 ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ Сила воли ведет к действию, а позитивные действия формируют позитивное отношение Как определить диапазон голоса - ваш вокал Игровые автоматы с быстрым выводом Как самому избавиться от обидчивости Противоречивые взгляды на качества, присущие мужчинам Вкуснейший "Салат из свеклы с чесноком" Натюрморт и его изобразительные возможности Применение, как принимать мумие? Мумие для волос, лица, при переломах, при кровотечении и т.д. Как научиться брать на себя ответственность Зачем нужны границы в отношениях с детьми? Световозвращающие элементы на детской одежде Как победить свой возраст? Восемь уникальных способов, которые помогут достичь долголетия Классификация ожирения по ИМТ (ВОЗ) Глава 3. Завет мужчины с женщиной
Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д.
| Куда деваться со своими силами?
Валерий считает, что предприятие может увеличить выпуск хоть сейчас. И это несмотря на хлипкую с виду производственную базу – полуручной труд и старое оборудование. — Если с нами заключат контракт на поставку, скажем, тонны-двух в неделю – пожалуйста, мы можем такие объемы обеспечить. Можем для начала поработать и круглосуточно. Перейдем в другое помещение, найдем, чтобы расшириться... Но контракта нет. На мой взгляд, следует все же понапористее атаковать московский рынок, причем определенный сегмент – сетевую розницу. Наняли бы специалистов по промоушн, грамотно раскрутили марку, и пошло и поехало... Конечно, нужен инвестор, чтобы поднять такой проект. — Мы планируем своими силами развиваться... Может быть, им виднее. Пытаются вот подружиться с оптовиками – вроде как неправильно, что до сих пор у них не было ни одного крупного заказчика, зациклились на магазинах. Хотя известно, с кем работают оптовики, – с теми же мелкооптовыми рынками, с областью. Кому там нужны дорогие пельмени? — А вы не боитесь, что вас, наоборот, потихоньку будут вытеснять с рынка? — Как не боимся? Не боится только тот, кто слишком уверен. Ну понятно. Вернее, ничего не понятно. Мы начинаем не то чтобы прощаться, но как-то беспорядочно обсуждать все подряд. Как у любого малого предприятия, у ИП Е. Б. Нопиной полно проблем (о некоторых из них меня на всякий случай просят не писать). Невозможно заключить аренду на более или менее длительный срок, можно только на год, из-за этого помещение не ремонтируется как следует, а это в конечном счете скажется на качестве. Невозможно платить "облегченный" налог – 6% с выручки, введенный в этом году. То есть платить его приходится, но себе ничего не остается – семья предпринимателей получает только зарплату. А чтобы удержать ценных работников, включая уборщицу (уборка очень сложная из-за специфики производства), приходится им доплачивать из своих "личных". — Мы с мамой можем поработать и без зарплаты. Нам главное фирму сохранить, – заявляет Лариса. – Хоть мы и устали морально, уже несколько лет без отпуска, и материально подсели. Но свое дело же за душу тянет. До ближайшего троллейбуса Валерий довозит меня на своей "шестерке". — Вам все-таки надо подумать, как быть дальше, – говорю я на прощание, и мне стыдно за эти бессмысленные слова. — Мы думаем. P. S. С Еленой Борисовной мы снова беседовали по телефону, когда договаривались о фотосъемке. Она сообщила, что собирается в будущем году выпускать фарш и бифштексы суперкласса, с рубленым шпигом. Дескать, магазины просят, да и с крупными игроками так легче соперничать, ведь у них, как правило, очень разнообразный ассортимент. А выпуск пельменей, возможно, наоборот, придется сократить – из-за низкой рентабельности. "Обнищали мы за этот год", – сказала она. "Не делайте этого, дорогая Елена Борисовна, пожалуйста!" – хотелось прокричать мне в трубку. Но я сдержалась, неудобно. Сказала: "Жалко. Уж больно хороши ваши пельмени". Вопросы для обсуждения: 1. Как Вы думаете, почему предприниматели старались уклониться от встречи с журналистом? 2. Можно ли назвать ИЧП Е.Б. Нопина успешным бизнесом? Аргументируйте свой ответ. 3. Сформулируйте миссию ИЧП Е.Б. Нопина. 4. Что является основной целью компании – краткосрочная прибыльность или долгосрочный рост? Проиллюстрируйте свой ответ на матрице "Продукт/рынок" И. Ансооффа. 5. От чего зависит конкурентоспособность ИЧП Е.Б. Нопина? Выделите наиболее уязвимые и выигрышные стороны этого микропредприятия. 6. А был ли маркетинг в ИЧП Е.Б. Нопина? Почему? 7. Является ли Е.Б. Нопина партизаном-маркетологом по Дж.Левинсону? Используйте для ответа материалы интервью. 8. Как Вы понимаете слова: "Не делайте этого, дорогая Елена Борисовна, пожалуйста!" – хотелось прокричать мне в трубку. Но я сдержалась, неудобно. Сказала: "Жалко. Уж больно хороши ваши пельмени"? 9. Разработайте для ИЧП Е.Б. Нопина партизанский маркетинговый план по Дж.Левинсону и предложите для него маркетинговую стратегию с учётом выбранных инструментов партизанского маркетинга (из таблицы 200 инструментов ПМ). [1] Краснова В. Про пельмени не простые, а золотые / Эксперт, #46 (401) от 8 декабря 2003 г. [2] Во время подготовки материала к печати я узнала мнение экспертов о том, что главную ответственность за качество муки несут мукомольные комбинаты. Кроме прямого подлога, когда продукция продается под чужой маркой, как в случае с "Сокольниками", существуют и "законные" методы манипулирования качеством, например смешивание зерна разных сортов с нарушением ГОСТа. - Прим. авт. |
