РОЗДІЛ 2. ТОВАРНА ПОЛІТИКА ФОРМУВАННЯ АСОРТИМЕНТУ ТОВАРІВ НА ПРИКЛАДАХ ТОВ “ПРИКАРПАТСЬКИЙ ТОРГОВИЙ ДІМ’’ Об’єктом дослідження обрано оптове підприємство – ТОВ «Прикарпатський торговий дім». Метою курсової роботиє дослідження процесу формування асортименту товарів в процесі здійснення комерційної діяльності та розробка перспективних шляхів його удосконалення в ТОВ «Прикарпатський торговий дім». Відповідно до мети дослідження поставлено наступні завдання: ü формування товарного асортименту як елементу комерційної діяльності торговельних підприємств; ü фактори, що впливають на формування товарного асортименту; ü сутність, цілі та завдання асортиментної політики в умовах ринку; ü обґрунтування асортиментної політики підприємства; ü показники, які характеризують товарний асортимент у оптових підприємствах. Структура роботи. Курсова робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та списку використаної літератури. ЗМІСТ КУРСОВОЇ РОБОТИ РОЗДІЛ 1. РОЛЬ І ЗНАЧЕННЯ АСОРТИМЕНТУ ТОВАРІВ У КОМЕРЦІЙНІЙ ДІЯЛЬНОСТІ РОЗДІЛ 2.ТОВАРНА ПОЛІТИКА ФОРМУВАННЯ АСОРТИМЕНТУ ТОВАРІВ НА ПРИКЛАДІ ТОВ «ПРИКАРПАТСЬКИЙ ТОРОГОВИЙ ДІМ» РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПОЛІПШЕННЯ РОБОТИ З ФОРМУВАННЯ АСОРТИМЕНТУ ТОВАРІВ НА ПІДПРИЄМСТВАХ ОПТОВОЇ ТОРГІВЛІ. Оптова торгівля - одна з найважливіших сфер забезпечення населення. При її допомозі здійснюється ринкова угода товарної пропозиції і купівельного попиту. Будучи джерелом надходження грошових коштів, торгівля тим самим формує основи фінансової стабільності держави. За період ринкових перетворень вона зазнала корінні зміни. У оптовій торгівлі, як ні в одній іншій галузі господарської системи, сформувалося багате конкурентне середовище. Асортимент товарів, що виробляється або продається певним підприємством, є одним з факторів, що впливають на розмір отримуваного прибутку. Крім цього він має значний вплив на ряд інших кількісних та якісних показників роботи підприємства: рентабельність, оборот, конкурентоздатність, долю ринку та ін. Успіх підприємства на ринку залежить від правильно розробленої і послідовно здійснюваної товарної політики, саме успіх являється головним критерієм оцінки діяльності підприємств, і саме він, дає можливість реально оцінювати свої можливості на ринку. Формування асортименту товарів, в сучасних умовах жорсткої конкуренції, являється важливим елементом в діяльності будь-якого підприємства. А для вирішення питань пов’язаних з формуванням асортименту, його управлінням і вдосконаленням підприємство отримує вихідні дані на основі вивчення ринку та перспектив його розвитку. РОЗДІЛ 1. РОЛЬ І ЗНАЧЕННЯ АСОРТИМЕНТУ ТОВАРІВ У КОМЕРЦІЙНІЙ ДІЯЛЬНОСТІ Товарний асортимент − це група товарів, тісно пов’язаних між собою схожістю принципів функціонування, продаж одним і тим самим групам покупців, реалізацією через аналогічні канали збуту або належністю до одного й того самого діапазону цін. Обсяг і структура асортименту характеризуються показниками: глибини та широти асортименту. Глибина асортименту − кількість моделей, розмірів або відтінків смаку, кількість різновидів товару певного товарного асортименту. Наприклад, кількість смакових відтінків напою Соса-Сola. Широта асортименту − різноманітність товару в асортименті (або кількість асортиментних груп). Розширення товарного асортименту означає вихід за його межі, зазвичай у суміжні товарні категорії. Наприклад, підприємство з виробництва морозива починає випускати йогурт або напої на базі морозива, таким чином розширюючи асортимент у суміжній з морозивом