Статистический метод анализа риска Исследуется статистика прибылей и убытка, получаемых данной организацией и вероятность получения этих результатов, расчеты и на основе этого составляется прогноз. С этой целью рассчитывается коэффициент вариации, который характеризует колеблемость или изменение количественной оценки признака при переходе от одного варианта к другому. Это относительная величина и рассчитывается и не влияет абсолютное значение исследуемого показателя. ν=δ\ х ср.*100% ν - коэффициент вариации δ - среднеквадратическое отклонение х ср - средневзвешенное значение признака Если ν < 10%, то слабое колебание (невысокий риск) Если 10% < ν < 25%, умеренная колеблемость (средний риск) Если ν > 25%, то высокая колеблемость (высокий риск) Методы расчеты вероятности: 1. Р= n\ N Р-вероятность исхода N – число событий с данным исходом N – общее число событий 2. P= (b-x)/ (b-a) b –максимальный результат а – минимальный результат х- фактический результат 3. сумма вероятностей равна 1. 4. Вероятность меньше 1. 5. Субъективный:экперты сами выбираю???? Дисперсия δ= ∑(хi- х ср.)^2 * рi Дисперсия – мера абсолютной колеблемости. Она сигнализируют о наличии риска, но скрывает направление отклонения фактического результата от ожидаемого значения. Преимущества: 1.Достаточно точный и простой Недостатки: сложно использовать на предприятиях, где отсутствуют стат.данные Упрощенный стат. метод: Для пред-я важен размер минимального и максимального дохода, поэтому чем больше разрыв между ними, тем выше риск Дисперсия δ^2= P max * (Xmax- х ср.)^2 + P min * (Xср. – X mim)^2 Преимущества: точный и простой Недостатки: необходимо использовать много статистических данных Метод анализа целесообразности затрат Степень риска рассчитывается как R=Yp, где Y – ожидаемый ущерб p – вероятность получения ущерба Метод оценки вероятности ожидаемого ущерба R=APa+BPb, где APa – ущерб при различных последствиях одного решения BPb – вероятность получения ущерба Метод минимизации потерь Rобщ=Rизуч+Rдейств Rизуч – риск изучения – возможные потери, которые вызваны неточностью знаний об объекте управления Rдейств – риск действий – те потери, которые связаны с неточностью управляющего воздействия, т.е. риск возникает при исполнении конкретного решения Расчет коэффициента риска R=Пmax/К Пmax – возможные максимальные потери К – собственные финансовые ресурсы предприятия Общий коэффициент риска  N – число учитываемых видов риска Пmax – максимально возможные потери по i-му виду риска – коэффициент риска по i-му виду риска Математический Суть: мы используем математический критерий для оценки степени риска Xij – выплата от i-ого решения при j-м состоянии «среды» Выбор варианта решения | Состояние «среды» (S) и их вероятности (p) | S1(p1) | S2(p2) | Sj(pi) | A1 | X11 | X12 | X1j | A2 | X21 | X22 | X2j | A3 | Xi1 | Xi2 | Xij | Сумма вероятностей должна равняться единицы. X – выплаты, результаты (то, что мы получаем) Xij – результат, который будет получен по варианту Ai при j-ом состоянии среды с вероятностью pi Суть: рассчитываются критерии математического ожидания, критерий Лапласа и критерий Гурвица Критерий математического ожидания  - выплата, которую можно получить при j-ом состоянии среды
– вероятность j-го состояния среды  - математическое ожидание выплаты для i-той строки max – приказ найти максимум перебором строк Критерий Лапласа (если все состояния среды имеют равную вероятность или сложно определить вероятность)  Критерий Гурвица  - лучшая выплата - худшая выплата - параметр оптимизма 0< <1 0,5< - параметр оптимизма <0,5 – параметр пессимизма =1 – максимакс (критерий азартного игрока) =0 – максимин (критерий пессимиста или критерий Вальда) Оптимальным результатом считается максимальное значение критерия Гурвица Дерево решений Графический прием. ВСТАВИТЬ КАРТИНКУ!!!!!!!!!!!!!!! Квадратик – пункт, из него выходит 3 варианта Кружочки – узлы неопределенности (мы не знаем, какой будет получен результат при принятии конкретного решения) Из каждого узла выходит две ветки – положительный результат (прибыль) и отрицательный результат (убыток) Анализ происходит справа налево. Рассчитываются математические ожидания для каждого варианта. Затем осуществляется выбор: берется тот вариант, которому соответствует максимальное математическое ожидание. В квадратик вписываем тот вариант, который мы выбрали. |