) процеси оцінки якості не повинні суперечити тенденції до диференціації ВО;

7) оцінка якості не повинна перетворюватися на важкий тягар для ВНЗ, на Virus akkredititis, як його влучно назвали німе­цькі освітяни.

На європейському рівні міністри закликали ENQA за допо­могою впливу на членів цієї організації, до співпраці з EUA (European University Association - Асоціація європейських уні­верситетів) та EURASHE (European Association of Institutions in Higher Education (Polytechnics and Colleges) ? Європейська асоці­ація вищих навчальних закладів (політехнікумів і коледжів), створити набір погоджених стандартів, процедур і керівних прин­ципів забезпечення якості, дослідити способи забезпечення аде­кватної погодженої системи перевірки забезпечення якості і/ або акредитації агентств і організацій, а також дати звіт із цих питань міністрам через комісії в 2005 р. Належним чином по­винен бути врахований і досвід інших міжнародних асоціацій і. організацій у забезпеченні якості освіти.


4.9. Провідні напрями і стратегії педагогічної освіти

У системі педагогічної освіти розвинених країн існує три голо­вних напрями:

- підготовка вчителів початкової школи;

- підготовка вчителів неповної середньої (молодшої середньої, проміжної, базової) школи;

- підготовка вчителів повної середньої (старшої) школи.

Розглянемо деякі особливості функціонування кожного з цих напрямів.

Підготовка вчителів початкової школи здійснюється у біль­шості країн у «напіввищих» педагогічних навчальних закладах (педагогічний коледж, педагогічне,училище). За термінами на­вчання та побудовою навчального процесу такі заклади бувають двох типів:

а) чотирирічні на основі базової (неповної середньої) школи
(Данія, Італія, Іспанія, Норвегія, Україна та інші). Такі закла­
ди перебувають у відомстві Міністерства освіти і під безпосе­
реднім контролем місцевої шкільної адміністрації. Струк­
тура навчання: два роки загальноосвітньої та два роки про­
фесійної підготовки. В останні роки кількість таких закла­
дів скорочується. Стара ієрархічна система принципово від­
мінної підготовки вчителів початкової та середньої школи у
ряді країн вже ліквідована;





©2015 www.megapredmet.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.