Расчет производственной мощности одноменклатурного производства Расчет показателей деятельности организации Постановка задачи Результаты деятельности предприятия за текущий год характеризуются показателями, представленными в табл. Следует: 1. Определить требуемые значения показателей на следующий год, при достижении той же величины покрытия затрат (Пз = 1500), сохранении постоянных затрат на том же уровне (Зпост = 850) и снижении доли покрытия затрат (Dп.з. = 0,210); 2. Обосновать расчеты и объяснить взаимосвязи показателей. Рекомендации к решению: 1. Выручка от реализации ( Vр ) характеризует доход предприятия в денежной форме от реализации произведенной продукции: (Vр=Пз+Зпер). Рассчитывается следующим образом: Цена (ДЕ/шт.)*Объем реализации (шт.); 2. Переменные затраты (Зпер) зависят от объема производства (Зпер=Vр-Пз). К ним относятся затраты на покупку сырья, материалов, торговые издержки (например, комиссионные торговым агентам), заработную плату производственного персонала, затраты на складирование и транспортировку продукции и т.п. Удельные переменные затраты –это переменные затраты, связанные с производством единицы продукции; 3. Постоянные затраты (Зпост) зависят в основном не от объема выпуска, а от производительной мощности предприятия. К ним относятся затраты на НИОКР, приобретение оборудования, амортизационные отчисления, затраты на прием и увольнение кадров, лицензии, арендную плату и страхование, рекламу и сбыт и т.п. Как правило, они определяются и рассчитываются в виде общей суммы для предприятия (З пост) или в расчете на единицу продукции (З пост. шт. ). Переменные и постоянные затраты формируют полную себестоимость изделия – одну из основных характеристик оценки деятельности предприятия; 4. Покрытие затрат (Пз) – величина, которая получается при вычете переменных затрат из выручки от реализации (или удельных переменных затрат из цены) (Пз = Vр - Зпер). Величина покрытия затрат предназначена для покрытия постоянных затрат за определенный период (например, за год). Эту величину необходимо максимизировать так, чтобы она была больше или равна суммы постоянных затрат и запланированной прибыли для предприятия; 5. Доля покрытия затрат (Dп.з) – это относительная доля величины покрытия затрат в объеме выручки от реализации (Dп.з = Пз/ Vр ). Этот показатель характеризует внутрипроизводственное соотношение между ценой и производительностью. Доля покрытия затрат показывает прибыльность каждого продукта. Оптимизация этого показателя возможна путем изменения ассортимента продукции, а также улучшения организационно-технологических условий производства; 6. Фактор цены (Фц) – это коэффициент, показывающий отдачу (результат) единицы переменных затрат (Фц = Vр/ Зпер); 7. Точка безубыточности (ВЕР) – это такое состояние, когда полные затраты равны доходу, т.е. предприятие не получает доходов, но и не несет убытков. Эта величина показывает порог прибыльности отдельного продукта и рассчитывается по каждому изделию раздельно по формулам: а) в натуральном измерении: NВЕР = Зпост / (Ц-Зпер.шт) б) в стоимостном измерении: VВЕР = ( Зс / Dп.з )*100, ДЕ Решение задачи Значения показателей деятельности предприятия на следующий год приведены в табл. Требуемые значения показателей на следующий год № п/п | Показатель | Ед. изм. | Расчет | | Выручка от реализации (Vр) | тыс. ДЕ | Пз/Dп.з | | Переменные затраты (Зпер) | тыс. ДЕ | Vр-Пз | | Покрытие затрат (Пз) | тыс. ДЕ | | | Доля покрытия затрат (Dп.з) | | | | Фактор цены (Фц) | | Vр/ Зпер | | Постоянные затраты (Зпост) | тыс. ДЕ | | | Точка безубыточности (ВЕР) | тыс. ДЕ | Зпост/Dп.з | Планирование потребности в инвестициях Постановка задачи Предприятие по производству фурнитуры, основываясь на маркетинговых исследованиях, собирается открыть новое производство. При это руководство учитывает следующие расходы: 1. Покупка здания – 165 000 ДЕ; 2. Приобретение оборудования – 120 000 ДЕ; 3. Приобретение офисной мебели – 50 000 ДЕ; 4. Затраты на материалы – Зм ДЕ в день (материалы складируются 30 дней, готовая продукция – 20 дней, на изготовление требуется 8 дней); 5. Расходы на оплату труда – Зп ДЕ в день; 6. Прочие расходы – Рпр ДЕ в день; 7. Расходы на подготовку и освоения производства – 4000ДЕ. Срок оплаты поставок материалов составляет 10 дней; срок оплаты первой продукции потребителями – 6 дней. Определить потребность предприятия в инвестициях для открытия нового производства при планировании финансов. Рекомендации к решению Расчеты потребности в инвестициях следует проводить последовательно: потребность в основном капитале + потребность в оборотном капитале = общая потребность предприятия в инвестициях. Решение задачи Расчет потребности предприятия в инвестициях для открытия нового производства оформлен в виде табл. Расчет потребности в инвестициях Основной капитал, ДЕ: | Здание | 165 000 | Оборудование | 120 000 | Офисная мебель | 50 000 | Подготовка и освещение производства | | Потребность в основном капитале | 339 000 | Обратный капитал, ДЕ: | Материалы: 500*(30+8+20+6-10) | 27 000 | Оплата труда: 1600*(8+20+6) | 54 400 | Прочие расходы: 400*(8+20+6) | 13 600 | Потребность в обратном капитале | 95 000 | Общая потребность в инвестициях, ДЕ | 434 000 | Расчет производственной мощности одноменклатурного производства Постановка задачи На участке расположено (S) одинаковых станков. Норма времени на обработку комплекта деталей одного изделия (t) – 9,6 н/ч. Коэффициент выполнения норм (Кв) – 1,2. Режим работы участка – две смены, продолжительность смены – 8 ч., кол-во рабочих дней - 20. Потери времени: на брак – 1,5%, отсутствие энергии – 0,6%, несоответствие инструментов и приспособлений – 0,5%, регламентированный ремонт оборудования – 0,4% режимного фонда времени. Определить производительную мощность группы оборудования за месяц (М). Рекомендации к решению: 1. Рассчитать суммарные потери времени единицы оборудования; 2. Рассчитать действительный фонд времени единицы оборудования (Fg); 3. Рассчитать производственную мощность группы оборудования. Решение задачи: 1. Сумма потерь: 1,5 + 0,6 + 0,5 + 0,4 = 3%; 2. Действительный фонд времени единицы оборудования: Fg = 20 * 8 * 2 * (1 – 3 / 100) = 310,4 ч; 3. Производственную мощность группы оборудования: М = (Fg* S)/( t / Кв) = (310,4*10)/(9,6/1,2) = 388 шт. |