МегаПредмет

ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ

Сила воли ведет к действию, а позитивные действия формируют позитивное отношение


Как определить диапазон голоса - ваш вокал


Игровые автоматы с быстрым выводом


Как цель узнает о ваших желаниях прежде, чем вы начнете действовать. Как компании прогнозируют привычки и манипулируют ими


Целительная привычка


Как самому избавиться от обидчивости


Противоречивые взгляды на качества, присущие мужчинам


Тренинг уверенности в себе


Вкуснейший "Салат из свеклы с чесноком"


Натюрморт и его изобразительные возможности


Применение, как принимать мумие? Мумие для волос, лица, при переломах, при кровотечении и т.д.


Как научиться брать на себя ответственность


Зачем нужны границы в отношениях с детьми?


Световозвращающие элементы на детской одежде


Как победить свой возраст? Восемь уникальных способов, которые помогут достичь долголетия


Как слышать голос Бога


Классификация ожирения по ИМТ (ВОЗ)


Глава 3. Завет мужчины с женщиной


Оси и плоскости тела человека


Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д.


Отёска стен и прирубка косяков Отёска стен и прирубка косяков - Когда на доме не достаёт окон и дверей, красивое высокое крыльцо ещё только в воображении, приходится подниматься с улицы в дом по трапу.


Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) - В простых моделях рынка спрос и предложение обычно полагают зависящими только от текущей цены на товар.

Некоторые педагогические рекомендации





По взаимодействию с учетом преобладающего типа

Темперамента

 

ХОЛЕРИКИ

 

Положитель­ное в личности Проблемное поле Психолого-педагогические рекомендации
Энергичность, увлеченность, пытливость, трудоспособ­ность, целеуст­ремленность, возможность влиять на дру­гих, не выносят состояния без­действия, не страшатся пе­регрузок   Горячность, невы­держанность, нетер­пеливость, конфлик­тность, затруднения в переключении вни­мания, склонность к бурным эмоциональ­ным вспышкам, сме­не настроения, де­монстрируют свое отношение к антипа­тичным людям, вы­зывающе ведут себя, если что-то угрожает их независимости, занимают внутрен­нюю позицию пре­восходства, привыч­ку упрямиться Удержание от чрезмерной траты энергии, учет склонно­сти к изменению своих реше­ний и увлечений, учет склон­ности к общению с новыми людьми, требование лучшей сосредоточенности внима­ния на собственных действи­ях, поддержание интереса к занятиям, такт и помощь в постановке перспективных целей, обеспечение поля де­ятельности, которое погло­щало бы избыток сил и со­здавало бы обилие целей, подбор товарищей, логичное требование, частые беседы с целью дать возможность «выплеснуть» эмоции Холерики плохо «уживаются» с меланхоликами и холериками, группируются с флегматиками и сангвиниками.

 

САНГВИНИКИ

Положительное в личности Проблемное поле Психолого-педаго­гические рекомен­дации
Мобильность, оптимизм, рудоспособность, легко устанавливают деловой и эмоциональный контакт, не остаются без ближайшего друга, часто (мальчики) входят в состав нескольких групп одновременно, не прибегают к упрямству, приспособляемость в коллективе Легкомыслие, поверхностность, внушаемы более, чем остальные, бахвалятся приобщенностью к взрослой жизни, не переносят эмоциональных перегрузок, случается, в состоянии эмоционального дискомфорта обнаруживают эффективность, бравируют недостатками, изменчивость настроения Учет легкости приспособления к изменяющимся условиям и обстоятельствам, опора на предрасположенность к высокой переключаемости внимания, использование расположенности к лидерству и руководству коллективными действиями, учет склонности к общению с новыми людьми

Группируются при лидере-холерике с флегматиками, лидере-меланхолике с флегматиками, в отсутствии лидера— с флегма­тиками и меланхоликами, не дружат с сангвиниками.

 

МЕЛАНХОЛИКИ

Положитель­ное в личности Проблемное поле Психолого-педагоги­ческие рекомендации
Высокая чув­ствительность, мягкость, добро­желательность (не всегда), склонность к са­моанализу, уде­ляют много вре­мени восприя­тию самих себя, не любят заиски­вания, авансиро­вания успеха Не в меру эмоцио­нально ранимы, не­уверенность в себе, мнительность, неус­тойчивость внимания, заниженная само­оценка, подозритель­ны, вследствие чего обрекают себя на пси­хологическое одино­чество, с трудом ос­ваиваются в новых коллективах, в ситуации, чреватой утратой независимости, ведут себя открыто вызыва­юще, в противном случае маскируют стойкое упрямство (девочки), значитель­но раньше других об­ретают сексуаль­ность, трусливы, не верят в свои силы Мягкое, тактичное, чут­кое отношение, поддер­жание бодрого настрое­ния, внушение уверен­ности, помощь в принятии и исполнении ответственных решений, ободрение при неуда­чах, подбадривание, предпочтение воздей­ствия похвалой, учет склонности к ограничен­ному общению с новыми людьми, включение в жизнь коллектива через подбор товарищей, по­степенно ставить легко преодолимые барьеры, поручать временные дела, которые могут проявить самостоятель­ность, включать в спортивную деятель­ность, что поможет одержать победу над не­решительностью

Группируются при отсутствии лидеров с флегматиками, санг­виниками, при лидере-сангвинике с флегматиками.

 

ФЛЕГМАТИКИ

 

Положитель­ное в личности Проблемное поле Психолого-педагогические рекомендации
Не участвуют в конфликтах, уравновешены, в меру самолюбивы и самокритичны, с трудом заводят, но легко поддерживают знакомство, устойчивость, постоянство, надежность, терпеливость   Позже всех созревают физиологически, не берут на себя миссию лидера, медлительность, некоммуникативность, соц. инфантилизм, попадает под влияние более инициативных людей, лень     Повышенная ответственность за выполнением заданий, поощрение проявлений самостоятельности и активности, опора на предрасположенность к спокойным и расчетливым действиям в «горячей» обстановке, воздействие не только похвалой, но и порицанием, дополнительное стимулирование, побуждение к предварительному планированию своих действий, не добиваться немедленного выполнения требований, дать время и возможность примириться с необходимостью выполнить действие, проведение занятий с высокой нагрузкой

 

 

Группируются при лидере-холерике, лидере-меланхолике — с сангвиниками, при лидере-сангвинике — с меланхоликами [22].

Рисунок несуществующего животного (по М.Б. Дукаревич)

Инструкция

Обследуемому выдается стандартный лист белой бумаги (кла­дется перед ним вертикально) и простой мягкий карандаш.

«Нарисуйте, пожалуйста, несуществующее (фантастическое) животное и придумайте к нему несуществующее название».

Название записывается под рисунком. На листе указывается также фамилия (шифр) испытуемого.

Интерпретация





©2015 www.megapredmet.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.