ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ Сила воли ведет к действию, а позитивные действия формируют позитивное отношение Как определить диапазон голоса - ваш вокал
Игровые автоматы с быстрым выводом Как цель узнает о ваших желаниях прежде, чем вы начнете действовать. Как компании прогнозируют привычки и манипулируют ими Целительная привычка Как самому избавиться от обидчивости Противоречивые взгляды на качества, присущие мужчинам Тренинг уверенности в себе Вкуснейший "Салат из свеклы с чесноком" Натюрморт и его изобразительные возможности Применение, как принимать мумие? Мумие для волос, лица, при переломах, при кровотечении и т.д. Как научиться брать на себя ответственность Зачем нужны границы в отношениях с детьми? Световозвращающие элементы на детской одежде Как победить свой возраст? Восемь уникальных способов, которые помогут достичь долголетия Как слышать голос Бога Классификация ожирения по ИМТ (ВОЗ) Глава 3. Завет мужчины с женщиной 
Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д. Отёска стен и прирубка косяков - Когда на доме не достаёт окон и дверей, красивое высокое крыльцо ещё только в воображении, приходится подниматься с улицы в дом по трапу. Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) - В простых моделях рынка спрос и предложение обычно полагают зависящими только от текущей цены на товар. | Концепція технологічного ланцюга виробництва Для технологічних ланцюгів промислового виробництва характерні три типи мереж зв'язку: 1. Відкрита мережа зв'язків між виробництвами, спеціалізованими за однорідним кінцевим продуктом. У такому ланцюгу вихідна сировина (вихідний напівпродукт) послідовно піддається переробленню у виробництвах Центром такої виробничої системи (головним виробництвом) є виробництво, що виготовляє кінцевий продукт (рис. 2.2, а), тому що воно більше, ніж інші виробництва, зацікавлено в результатах діяльності всіх елементів технологічного ланцюга. Така мережа зв'язків характерна для металургійної, текстильної, хімічної, лісової та інших галузей промисловості.  Рис. 2.2. Типові структури, технологічного ланцюга [ Г І — головне підприємство ланцюга 2.Мережа зв'язків зрозгалуженням виходів з першого виробничого ланцюга, що переходять до ряду паралельно діючих виробництв, які виробляють із аналогічних напівпродуктів різні кінцеві продукти(рис. 2.2, б). Центральним елементом такої виробничої системи є виробництво, що переробляє вихідну сировину (вихідний напівпродукт). Така структура має місце, зокрема, в нафтохімічній, деревообробній, взуттєвій і швейній промисловості. 3.Мережа зв'язків зрізними входами вихідної сировини(статті продукту)у ряд виробництв, одно-двокаскадним розгалуженням входів у наступні виробництва, одно-дворівневим напівпродуктом і кінцевим продуктом(рис. 2.2, в). У середній ланці такої виробничої системи виготовляються напівпродукти для кінцевої ланки, які самі по собі можуть бути кінцевими продуктами. Центральними в таких структурах є підприємства з розгалуженням входів. Така структура характерна для машинобудівних галузей промисловості (авіаційної, автомобільної, суднобудівної тощо). Із зазначених типів мереж зв'язків можуть проектуватися різні технологічні ланцюги. Наприклад, елемент Г на рис. 2.2,6 може бути представлений структурою з відкритою мережею зв'язку, зображеній на рис. 2.2, а, окремі вироб-тва можуть мати структуру типу показану на рис. 2.2, а, б, і т.д. На рис. 2.3 показані блокова (а) і матрична (6) моделі мереж зв'язків технологічного ланцюга, комбіновані зі структур типу а, б, в, наведених на рис. 2.2. У матричній моделі відкрита мережа зв'язків розміщується по діагоналі (зв'язки S12, S23, S34); мережа з розгалуженням виходів з першого виробництва — по рядку (S34, S35, S36), а мережа з розгалуженням входів у кінцеве вироб-тво - по стовпчику зв'язку (S57, S67).  Рис. 2.3. Комбіновані структури блокового (а) і матричного (б) типів. Структура мережі зв'язків технологічного ланцюга виробництва кінцевого продукту є об'єктивною основою для формування раціональної структури промислової компанії. Очевидно, що головне виробництво цього ланцюга повинне належати материнському (основному) акціонерному товариству; тоді інші виробництва цього ланцюга будуть належати дочірнім товариствам. Якщо ж те саме виробництво входить до складу різних технологічних ланцюгів, то швидше за все воно може лише залежатами від даного материнського товариства. Ступінь залежності підприємства від материнського товариства компанії значною мірою визначається типом технологічного ланцюга. У структурі з розгалуженням входів у кінцеве виробництво див. (рис.2.2 Д) материнське підприємство зацікавлене мати більшу участь у підприємствах, безпосередньо взаємодіючих з ним на вході. Вони й будуть дочірніми щодо материнського товариства компаніями. У свою чергу, ці підприємства зацікавлені в участі в підприємствах, які також безпосередньо взаємодіють з ними на вході, і відіграватимуть щодо них роль основного товариства. Головними підприємствами технологічного ланцюга об'єктивно є виробництва, що відіграють роль центрального елемента ланцюга (виробництва Г на рис. 2.2). У комбінованих ланцюгах однозначно виділити головне виробництво значно складніше , тому що з'являються центральні елементи в декількох ділянках ланцюга. Так, у ланцюгу, зображеному на рис. 2.3, таких елементів два: елемент 3, що є центральним на ділянках ланцюга а і б, і елемент 7 — центральний на ділянці б. Вирішальне значення у виділенні головного підприємства в цьому випадку матиме співвідношення між обсягами випуску (величинами виходів) виробництва 7 і виробництва 4. Структура технологічного ланцюга виробництва кінцевого продукту визначальним чином позначиться на організації виробничої кооперації між підприємствами. Технологічний ланцюг виробництва й життєвий цикл продукції в сукупності визначають наукову, промислову й торговельну (точніше — маркетингову) структуру компанії, а також організацію управління на рівні вищого керівництва компанії, що здійснює переважно стратегічне управління. |