МегаПредмет

ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ

Сила воли ведет к действию, а позитивные действия формируют позитивное отношение


Как определить диапазон голоса - ваш вокал


Игровые автоматы с быстрым выводом


Как цель узнает о ваших желаниях прежде, чем вы начнете действовать. Как компании прогнозируют привычки и манипулируют ими


Целительная привычка


Как самому избавиться от обидчивости


Противоречивые взгляды на качества, присущие мужчинам


Тренинг уверенности в себе


Вкуснейший "Салат из свеклы с чесноком"


Натюрморт и его изобразительные возможности


Применение, как принимать мумие? Мумие для волос, лица, при переломах, при кровотечении и т.д.


Как научиться брать на себя ответственность


Зачем нужны границы в отношениях с детьми?


Световозвращающие элементы на детской одежде


Как победить свой возраст? Восемь уникальных способов, которые помогут достичь долголетия


Как слышать голос Бога


Классификация ожирения по ИМТ (ВОЗ)


Глава 3. Завет мужчины с женщиной


Оси и плоскости тела человека


Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д.


Отёска стен и прирубка косяков Отёска стен и прирубка косяков - Когда на доме не достаёт окон и дверей, красивое высокое крыльцо ещё только в воображении, приходится подниматься с улицы в дом по трапу.


Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) - В простых моделях рынка спрос и предложение обычно полагают зависящими только от текущей цены на товар.

Обоснование направлений организационного развития





Организационное развитие – плановый организованный процесс изменений, направленный на новое состояние динамического равновесия системы, которое в измененной структуре будет сохраняться относительно устойчиво.

Организационное развитие обеспечивается процедурами организационного проектирования, т.е. упорядочением организационно-структурных характеристик организации как системы для достижения или улучшения ее эффективности, адаптивности и результативности.

Основаниями для изменения организационной системы служат:

· слабые стороны внутренней среды,

· недостатки организационной структуры,

· низкая эффективность организационной системы,

· возможности и угрозы внешней среды.

В зависимости от выявленных недостатков в организационной системе исследуемой организации в контрольной работе необходимо выбрать один из вариантов возможных изменений, описать его и показать, как измениться состояния организационной системы после изменений.

Таблица 12

Возможные организационные мероприятия организационных изменений

Объект изменений Возможные организационные мероприятия   Организационные документы, подлежащие разработке
стратегия разработка и корректировка общей стратегии организации, целей деятельности «Дерево целей», Концепция программы развития организации, план работы на текущий год
функции перераспределение функций управления, введение новых функций, аутсорсинг Положение о подразделении, должностные инструкции, матрица закрепления функций
структура изменение организационно-правовой формы, организационной структуры и структуры управления, изменение системы коммуникаций, изменение процедуры принятия решений схема новой организационной структуры, матрица закрепления функций, Устав, регламент взаимодействия между подразделениями
продукт введение новых продуктов, услуг матрица SNW
персонал обучение, изменение принципов формирования, оценки, продвижения и стимулирования персонал Положение об обучении, Положение об оплате труда, Положение об аттестации и др., матрица SNW
организационная культура формирование философии организации, изменение базовых ценностей, норма и правил, ритуалов и обычаев, управленческих приемов Философия организации, матрица SNW
технологии замена материалов, поставщиков, модернизация технических средств, лизинг, реконструкция, внедрение современных информационных технологий, привлечение финансовых средств, фандрайзинг, регламентация процессов управления, управление бизнес-процессами, новые системы продвижения продукта матрица SNW, регламент принятия решений, карта бизнес-процессов, план маркетинга

 

В приложении рекомендуется привести проекты организационных документов, закрепляющих предлагаемые изменения.

 


4. ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА

 

1. Кузнецова Ю.В. Мелякова Е.В. Теория организации: учебник для бакалавров. – М.: Издательство Юрайт, 2013. – 365 с.

2. Веснин В. Р. Теория организации. – М.: Проспект, 2013. – 172 с.

3. Парахина В.Н., Федоренко Т.М. Теория организации: Учебное пособие.М.: КНОРУС 2007 –296 с.

4. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации: Учебник для вузов,-М.: издательство «Экзамен» 2006 г.-315 с.

5. Мильнер Б. З. Теория организации : учеб. для вузов / Б. З. Мильнер .— изд. 8-е, пеpеpаб. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2012 .— 808 с.

6. Мильнер Б.3. Теория организаций. Учебник. 6 изд., М.: Инфра-М, 2007, 797 с.

7. Теория организации: Учебник для вузов под общ.ред. В.Г. Алиева. 4 изд., стереотип - М.: «Экономика, 2006 г.-431 с.

8. Коренченко Р.А. Общая теория организации: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003. – 286 с. – (Серия «Профессиональный учебник :Менеджмент»).

9. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2003. – 304 с. (Серия «Высшее образование»)

10. Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие. М.: ИНФА-М, 2006.-248 с.

11. Туровец, О.Г. Родионова В.Н. Теория организации: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2003г. – 128 с. (Серия «Высшее образование»)

12. Доблаев В.Л. Организационное поведение.- М.: ИКФ «ЭКМОС», 2002-320 с.

13. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2000.

14. Кезин А.В. Менеджмент: теории управления организациями: Учеб. – методич. Пособие. – М.: Гардарики, 2002 – 270 с.

15. Михеев А.С. Теория организации. Уч.-метод. пособие по выполнению курсовой работы. – Псков: Изд-во ППИ, 2011. – 40 с.

 





©2015 www.megapredmet.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.