ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ Сила воли ведет к действию, а позитивные действия формируют позитивное отношение Как определить диапазон голоса - ваш вокал
Игровые автоматы с быстрым выводом Как цель узнает о ваших желаниях прежде, чем вы начнете действовать. Как компании прогнозируют привычки и манипулируют ими Целительная привычка Как самому избавиться от обидчивости Противоречивые взгляды на качества, присущие мужчинам Тренинг уверенности в себе Вкуснейший "Салат из свеклы с чесноком" Натюрморт и его изобразительные возможности Применение, как принимать мумие? Мумие для волос, лица, при переломах, при кровотечении и т.д. Как научиться брать на себя ответственность Зачем нужны границы в отношениях с детьми? Световозвращающие элементы на детской одежде Как победить свой возраст? Восемь уникальных способов, которые помогут достичь долголетия Как слышать голос Бога Классификация ожирения по ИМТ (ВОЗ) Глава 3. Завет мужчины с женщиной 
Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д. Отёска стен и прирубка косяков - Когда на доме не достаёт окон и дверей, красивое высокое крыльцо ещё только в воображении, приходится подниматься с улицы в дом по трапу. Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) - В простых моделях рынка спрос и предложение обычно полагают зависящими только от текущей цены на товар. | Экономическая эффективность инновационной деятельности Методические основы При реализации инновационных проектов часто привлекаются дополнительные заемные средства, это обусловлено наукоемкостью, капиталоемкостью и длительным циклом реализации проекта. В таких условиях возникает необходимость определения потоков денежных средств: выплат кредита и процента; дополнительных собственных средств на производство; доходов от реализации проекта и т.д. Критерием, принятия управленческого решения является экономический эффект. Эффект от реализации проекта и относительная эффективность проекта определяются по формулам 3.1 – 3.4. 1) Чистый дисконтированной доход: , (3.1) где - величина чистого денежного потока в период t; - сумма инвестиционных затрат в период t; - используемая дисконтная ставка, выраженная десятичной дробью; - число интервалов в общем расчетном периоде t. 2) Индекс доходности: . (3.2) 3) Период (срок) окупаемости: , (3.3) где Зи - сумма единовременных инвестиционных затрат на реализацию инвестиционного проекта; Дг - средняя сумма чистого денежного потока по отдельным интервалам общего периода эксплуатации инвестиционного проекта. Задания Задача 1. Проект осуществляют два участника. Оцените эффективность каждого из них, выявите наиболее эффективный. Показатели | Период | | | | | | б | | Первый участник | Результат, млн. р. | | 1,5 | | 2,5 | | | | Затраты текущие, млн. р. | | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,4 | 0.3 | 0,25 | Кап. вложения, млн. р. | | 0,8 | 0,3 | - | - | - | - | Норма дисконта, % | | | | | | | | Второй участник | Результат, млн. р. | 1,5 | 2,5 | | 3,5 | | | | Затраты текущие, млн. р. | | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,4 | 0,3 | 0,25 | Кап. вложения, млн. р. | | 1,2 | 0,7 | 0,5 | 0,2 | - | - | Норма дисконта, % | | | | | | | | Задача 2. Обоснуйте эффективность структурной инновации, связанной с созданием группы стратегического анализа при Президенте финансово-промышленного холдинга. Предполагается, что создание группы не менее чем на 1 % увеличит объемы реализации продукции при снижении ее затрат как минимум на 1 %, при этом доходность финансовых операций увеличится более чем на 1 %. Предложения по созданию нового подразделения представлены в таблице 3.1. Таблица 3.1 - Исходные данные для обоснования экономической эффективности создания группы стратегического анализа Наименование исходных данных | Ед. изм. | Значение | 1. Персонал: | | | - численность штатных сотрудников группы | чел. | | - среднемесячная заработная плата в группе | тыс. р. | | - социальный пакет для сотрудников группы (из расчета на год) | тыс. р. | | - сокращение персонала в отделе маркетинга | чел. | | - среднемесячная заработная плата сотрудников в отделе маркетинга (соцпакет не предусмотрен) | тыс. р. | | - сокращение персонала в группе финансовых аналитиков | чел. | | - среднемесячная заработная плата сотрудников в группе аналитиков | тыс. р. | | - социальный пакет для финансовых аналитиков (из расчета на год) | тыс. р. | | - обучение топ-менеджеров на специальных курсах по стратегическому управлению (за весь курс на всю группу) | тыс. долл. | | 2. Техническое обеспечение | | | - стоимость одного рабочего места стратега-аналитика | тыс. долл. | 4,5 | - ремонт офисного помещения | тыс. р. | | - прокладка и подключение коммуникаций | тыс. р. | | - уборка и обслуживание помещения и техники (в среднем на 1 месяц) | тыс. р. | | 3. Программный и информационный комплекс | | | - стоимость специализированного программного обеспечения | тыс. долл. | 7,5 | - стоимость инсталляции информационной базы | тыс. долл. | | - ежемесячная абонентская плата за использование информационной базы | тыс. долл. | 0,5 | - ежемесячная абонентская плата за обновление информации в базе данных, от которой планируется отказаться | тыс. р. | | 4. Дополнительные расходы | | | - услуги консультантов (раз в год) | тыс. долл. | | 5. Информация о холдинге | | | - объем реализации продукции (в год) | млн. р. | | - средняя рентабельность реализованной продукции | % | | - объем финансовых операций за год | млн. р. | | - средняя доходность финансовых операций | % | | 6. Дополнительная информация | | | - начисления на ФОТ | % | | - средняя норма амортизации | % | | - цена собственного капитала | % год. | | - темп инфляции | % год. | | - курс доллара | р. | | |