ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ

Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д.

Отёска стен и прирубка косяков - Когда на доме не достаёт окон и дверей, красивое высокое крыльцо ещё только в воображении, приходится подниматься с улицы в дом по трапу.

Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) - В простых моделях рынка спрос и предложение обычно полагают зависящими только от текущей цены на товар.

Г) зниження серійності випуску продукції.

1 2 34

61. Які чинники, що впливають на ефективність використання виробничих потужностей, можна віднести до регульованих підприємством?

а) темпи науково-технічного прогресу;

б) конкурентне середовище підприємства;

в) асортимент та серійність випуску продукції;

г) вартість придбання основних фондів.

62. Концепція фокусування потужностей (Capacity Focus) реалізується через:

а) механізм «завод у заводі» (Plant Within Plant – PWP);

б) ефект масштабу;

в) забезпечення умов для зростання економічної ефективності діяльності підприємства і одержання необхідного обсягу прибутку;

г) механізм техніко-економічних розрахунків.

63. Гнучкість виробничих потужностей означає:

а) здатність підприємства швидко збільшувати або зменшувати обсяг виробництва;

б) здатність підприємства підтримувати запланований обсяг виробництва продукції;

в) здатність підприємства забезпечувати умови для зростання обсягу випуску продукції при повному використанні виробничого обладнання;

г) здатність підприємства забезпечувати підвищення ступеня оновлення устаткування.

64. На якій фазі пропускної здатності сервісних підприємств сервісний бізнес ретельно обмірковується й організовується:

а) підприємницька фаза;

б) організаційна фаза;

в) фаза росту;

г) фаза зрілості.

65. На якій фазі пропускної здатності сервісних підприємств сервісна фірма вже охоплює велику частину свого потенційного ринку і втрачає більшість своїх вихідних унікальних характеристик:

а) підприємницька фаза;

б) організаційна фаза;

в) фаза росту;

Г) фаза зрілості.

66. При складанні плану розміщення устаткування не слід враховувати:

а) доступний простір;

б) безпеку;

в) доступ;

Г) плинність кадрів.

67. Функціональне (технологічне) розміщення – це:

а) приписування устаткування і робочої сила до якогось одного продукту;

б) групування устаткування, що виконує схожі функції;

в) групування продуктів за технологічними осередками, ґрунтуючись на схожості їхніх технологічних процесів;

г) розміщення устаткування за принципом обслуговування нерухомого об'єкта.

68. «Сервісний ландшафт» – це:

а) фізичне середовище, де надаються послуги, яке впливає на споживачів і обслуговуючий персонал;

б) планування шляху руху клієнтів і групування товарів;

в) фізичне середовище, де створені умови для спілкування і командної роботи компанії;

г) складські приміщення, що виглядають як великі магазини і вимагають наявності співробітника, що стежить за цінами та асортиментом інших фірм.

69. Планування трудового процесу – це:

а) планування навчання робітників для виконання робіт, що вимагають високої кваліфікації;

б) трудова діяльність окремого працівника або групи у визначених виробничих умовах;

в) залучення працюючих до планування й організації роботи;

г) організаційні заходи, що гарантують значні стимули.

70. Методи дослідження діяльності у виробничому процесі:

а) побудова карт операцій, карт одночасного руху, використання принципів економії руху;

б) побудова схем потоків, планів обслуговування, карт виробничого процесу;

в) побудова карт видів діяльності, діаграм «робітник – машина»;

г) побудова карт видів діяльності, діаграми «робота бригади».

71. Методи дослідження діяльності при взаємодії робітника з обладнанням:

а) побудова карт видів діяльності, діаграми «робота бригади»;

б) побудова карт видів діяльності, діаграм «робітник – машина»;

в) побудова карт операцій, карт одночасного руху, використання принципів економії руху;

г) побудова схем потоків, планів обслуговування, карт виробничого процесу.

