МегаПредмет

ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ

Сила воли ведет к действию, а позитивные действия формируют позитивное отношение


Как определить диапазон голоса - ваш вокал


Игровые автоматы с быстрым выводом


Как цель узнает о ваших желаниях прежде, чем вы начнете действовать. Как компании прогнозируют привычки и манипулируют ими


Целительная привычка


Как самому избавиться от обидчивости


Противоречивые взгляды на качества, присущие мужчинам


Тренинг уверенности в себе


Вкуснейший "Салат из свеклы с чесноком"


Натюрморт и его изобразительные возможности


Применение, как принимать мумие? Мумие для волос, лица, при переломах, при кровотечении и т.д.


Как научиться брать на себя ответственность


Зачем нужны границы в отношениях с детьми?


Световозвращающие элементы на детской одежде


Как победить свой возраст? Восемь уникальных способов, которые помогут достичь долголетия


Как слышать голос Бога


Классификация ожирения по ИМТ (ВОЗ)


Глава 3. Завет мужчины с женщиной


Оси и плоскости тела человека


Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д.


Отёска стен и прирубка косяков Отёска стен и прирубка косяков - Когда на доме не достаёт окон и дверей, красивое высокое крыльцо ещё только в воображении, приходится подниматься с улицы в дом по трапу.


Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) - В простых моделях рынка спрос и предложение обычно полагают зависящими только от текущей цены на товар.

Мережа дистриб'юторських точок у Івано-Франківській області ТОВ «Прикарпатський торговий дім»





 

м. Калуш, м. Коломия, м. Рогатин. м.Рожнятів та м. Надвірна.

Мета організації в області асортименту - формування реального або прогнозованого асортименту, максимально наближається до раціонального, для задоволення різноманітних потреб і отримання запланованого прибутку.

Формування асортименту - діяльність по складанню набору товарів, що дозволяє задовольнити реальні або прогнозовані потреби, а також досягти цілей, визначених керівництвом організації.

Фактори формування асортименту. Розрізняють загальні та специфічні чинники формування асортименту.

Спільними факторами, впливають на формування промислового і торгового асортименту, є попит і рентабельність.

Попит як потреба, підкріплена платоспроможністю споживачів, - визначальний фактор формування асортименту. У свою чергу, попит залежить від сегмента споживачів (їх доходів, національних, демографічних та інших особливостей).

Рентабельність виробництва і реалізації визначається собівартістю, витратами виробництва та обігу, на розміри яких надають певний вплив державні заходи з підтримки вітчизняних виробників.

Специфічними факторами формування промислового асортименту є сировинна та матеріально-технічна база виробництва, досягнення науково-технічного прогресу, а торговельного асортименту-виробничі можливості виробників, спеціалізація (клас, тип) торгової організації, канали розподілу, методи стимулювання збуту та формування попиту, матеріально-технічна база торгової організації, сегмент споживачів.

Сегмент споживачів, на який виходить торгова організація, визначає асортимент товарів за рівнем якості та цін (дорогі або високоякісні або дешеві низькоякісні товари). На формування асортименту можуть впливати національні, релігійні та індивідуальні запити споживачів.

Формування асортименту товарів на ТОВ «Прикарпатський торговий дім» має свою специфіку. При цьому необхідно враховувати вплив багатьох чинників. На побудову асортименту товарів впливають наступні чинники:

ü тип і розмір оптового підприємства і його технічна оснащеність;

ü умови товаропостачання роздрібної торгової мережі (в першу чергу наявність стабільних джерел);

ü чисельність обслуговуваного населення;

ü транспортні умови;

ü наявність мережі підприємств-конкурентів.

Процес формування асортименту товарів в ТОВ «Прикарпатський торговий дім» можна умовно розділити на три етапи.

На першому етапі встановлюється укрупнений асортимент товарів, тобто визначається асортиментний профіль.

Другий етап передбачає встановлення кількісного співвідношення окремих груп товарів, тобто розраховується структура укрупненого асортименту.

На третьому етапі визначається розгорнений асортимент, тобто здійснюється підбір конкретних різновидів товарів кожної групи по різних ознаках.

