ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ Сила воли ведет к действию, а позитивные действия формируют позитивное отношение Как определить диапазон голоса - ваш вокал
Игровые автоматы с быстрым выводом Как цель узнает о ваших желаниях прежде, чем вы начнете действовать. Как компании прогнозируют привычки и манипулируют ими Целительная привычка Как самому избавиться от обидчивости Противоречивые взгляды на качества, присущие мужчинам Тренинг уверенности в себе Вкуснейший "Салат из свеклы с чесноком" Натюрморт и его изобразительные возможности Применение, как принимать мумие? Мумие для волос, лица, при переломах, при кровотечении и т.д. Как научиться брать на себя ответственность Зачем нужны границы в отношениях с детьми? Световозвращающие элементы на детской одежде Как победить свой возраст? Восемь уникальных способов, которые помогут достичь долголетия Как слышать голос Бога Классификация ожирения по ИМТ (ВОЗ) Глава 3. Завет мужчины с женщиной 
Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д. Отёска стен и прирубка косяков - Когда на доме не достаёт окон и дверей, красивое высокое крыльцо ещё только в воображении, приходится подниматься с улицы в дом по трапу. Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) - В простых моделях рынка спрос и предложение обычно полагают зависящими только от текущей цены на товар. | Разработаны методические рекомендации по освоению полученных научных результатов исследования на предприятии железнодорожного транспорта. Характерной особенностью экономики ОАО «РЖД» последних 5 лет является проведение структурной реформы для устранения технического и технологического отставания от компаний развитых стран мира. Реализация мероприятий реформы требует создания эффективных источников внутриотраслевого развития, позволяющие обеспечить масштабное финансовое оздоровление и модернизацию отрасли, способствующую ее долговременному устойчивому росту и повышению конкурентоспособности. Так же следует отметить, что реформирование отрасли предполагает создание развитого рынка железнодорожных перевозок и образование самостоятельных хозяйствующих субъектов. За счет продажи непрофильных активов, части бизнес-процессов ОАО «РЖД» планирует привлечь в отрасль дополнительные инвестиционные ресурсы. Вместе с тем по оценкам специалистов интеллектуальная собственность компании недооценена, либо оценена лишь малая часть этого нематериального имущества. При этом из ОАО «РЖД» уже начинают выделяться компании, а с ними и неоцененные технологии, которые юридически не оформлены. Это приводит к снижению финансовых поступлений, что непосредственно сказывается на инвестиционном обеспечении предприятий ОАО «РЖД». На сегодня основным источником инвестиций в отрасль являются амортизационные отчисления от материальных активов, которые составляют 87,6% в общей структуре инвестиционного капитала. Это приводит к дополнительным расходам по уплате налога на имущество. В диссертационном исследовании предложено создать дочернее предприятие, например «Научно-технический центр» (НТЦ), которое будет осуществлять инновационные процессы на основном предприятии, а так же возьмет на себя задачи по управлению нематериальными активами. В результате проведенных исследований можно заключить, что программа внедрения разработанных в диссертационной работе методик формирования инвестиционных ресурсов на структурном подразделении ОАО «РЖД» должна включать в себя проведение следующих этапов: 1. Структурная реорганизация. Выделение функций по управлению нематериальными активами из основного предприятия в отдельную организационную структуру, в дочернее предприятие «Научно-технический центр» (НТЦ). НТЦ учреждается структурным подразделением ОАО «РЖД», при этом в уставный капитал могут быть внесены имеющиеся у предприятия нематериальные активы. 2. Проведение на структурном подразделении инвентаризации объектов интеллектуальной деятельности и осуществление правовой охраны выявленных объектов. НТЦ на структурном подразделении проводит инвентаризацию всех объектов интеллектуальной деятельности, с использованием которых основное предприятие получает или может получать доход. Для обеспечения правовой охраны по выявленным объектам проводится правовая экспертиза и оценка экономической целесообразности правовой охраны. 3. Переоценка стоимости материальных активов с учетом выявленных объектов интеллектуальной деятельности и определение обоснованной стоимости нематериальных активов. Результаты интеллектуальной деятельности активно применялись в хозяйственной деятельности исследуемого структурного подразделения ОАО «РЖД», но не были выявлены и поставлены на баланс в качестве нематериальных активов, следовательно, доходы, получаемые от их использования, учитывались при проведении переоценок стоимости материальных активов, тем самым не обоснованно увеличили их стоимость. Для определения реальной стоимости основных фондов предприятия необходимо произвести переоценку стоимости материальных активов с учетом выявленных нематериальных активов и только после этого произвести оценку обоснованной стоимости нематериальных активов. 4. Оценка эффективности использования нематериальных активов и определения варианта их реализации. По выявленным объектам интеллектуальной деятельности по предложенному в работе алгоритму производится оценка эффективности их использования в хозяйственной деятельности предприятия и (или) путем реализации прав на них другим хозяйствующим субъектам, определяется наиболее доходный вариант использования нематериальных активов. 5. Вовлечение в хозяйственный оборот и (или) коммерческая реализация нематериальных активов. При определении варианта использования нематериальных активов в хозяйственной деятельности предприятия осуществляется вовлечение в хозяйственный оборот нематериальных активов по обоснованной стоимости в соответствии с разработанными методиками формирования инвестиционных ресурсов предприятия. 