72. Потоковий метод організації робіт – це організація робіт, що забезпечує планомірний, ритмічний випуск готової продукції на основі:

а) безупинної і рівномірної роботи трудових колективів;

б) циклічної роботи трудових колективів;

в) інтуїтивної роботи трудових колективів;

г) математичного програмування дій трудових колективів.

73. Лінійне програмування – це:

а) алгебраїчна процедура, в результаті якої аналітик, послідовно виконуючи ряд повторюваних операцій, прогресивно наближається до оптимального рішення;

б) математичні методи, які використовуються для розподілу обмежених ресурсів підприємства між його конкуруючими потребами;

в) визначення оптимального маршруту послідовного переміщення продукції в ході її обробки;

г) математичні методи поетапного виконання операцій.

74. Продуктивність праці – це:

а) ефективність трудових витрат, здатність конкретної праці створювати за одиницю часу певну кількість матеріальних благ;

б) ефективність трудових витрат, здатність конкретної праці створювати за одиницю часу зниження матеріаломісткості продукції;

в) ефективність трудових витрат, здатність конкретної праці створювати за одиницю часу низькі ціни на сировину;

г) ефективність трудових витрат, здатність конкретної праці створювати за одиницю часу зниження ціни на готову продукцію.

75. До зовнішніх чинників зростання продуктивності праці не відносять:

а) політику і стратегію;

б) ринкову інфраструктуру;

в) персонал, організацію виробництва й праці;

г) природні ресурси.

76. До внутрішніх чинників зростання продуктивності праці не відносять:

а) характер продукції;

б) технологію і обладнання;

в) законодавство;

г) систему мотивації.

77. Чинники, що впливають на продуктивність праці:

а) матеріально-технічні;

б) організаційні та економічні;

в) соціальні та географічне розміщення підприємств;

Г) усі вище перераховані.

78. До шляхів підвищення технічного рівня виробництва не належать:

а) заміна діючих технічних засобів прогресивнішими; модернізацію обладнання;

б) механізація та автоматизація виробництва;

в) зміна питомої ваги окремих видів продукції (послуг) та виробництв;

г) застосування прогресивних технологій.

79. До удосконалення управління організації виробництва та праці не відносять:

а) удосконалення структур та раціональний розподіл функцій управління;

б) запровадження раціонального розподілу та організації праці робітників;

в) диверсифікацію виробництва та введення в дію нових цехів;

г) поліпшення економічних характеристик праці.

80. Продуктивність підприємства (організації) – це:

а) баланс між всіма чинниками виробництва (матеріальними, фінансовими, людськими, інформаційними тощо), який забезпечує найбільше виробництво при найменших витратах;

б) баланс між всіма чинниками виробництва, який забезпечує зниження ціни на готову продукцію;

в) баланс між всіма чинниками виробництва, який забезпечує підвищення кваліфікації робітників;

г) баланс між всіма чинниками виробництва, який забезпечує збільшення обсягу продукції, що виробляється.

81. Цикл продуктивності – це:

а) логічна послідовність дій, яка забезпечує підприємству низькі ціни на сировину;

б) логічна послідовність дій, яка забезпечує підприємству можливість успіху через зростання продуктивності;

в) логічна послідовність дій, яка забезпечує впровадження нових технологій;

г) логічна послідовність дій, яка забезпечує підвищення якості сировини, матеріалів, комплектуючих деталей, засобів або просто комплектуючих.

82. Дієвість операційної системи – це:

а) ступінь досягнення системою поставлених перед нею цілей, ступінь завершення «потрібної» роботи;

б) ступінь використання системою необхідних ресурсів;

в) ступінь відповідності системи вимогам, сертифікатам та очікуванням;

г) ступінь удосконалення організації праці та виробництва.

83. Регулювання продуктивності операційної системи складається з таких елементів:

а) забезпечення основи для регулювання;

б) розроблення стратегічних планів обґрунтування програми продуктивності;

в) розроблення підходів до стратегій і методів вимірювання та оцінки продуктивності;

1 2 34