При розробці асортиментних переліків керуються такими загальними вимогами:

ü мати в магазинах якнайширший асортимент товарів, який допускається наявністю обігових коштів, обсягом товарообігу і нормативами товарних запасів, з включенням при цьому в асортимент випадкових товарів, що не відповідають призначенню і профілю магазину;

ü надавати, асортименту товарів необхідну стійкість і одночасно певну гнучкість, пристосовуючи його до змін попиту населення, сезонних коливань тощо;



забезпечувати за допомогою відповідного підбору товарів умови для зростання товарообігу і підвищення ефективності роботи магазинів

Отже, розробка кожним конкретним оптовим підприємством асортиментного переліку товарів і здійснення контролю за його дотриманням веде до кращого обслуговування покупців цільового ринку і створення стійкого асортименту. У випадку виявлення відсутності в продажі товарів, які передбачені асортиментом, фірма повинна приймати міри по їх завозу на склад.

Основними факторами формування товарного асортименту ТОВ «Прикарпатський торговий дім»:

ü попит споживачів.

ü можливості виробників і постачальників.

ü канали товароруху та збуту.

ü тип оптового підприємства.

ü спеціалізація підприємства оптової торгівлі.

ü матеріально-технічні можливості підприємства.

ü рівень цін на товари.

Формування асортименту товарів на підприємстві дозволяє забезпечити задоволення споживчого попиту, підвищення економічної ефективності підприємства і рівня торгового обслуговування населення.

РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПОЛІПШЕННЯ РОБОТИ З ФОРМУВАННЯ АСОРТИМЕНТУ ТОВАРІВ НА ПІДПРИЄМСТВАХ ОПТОВОЇ ТОРГІВЛІ

ТОВ «Прикарпатський торговий дім» у своїй господарській діяльності постійно розширює і оновлює асортимент товарів. Вивчення попиту покупців в ТОВ «Прикарпатський торговий дім» і надання товарів, що відповідають запитам населення підвищує споживний інтерес і товарообіг магазину.

За асортиментним профілем магазин належить до типу спеціалізованих оптових торгових підприємств, так як асортиментна структура його товарообороту представлена продуктами харчування у широкому асортименті.

Асортимент в магазині представлений великою кількістю груп, підгруп та різновидів.

Товарний асортимент як в ТОВ «Прикарпатський торговий дім» характеризується широтою, глибиною та іншими показниками. Забезпечення необхідної широти, глибини та сталості асортименту товарів є необхідною умовою підтримки конкурентоспроможності підприємства на певному сегменті споживчого ринку

Оптова фірма може розширити свою діяльність чотирма способами:

ü розширити товарну номенклатуру за рахунок включення до неї нових асортиментних груп

ü збільшити насиченість вже існуючих асортиментних груп товарів

ü запропонувати більше варіантів кожного з наявних товарів

ü цілеспрямовано домагатися більшої або навпаки, меншої гармонійності між товарами різних асортиментних груп залежно від ставлення фірми до питань диверсифікації.

Існують декілька різноманітних варіантів розширення асортименту:

ü Поновлення асортименту

ü Розширення асортименту

ü Розповсюдження товарного знаку

Процес розробки перспективного товару складається з розробки і відбору ідей, економічного аналізу, розробки прототипу, іспиту, комерціалізації. Не слід забувати і про виставки-продаж товарів, за допомогою яких збільшується обсяг продажу товарів за рахунок імпульсного попиту.

Ще одним шляхом є розширення асортименту товарів за допомогою рекламної роботи.

З належністю перспективного плану можна закупити невеличку партію нового товару і розпочати дослідну торгівлю, виявити ставлення покупців до цього товару і керуватися отриманим досвідом при подальших закупках товарів. Передчасне планування дає змогу керівнику своєчасно виявити свої помилки і виправити їх.

Необхідно шукати нових постачальників товарів, оновлювати торговий асортимент, що призведе до підвищення рівня закупівлі товарів, а в результаті цього збільшиться реальний чистий прибуток.

Вагомим шляхом удосконалення товарного асортименту є підвищення ефективності управління.

ВИСНОВКИ:

На основі аналізу показників асортименту ТОВ «Прикарпатський торговий дім» можна зробити наступні висновки:

ü асортимент товарів володіє достатньо високим рівнем обновлюваності;

ü задовольняє попит по широті і глибині;

ü наявна висока стійкість асортименту.

Забезпечення необхідного рівня обслуговування покупців і зростання основних економічних показників свідчить про правильне формування асортименту товарів на підприємстві.

Я вражаю, що потенційні можливості збуту в ТОВ «Прикарпатський торговий дім» залежать від того, на скільки пропонований асортимент товарів відповідає запитам покупців, що формуються під впливом реклами.

Практичне впровадження наших пропозицій дозволить підвищити товарообіг і прибуток і додатково привернути постійних клієнтів ТОВ «Прикарпатський торговий дім».

 





©2015 www.megapredmet.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.