6. Управление нематериальными активами. Управление нематериальными активами включает в себя целый комплекс задач, осуществление которых реализуется в соответствии с разработанной организационной схемой управления нематериальными активами (рис. 7).  Рис. 7 - Организационная схема управления нематериальными активами предприятия Разработанные методические рекомендации по освоению методик формирования инвестиционных ресурсов предприятий на основе использования нематериальных активов в существующую систему управления на структурное подразделение ОАО «РЖД» позволяют осуществить их практическую реализацию. Предприятия железнодорожного транспорта могут использовать полученные научные результаты исследования в целях увеличения и определения реальной стоимости предприятий и бизнеса, повышения инвестиционной привлекательности и объема собственного инвестиционного капитала. ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ ПО РАБОТЕ В результате диссертационного исследования решена актуальная народнохозяйственная задача, направленная на формирование инвестиционных ресурсов предприятия на основе эффективного вовлечение в хозяйственный оборот и использования нематериальных активов в результате освоения инноваций. В обобщенном виде основные результаты исследования заключаются в следующем. Необходимо отметить, что одним из основных негативных факторов в российском законодательстве, препятствующих повышению доли нематериальных активов в структуре имущественных комплексов российских компаний, является отражение нематериальных активов в балансах по «затратной» стоимости. Реализуя инновационный проект, и не закрепляя права на инновационные разработки, предприятие в условиях рыночной экономики не получает конкурентных преимуществ. А отсутствие возможности отражения обоснованной стоимости нематериальных активов в балансах предприятий негативно сказывается на формировании инвестиционного капитала. В процессе исследования выявлено, что в результате освоения инноваций предприятия железнодорожного транспорта не получают нематериальные активы, доход формируют в виде амортизационных отчислений от материальных активов, что приводит к дополнительным налоговым платежам и дефициту собственного инвестиционного капитала для финансового обеспечения инновационной деятельности. Хотя наиболее экономически выгодным, стабильным и прогнозируемым источником инвестиций в инновационное развитие предприятия являются амортизационные отчисления от нематериальных активов, что обосновано в диссертационном исследовании. Вместе с тем, нами разработана модель определения обоснованной стоимости нематериальных активов, т.к. размер амортизационных отчислений в первую очередь зависит от базы начисления, т.е. балансовой стоимости нематериального актива. Основой для определения обоснованной величины является отражение доходности использования нематериального актива на конкретном предприятии, в конкретной технологической системе. Поэтому предложено определять обоснованную стоимость нематериальных активов через стоимость технологической системы , в которой они используются. Для формирования прогнозируемых и стабильных инвестиционных ресурсов в виде амортизационных отчислений от нематериальных активов, необходимых для развития инновационной деятельности на предприятиях, в диссертационной работе предложено вовлечение в хозяйственный оборот нематериальных активов по обоснованной стоимости. Формирование инвестиционных ресурсов при использовании в деятельности предприятия нематериальных активов предлагается на основе разработанных в исследовании методик, обеспечивающих повышение инвестиционной привлекательности и приращение собственных инвестиционных ресурсов в виде амортизационных отчислений от нематериальных активов. Разнообразие вариантов использования нематериальных активов в целях стратегического развития предприятия потребовало их обобщения в единую схему, определяющую выбор поступления нематериального актива и определение варианта использования, через результативность и соответствие целям и стратегиям развития предприятия. Для реализации организационной схемы управления нематериальными активами железнодорожного предприятия предложен методический инструментарий принятия решения по эффективному варианту использования нематериальных активов. На основе предложенных критериев оценки эффективности использования нематериальных активов и алгоритма принятия решения по вариантам их реализации рекомендуется осуществлять управление нематериальными активами на предприятии с целью максимизации дохода от нематериальных активов в виде амортизационных отчислений и (или) чистой прибыли Осуществлена практическая апробация разработанных в диссертационном исследовании методических положений и организационно-экономических методик, подтверждающая эффективность их применения для формирования инвестиционных ресурсов предприятий железнодорожного транспорта в условиях ОАО «РЖД». Результаты исследования доложены на практических и научных конференциях, а также используются в учебном процессе в Вологодском государственной техническом университете на кафедре экономики и технологии производственных процессов. Результаты исследования представляют интерес и могут быть рекомендованы предприятиям, осуществляющим инновационную деятельность, направленную на увеличение рыночной стоимости, повышение инвестиционной привлекательности и обеспечение конкурентоспособности предприятия. Основные научные и практические результаты исследования, приведенные в диссертационной работе, могут быть адаптированы для других предприятий и отраслей экономики. |