категорії. Асортиментна політика – це сфера діяльності керівника й фахівців підприємства, що представляє собою сукупність принципів, стратегій і методів, що приводять до формування оптимального асортиментів продукції, що випускається підприємством, з погляду підвищення ефективності діяльності підприємства й задоволення потреб покупців. Формування асортиментної політики відбувається з урахуванням цілого ряду факторів: стан попиту та очікування споживачів, технологічні можливості підприємства, наявність аналогів товарів на ринку збуту. Основне завдання підприємства на конкурентному ринку: ü режим роботи ü постійне підвищення якості асортименту продукції, що продається у торговельній мережі ü розширення асортименту продукції. відповідно підвищення рівня задоволеності споживача ü стимулювання покупця до здійснення наступних покупок продукції визначеного підприємства. Принциповими рішеннями в процесі управління асортиментом в торгівлі і виробничій сфері вважаються: ü зняття з виробництва нерентабельних видів продукції, її окремих моделей, типорозмірів; ü визначення необхідності досліджень і розроблень для створення нової продукції та модифікування тієї, що вже виготовляється; ü затвердження планів і програм розроблення нових або поліпшення наявних продуктів; ü надання фінансових ресурсів для втілення затверджених програм і планів. Споживча кооперація функціонує як соціально-економічна система. З усіх складових кооперативного сектору економіки вона є найбільш структурно-ризикованою та організаційно оформленою. Споживча кооперація, яка історично свою діяльність здійснює переважно на селі, повинна і надалі закріпитися на сільському ринку і забезпечити його функціонування в нових умовах. Отже, стабільність торгівлі визначається раціональністю, повнотою і стійкістю асортименту товарів. Від складу і оновлення асортименту безпосередньо залежать зростання товарообігу і швидкість реалізації товарів, що є основним завданням асортиментної політики торговельного підприємства. РОЗДІЛ 2. ТОВАРНА ПОЛІТИКА ФОРМУВАННЯ АСОРТИМЕНТУ ТОВАРІВ НА ПРИКЛАДАХ ТОВ “ПРИКАРПАТСЬКИЙ ТОРГОВИЙ ДІМ’’ ТОВ «Прикарпатський Торговий Дім» являється оптовим підприємством, яке розміщене в м. Івано-Франківську по вул. Ребета, 3. За спеціалізацією «Прикарпатський Торговий Дім» належить до універсальних підприємств, оскільки здійснює сукупність комерційно-технологічних операцій з універсальним, широким асортиментом продовольчих товарів. ТОВ «ПТД» займається оптовим та дрібнооптовим продажем товарів, пропонує покупцям широкий і повний асортимент продуктів харчування, алкогольних, слабоалкогольних напоїв та тютюнових виробів. ТОВ „Прикарпатський Торговий Дім" є офіційним дистриб'ютором в Івано-Франківській області продукції таких торгових марок: ü «Золоте зерно», «Галка», «Еlіtе», «Dilmah», «Liрtоn» - виробники чаю, кави та кавових напоїв; ü «Щедрий дар», «Спритний кухар», «Любава», «Тая», «Олейна», «Подол», «Руна», «Торчин продукт» — продукція бакалійної групи; ü «Дніпровські зорі», «Lord», «Світ ласощів», «Rainford»- виробники кондитерських товарів; ü «Шабо», «Клинкова», «Золота амфора», «Гросслібенталь», «Шустов», «Арарат», «Славутич», «Рерsі» - алкогольні та слабоалкогольні напої. Окрім перерахованих вище торгових марок «Прикарпатський Торговий Дім» також реалізовує товари інших виробників різних товарних груп. «Прикарпатський Торговий Дім» має великі можливості на ринку та є конкурентоспроможним. Його основними конкурентами можна вважати: ü гуртову базу «Берест-продторг»; ü ДП «Савсервіс»; ü ТзОВ «Зірниця»; ü КП «ОРТ |