 ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ Сила воли ведет к действию, а позитивные действия формируют позитивное отношение Как определить диапазон голоса - ваш вокал Игровые автоматы с быстрым выводом Как самому избавиться от обидчивости Противоречивые взгляды на качества, присущие мужчинам Вкуснейший "Салат из свеклы с чесноком" Натюрморт и его изобразительные возможности Применение, как принимать мумие? Мумие для волос, лица, при переломах, при кровотечении и т.д. Как научиться брать на себя ответственность Зачем нужны границы в отношениях с детьми? Световозвращающие элементы на детской одежде Как победить свой возраст? Восемь уникальных способов, которые помогут достичь долголетия Классификация ожирения по ИМТ (ВОЗ) Глава 3. Завет мужчины с женщиной
Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д.
| Определение понятия «труд»
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования "МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ» Институт управления и информационных технологий Кафедра логистики и управления транспортными системами Курсовой проект по дисциплине «Логистика складирования» Организация труда работников на складе Выполнил студент группы: УМЛ-414 Колкунова А.П. Принял преподаватель: к.э.н., доцент Смирнова А.В. Москва 2015 ОГЛАВЛЕНИЕ ГЛАВА 1. РОЛЬ ТРУДА ПЕРСОНАЛА НА СКЛАДЕ……………………… 1.1. Определение понятия «труд»…………………………………………….. 1.2. Разделение труда на складе………………………………………………… 1.3. Кооперация работников складской логистики………………………… ГЛАВА 2. МОТИВАЦИЯ РАБОЧЕГО ПРОЦЕССА ПЕРСОНАЛА СКЛАДА……………………………………………………………………………. 2.1. Важность мотивационного фактора в процессе логистики складирования……………………………………………………………………… 2.2. Разновидность оплаты труда на складе……………………………………. ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ СКЛАДСКОГО ТРУДА ПЕРСОНАЛА ПРИ ФОРМИРОВАНИИ ШТАТНОГО РАСПИСАНИЯ…………………………..
ВВЕДЕНИЕ В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность процессов складирования, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. Сегодня склад – это хорошо отрегулированная многоуровневая организация, объединенная в единый технологический процесс с автоматизированными системами по учету складируемых запасов, начиная от их приемки и заканчивая отпуском конечному потребителю. Но даже самое современное оборудование и высокопроизводительная техника не дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания и наоборот, при научной организации труда можно получить от соответствующего технического оснащения производства максимальный результат. Среди факторов эффективности существенное место занимает организация труда. Что же понимается под организацией труда? Для ответа на этот вопрос будет рассмотрены теоретические и практические аспекты курсового проекта «Организация труда работников на складе». Целью данного проекта является исследование, ознакомление, усвоение следующих понятий: · Что такое труд · Роль персонала на складе · Регулирование деятельности · Способы организации рабочего процесса · Формы кооперации работников · Мотивация (материальная/нематериальная) После рассмотрения теоретических аспектов организации труда на складе, будет рассмотрен практический пример использования человеческих ресурсов. ГЛАВА 1. РОЛЬ ТРУДА ПЕРСОНАЛА НА СКЛАДЕ Определение понятия «труд» Процессом труда называется потребление рабочей силы. Организация труда – это сочетание действий, обеспечивающих эффективное использование рабочей силы, достижение необходимого уровня производительности труда. Одинаковая численность персонала может различаться общей способностью к труду. Это может быть обусловлено разницей в подготовленности, возрасте, отношении к труду и т. д., а отсюда и разным количеством труда (как абстрактного, так и конкретного), которое осуществляется ими в процессе производства. В таком случае подразумевается различный трудовой потенциал одинаковых по численности групп работников. Обычно трудовой потенциал склада определяет определенные возможности, которые могут быть востребованы для достижения определенно результата. Трудовой потенциал работника – это его предполагаемая трудовая дееспособность, его ресурсные возможности в осуществлении технологического процесса. В ходе осуществления практических операций на складе потенциальные возможности не всегда используются в полной мере. Поэтому на складах организация труда подразумевает оптимизацию работы с персоналом, т. е. решение нескольких задач. 1. Определение системы разделения полномочий и кооперации трудовой деятельности. 2. Создание организационной структуры управления складом. 3. Нормирование труда и расчет потенциальной трудоемкости основных операций, осуществляемых на складе как основа определения эффективности его работы. 4. Определение потребности в персонале склада. 5. Грамотная организация и обслуживание рабочих мест, охватывающая их целесообразную планировку и оснащение. 6. Организация оптимального функционирования складских филиалов. 7. Мотивация сотрудников склада. 8. Действенное использование рабочего времени, оптимизация режимов труда и отдыха. 9. Рационализация трудовых процессов, внедрение оптимальных способов и методик работы, включающих в себя изучение трудовых процессов с использованием разнообразных схем и технических средств, отбор наиболее целесообразных приемов и методов труда, их совершенствование и внедрение посредством организации производственного инструктажа и обучения. Трудовой коллектив складского хозяйства составляют занятые на нем работники. Следовательно, под его трудовым потенциалом подразумевается общая трудовая дееспособность его коллектива, ресурсные возможности в области труда списочного состава сотрудников склада исходя из их возраста, физических возможностей, имеющихся знаний и профессионально-квалификационных навыков. |
