 ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ Сила воли ведет к действию, а позитивные действия формируют позитивное отношение Как определить диапазон голоса - ваш вокал Игровые автоматы с быстрым выводом Как самому избавиться от обидчивости Противоречивые взгляды на качества, присущие мужчинам Вкуснейший "Салат из свеклы с чесноком" Натюрморт и его изобразительные возможности Применение, как принимать мумие? Мумие для волос, лица, при переломах, при кровотечении и т.д. Как научиться брать на себя ответственность Зачем нужны границы в отношениях с детьми? Световозвращающие элементы на детской одежде Как победить свой возраст? Восемь уникальных способов, которые помогут достичь долголетия Классификация ожирения по ИМТ (ВОЗ) Глава 3. Завет мужчины с женщиной
Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д.
| Генеральный директор – ответственность и делегирование полномочий 12
Содержание
Введение Генеральный директор (директор) — должность руководителя коммерческой организации (акционерного общества, общества с ограниченной ответственностью, унитарного предприятия и т. п.) в России, единоличный исполнительный орган управления организацией. Деятельность генерального директора акционерного общества регулируется ст. 69 Федерального закона «Об акционерных обществах». Аналогичная должность в американской экономике — Chief Executive Officer (CEO), или Chief Executive (главный исполнительный администратор / исполнительный директор, занимающийся общим управлением корпорации, компании, организации или агентства).
Генеральный директор – координатор эффективного бизнеса
Каждый человек руководствуется своими потребностями, желаниями и мечтами. Научившись более-менее удовлетворять потребности, мы переходим к реализации желаний, которые приведут нас к своей мечте. Желанной для нас является некоторая цель. Мы знаем, чего хотим и, что следует сделать. Возникает вопрос: «Как претворить в жизнь наше решение?». Мы ищем самостоятельно способы и методы достижения цели: собираем необходимую информацию, анализируем, пробуем применять на практике, совершаем ошибки, делаем выводы, меняем план и способы действий. Этот процесс требует от нас огромного количества энергии. Чем выше цель, тем больше требуется наших усилий – «большому кораблю, большое плавание». Построение, формирование и развитие бизнеса происходит по той же схеме. Владелец бизнеса знает, что хочет, но не всегда знает, как достичь желаемой цели. При ведении бизнеса, в условиях жесткой конкурентной борьбы, собственнику для достижения цели необходим профессионал, который знает рынок, владеет информацией, компетентен в вопросах достижения цели, сможет организовать процесс, управлять им, контролировать ход выполнения и в итоге представить отчет о выполненной работе. Возглавить процесс эффективного ведения бизнеса собственник поручает генеральному директору. Полномочия генерального директора Организацию и руководство компанией генеральный директор осуществляет в пределах предоставленной ему компетенции и в рамках действующего законодательства. Генеральный директор организовывает слаженную работу и эффективное взаимодействие производственных единиц и структурных подразделений компании, на основе выработанного и согласованного плана, учитывая материальные, финансовые и трудовые затраты, учитывая конъюнктуру рынка. Деятельность генерального директора направлена на решение задач и достижение целей, поставленных собственником. Круг обязанностей генерального директора включает представительские полномочия, обеспечение выполнения обязательств перед поставщиками, заказчиками и банками. Генеральный директор принимает необходимые меры по обеспечению компании квалифицированными кадрами, при этом он способствует максимально эффективному использованию знаний и опыта сотрудников. Для этого он создает безопасные и благоприятные условия для труда сотрудников, соблюдая требования законодательства по охране труда.
Генеральный директор – ответственность и делегирование полномочий
Решая все вопросы в пределах предоставленных прав, генеральный директор выступает в роли координатора производственного процесса. Он поручает решение отдельных вопросов и выполнение отдельных функций другим должностным лицам – заместителям, главным специалистам, руководителям структурных подразделений, функциональным и производственным отделам компании. В случае необходимости, генеральный директор имеет право частично передавать свои полномочия другим членам правления. Генеральный директор несет личную ответственность за состояние дел и функциональную деятельность компании в соответствии с действующим законодательством, уставом и прочими корпоративными актами, заключенным с ним трудовым контрактом. Круг обязанностей генерального директора охватывает одновременно множество областей и направлений компании: тактика, стратегия, аналитика, руководство, организация, согласование, координация, управление, принятие решений, контроль и отчетность.
12 |
