ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ

Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д.

Отёска стен и прирубка косяков - Когда на доме не достаёт окон и дверей, красивое высокое крыльцо ещё только в воображении, приходится подниматься с улицы в дом по трапу.

Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) - В простых моделях рынка спрос и предложение обычно полагают зависящими только от текущей цены на товар.

Цілі та завдання асортиментної політики підприємства

1 23

З переходом до ринкових відносин ускладнюються проблеми реалізації товарів та надання послуг, внаслідок зміни структури ринкового попиту і все більшого загострення конкуренції на ринках. Тому постає питання розробки та впровадження ефективної асортиментної політики на підприємствах. Формування оптимального асортименту, який сприяє оптимізації прибутку, збереженню бажаного рівня прибутку на тривалий період часу є надзвичайно актуальним для підприємств, що прагнуть бути конкурентоспроможними.

Асортиментна політика – обумовлює застосування на підприємстві сукупності стратегій та методик, що призводять до формування оптимального асортименту продукції з метою підвищення ефективності виробництва та задоволення потреб споживачів.

Відсутність асортиментної політики на підприємстві призводить до нестійкої структури асортименту через вплив певних чинників, до втрат контролю над конкурентоспроможністю продукції.

Основні цілі конкурентоспроможності підприємства наведені на рис. 4.

Рис.4. Цілі асортиментної політики підприємства.

Формування оптимального асортименту продукції здійснюється відповідно до цілей асортиментної політики підприємства з урахуванням даних проведеного аналізу впливу внутрішніх та зовнішніх чинників на стан привабливості асортименту продукції.

На рис. 5 представлена система внутрішніх на зовнішніх чинників, які впливають на формування оптимального асортименту продукції підприємства.

Рис. 5 Чинники формування оптимального асортименту продукції підприємства

Асортиментна політика підприємства базується на наступних методах корекції асортименту:

· розширення асортименту – кількісна та якісна зміна набору товарів з рахунок збільшення повноти, ширини та новизни (причини: збільшення попиту, висока рентабельність, вихід на ринок);

· скорочення асортименту – це кількісні та якісні зміни набору товарів за рахунок зміни її повноти чи ширини (причини: падіння попиту, недостатність пропозиції, збитковість);

· стабілізація асортименту – формування наборів товарів, які характеризуються високою стійкістю та низьким ступенем оновлення;

· оновлення асортименту – кількісні на якісні зміни набору товарів, які характеризуються збільшенням показника новизни (наприклад, потреба задовольнити нові потреби споживачів, підвищення конкурентоспроможності, досягнення НТП);

· гармонізація асортименту – зміна набору товарів, які відображають рівень наближення реального асортименту до оптимального.

До основних завдань асортиментної політики підприємства можна віднести наступні:

· забезпечення відповідності асортименту продукції рівню попиту споживачів;

· формування оптимального асортименту та управляння ним;

· забезпечення розвитку і оновлення асортименту продукції з урахуванням впливу зовнішніх та внутрішніх чинників;

· проведення аналізу поточного стану асортименту продукції та використання інструментів його оптимізації;

· забезпечення відповідності товарів вимогам ринкових сегментів (цільового ринку);

· адаптація стратегій пакування і маркування продукції щодо програми формування оптимального асортименту продукції.

Отже, кожне підприємство обґрунтовує свого власну асортиментну політику на основі комплексного підходу щодо впливу внутрішніх і зовнішніх чинників на цей процес, а також з урахуванням стратегій бізнес-діяльності підприємства на ринку.

1 23