ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ Сила воли ведет к действию, а позитивные действия формируют позитивное отношение Как определить диапазон голоса - ваш вокал
Игровые автоматы с быстрым выводом Как цель узнает о ваших желаниях прежде, чем вы начнете действовать. Как компании прогнозируют привычки и манипулируют ими Целительная привычка Как самому избавиться от обидчивости Противоречивые взгляды на качества, присущие мужчинам Тренинг уверенности в себе Вкуснейший "Салат из свеклы с чесноком" Натюрморт и его изобразительные возможности Применение, как принимать мумие? Мумие для волос, лица, при переломах, при кровотечении и т.д. Как научиться брать на себя ответственность Зачем нужны границы в отношениях с детьми? Световозвращающие элементы на детской одежде Как победить свой возраст? Восемь уникальных способов, которые помогут достичь долголетия Как слышать голос Бога Классификация ожирения по ИМТ (ВОЗ) Глава 3. Завет мужчины с женщиной 
Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д. Отёска стен и прирубка косяков - Когда на доме не достаёт окон и дверей, красивое высокое крыльцо ещё только в воображении, приходится подниматься с улицы в дом по трапу. Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) - В простых моделях рынка спрос и предложение обычно полагают зависящими только от текущей цены на товар. | Шкала оценки результатов теста. Вы могли получить оценки в интервале от 7 до 112 баллов. Если Вы получили результат в интервале 7 – 28 баллов, то это свидетельствует о нулевом уровне Вашей подготовленности к проведению практикума. Вам можно порекомендовать всерьез заняться повышением профессиональной компетентности и пересмотром Ваших ценностей и приоритетов на данном этапе жизни. Ваш уровень подготовленности не позволяет допустить Вас к проведению практикума. Если Вы получили результат в интервале 29 – 49 баллов, то это свидетельствует о чрезвычайно низком уровне Вашей подготовленности к проведению практикума. Вам также можно порекомендовать заняться повышением профессиональной компетентности и пересмотром Ваших ценностей и приоритетов. Ваш уровень подготовленности не позволяет допустить Вас к проведению практикума. Если Вы получили результат в интервале 50 – 71 баллов, то это свидетельствует о низком уровне Вашей подготовленности к проведению практикума. Вам можно порекомендовать тщательно доработать подготовленные Вами материалы и довести уровень Вашей подготовленности, как минимум, до следующей, более высокой оценки. Поскольку Вы продемонстрировали либо заниженные требования к самому себе, либо завышенную самооценку, Вам, возможно, необходимы специальные программы по развитию силы воли, тайм-менеджменту и коррекции самооценки. Не помешает акцентировать внимание на изменении отношения к учебе и выполнению домашних заданий – именно в процессе их выполнения понемногу растет профессионализм студентов. Пока Ваш уровень подготовленности не позволяет допустить Вас к проведению практикума. Если Вы получили результат в интервале 72 – 92 баллов, то это свидетельствует о среднем уровне подготовленности к проведению практикума. Вам можно порекомендовать задуматься о своем будущем, о Вашей профессионально карьере. Как Вы думаете, насколько необходим организациям и их владельцам этакий «менеджер-середнячок» или менеджер «ниже среднего»? Я бы на работу в свою компанию таких менеджеров не взяла. А Вы? Поскольку Вы, скорее всего, знаете, «что делать», учитесь активнее «как делать». Возьмите себе за привычку четко фиксировать (лучше – записывать), что, когда, как именно делают один-два лучших студента Вашей группы в процессе выполнения тех или иных учебных заданий. Примите решение ориентироваться на них. Примите решение превзойти их при выполнении какого-либо учебного задания или проекта. Станьте лучшим, превзойдите их. Подготовка и блестящее проведение практикума по организационной культуре – Ваш реальный шанс. Ваш уровень подготовленности позволяет допустить Вас к проведению практикума с некоторыми оговорками. Если Вы получили результат в интервале 93 – 109 баллов, то это свидетельствует о высоком уровне Вашей подготовленности к проведению практикума. Скорее всего, Вы не сделали то, что считаете «мелочами», чему не придаете особого значения. Это не вполне правильный подход. Многие «мелочи» в работе менеджера по персоналу могут иметь решающее значение. Вам можно порекомендовать усилить внимание к деталям и мелочам в выполнении работы. Следите за тем, чтобы большинство, а лучше все выполняемые Вами работы, выглядели безупречно. Ваш уровень подготовленности позволяет допустить Вас к проведению практикума. Если Вы получили результат в интервале 110 – 112 баллов, то это свидетельствует о высоком уровне Вашей подготовленности, точнее, о Вашей полной подготовленности к проведению практикума. Так держать! Послесловие к тесту. Уважаемые студенты! Бесполезно сетовать по поводу огрех современной системы профессиональной подготовки менеджеров, по поводу причин, мешающих Вам приобрести практический опыт или по поводу трудности поиска мест для прохождения практики. Не тратьте напрасно время. На данном этапе Вам лично многое из этого не изменить. А выполнить конкретное учебное практическое задание на высочайшем уровне, так, как Вы это умеете, что называется, «изо всех сил» – не только возможно, реально, продуктивно для Вас лично, но и есть важная ступенька на пути приобретения практических навыков, на пути роста Вашего профессионализма. Подумайте об этом, пока есть возможность учиться, расти, становиться профессионалом. Учебно-методическое издание Черняева Галина Владимировна Организационная культура Методические указания К индивидуальным занятиям Для студентов специальности «Управление персоналом» Подписано в печать – Формат 60х84/16 Усл.-печ. л. – Заказ № Тираж 100 экз. Изд. № 111-11 ФГБ ОУ ВПО «МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ» Кафедра «Менеджмент» Г.В. Черняева Организационная культура |