ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ

Сила воли ведет к действию, а позитивные действия формируют позитивное отношение

Как определить диапазон голоса - ваш вокал

Игровые автоматы с быстрым выводом

Как цель узнает о ваших желаниях прежде, чем вы начнете действовать. Как компании прогнозируют привычки и манипулируют ими

Целительная привычка

Как самому избавиться от обидчивости

Противоречивые взгляды на качества, присущие мужчинам

Тренинг уверенности в себе

Вкуснейший "Салат из свеклы с чесноком"

Натюрморт и его изобразительные возможности

Применение, как принимать мумие? Мумие для волос, лица, при переломах, при кровотечении и т.д.

Как научиться брать на себя ответственность

Зачем нужны границы в отношениях с детьми?

Световозвращающие элементы на детской одежде

Как победить свой возраст? Восемь уникальных способов, которые помогут достичь долголетия

Как слышать голос Бога

Классификация ожирения по ИМТ (ВОЗ)

Глава 3. Завет мужчины с женщиной

Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д.

Отёска стен и прирубка косяков - Когда на доме не достаёт окон и дверей, красивое высокое крыльцо ещё только в воображении, приходится подниматься с улицы в дом по трапу.

Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) - В простых моделях рынка спрос и предложение обычно полагают зависящими только от текущей цены на товар.

Формы интегрированных структур.

По уровню централизации функций менеджмента можно выделить централизованные, частично централизованные и децентрализованные типы интегрированных структур.

К первому типу относятся концерны и тресты; к частично централизованным структурам – синдикаты, финансово-промышленные группы; к децентрализованным – картели, пулы, консорциумы, ассоциации.

Одним из наиболее распространенных видов интегрированных предприятий является концерн.

Концерн – это, как правило, форма интеграции самостоятельных предприятий, связанных системами участия в капитале, финансовых связей, договоров об общности интересов, личных уний, патентно-лицензионных соглашений, тесного производственного сотрудничества.

С точки зрения системы участия в капитале выделяют 2 вида концернов: концерн подчинения и концерн координации.

Холдинг – совокупность материнской компании и контролируемых ею дочерних компаний. К основным характеристикам холдинга можно отнести концентрацию акций фирм разных областей и сфер экономики или фирм, расположенных в разных регионах, и создание сложной многоэтажной структуры управления.

По происхождению холдинги можно классифицировать по четырем группам: 1) объединение юридических лиц, которые раньше были структурными подразделами одного крупного предприятия;2) холдинги со смешанным капиталом; 3) экспортно-ориентированные холдинги;4) холдинги на базе крупных предприятий.

Финансово-промышленная группа – это совокупность юридических лиц, которые действуют как основное предприятие, и дочерние группы, которые полностью или частично объединили свои материальные и нематериальные активы на основе договора о создании финансово-промышленной группы с целью технологической или экономической интеграции для реализации инвестиционных и других проектов и программ, направленных на повышение конкурентоспособности и расширение рынков сбыта товаров и услуг, повышение эффективности производства, создание новых рабочих мест и т. д. [

Картель – это объединение предприятий с целью сбыта продукции и ограничения конкуренции. Объединяет, как правило, предприятия одной отрасли, которые вступают между собой в соглашение, касающееся разных сторон коммерческой деятельности, – соглашение о ценах, рынках сбыта, объемах производства (назначение квот на объем, регулирование производственных мощностей) и сбыта, условиях найма рабочей силы. Картельное соглашение не всегда оформляется официальным договором, часто существует негласно или в устной форме. Основные признаки картеля: договорной характер объединения, сохранение права собственности участников картеля на свои предприятия, юридическая, финансовая, производственная и коммерческая самостоятельность предприятий, вступающих в соглашение; наличие системы принуждения – выявление и предъявление санкций к нарушителям.

Синдикат – объединение однородных промышленных предприятий, созданное в целях сбыта продукции (закупки сырья) через общее коммерческое предприятие, созданное в виде акционерного общества или общества с ограниченной ответственностью, с которым каждый из участников подписывает одинаковый по своим условиям договор на сбыт своей продукции (закупку сырья).

Основные особенности синдиката: договорной характер объединения с одновременным созданием юридического лица, создаваемого всеми участниками договора, для централизации функций сбыта; сохранение юридической, финансовой, производственной самостоятельности; ограничение коммерческой самостоятельности. Форма синдиката распространена в областях с производством массовой однородной продукции: горнодобывающей, металлургической, химической.

Пул – это временная форма объединения предприятий в целях установления правил распределения общих затрат и прибыли согласно заранее установленной пропорции.

Ассоциация – это объединение, созданное с целью постоянной координации хозяйственной деятельности. Основные особенности: договорной характер объединения, сохранение хозяйственной самостоятельности и прав юридического лица и ее членов, ассоциация не имеет права вмешиваться в производственную и коммерческую деятельность, возможна централизация функций, в основном информационного характера.

Трест – это объединение, в котором входящие в него предприятия сливаются в один производственный комплекс. Особенности: объединение всех сторон хозяйственной деятельности предприятий; потеря ими юридической, производственной и коммерческой самостоятельности; подчинение одной главной компании, которая осуществляет единое оперативное руководство всем производственным комплексом; крепкие экономические и организационные связи.

Консорциум – это временное объединение хозяйственных независимых предприятий с целью их скоординированной предпринимательской деятельности: реализация конкретного проекта, по обыкновению в сфере основной деятельности, осуществление науко- и капиталоемких проектов или совместное проведение крупных финансовых операций, совместной разработки месторождений. Основные особенности: договорное объединение с созданием и без создания юридического лица; сохранение юридической и экономической самостоятельности предприятий, за исключением той части деятельности, которая связана с достижением цели консорциума; организационная структура, как правило, – небольшой аппарат, на- пример, совет директоров, где допускается передача основных функций одному из участников консорциума – лидеру.

Стратегический альянс – это соглашение о кооперации независимых предприятий, в частности, потенциальных конкурентов, для достижения коммерческих целей, получения синергии объединенных и взаимодополняющих стратегических ресурсов предприятий. Основные особенности: основан на заключении среднесрочных или долгосрочных двусторонних (многосторонних) договоров, новое юридическое лицо не создается; подвижный, свободный для партнеров компании.

Виртуальная корпорация – это создаваемое на временной основе объединение независимых компаний (поставщиков, заказчиков, бывших конкурентов), связанных современными информационными системами, с целью взаимного пользования ресурсами (человеческими, материальными, финансовыми), чтобы уменьшить затраты производства и расширить рыночные возможности