ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ

Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д.

Отёска стен и прирубка косяков - Когда на доме не достаёт окон и дверей, красивое высокое крыльцо ещё только в воображении, приходится подниматься с улицы в дом по трапу.

Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) - В простых моделях рынка спрос и предложение обычно полагают зависящими только от текущей цены на товар.

B2B – сектор рынка, который работает не на конечного, рядового потребителя, а на такие же компании, то есть на другой бизнес.

1 23

Услуги для физических лиц так же можно разделить:

1. Детские развлекательные услуги

«Мультфильм своими руками»

«Снимаем кино»

Эти услуги будут интересны частным и государственным образовательным центрам. С одной стороны как бонус для детей посещающих платные образоввательные услуги. С другой стороны с целью рекламы своего учреждения дополнительного образования. Я уверен, мультфильм сделанный руками детей с логотипом компании, может стать хорошим рекламным продуктом для любого образовательного центра. Который можно разместить на сайте компании, в социальных сетях, с целью привлечения внимания новых потенциальных клиентов.

Медиа-студия готова предложить спектр своих услуг компаниям занимающимся организацией детксого праздника. Тем самым клиентами (потребителями) услуг медиа-студии может стать целое направления компаний.

Каждая компания занимающаяся организацией мероприятий для детей, каждый год ищет новые услуги, и я уверен ряд компаний с радостью воспримут предложение сотрудничать, и предлагать населению новые виды услуг в сфере видеопроизводства.

После приобретении франшизы детского бренда в сфере видеопроизводства, медиа-студия становиться эксклюзивным представителем бренда на территории области, это вызовет интерес у всех компаний работающих в сегменте детских услуг. Медиа-студия готова к сотрудничеству с компаниями, желающими воспользоваться нашими видеоуслугами под брендом с целью продвижения своих компаний:

2. Рекламное видеопроизводство

Юридические лица, имеющие потребность в презентации и продвижении своего продукта или услуги. Каждая компания занимается рекламой своего продукта или услуги. Компании, как правило, стремятся максимально подробно и эффектно представить свой продукт или услугу на всевозможных выставках и форумах, без видео ряда, промо-видео или документального фильма это просто невозможно. Также видеофильм может стать отчетом о проделанной работе, своеобразным подведением итогов, вспомогательным материалом для ввода в должность новых сотрудников, не говоря уже о корпоративном поздравительном видео. В Мурманской области рынок в этой сфере не такой уж большой, но даже в этом сегменте услуг мы готовы предложить дополнительные возможности:

· широкий диапазон услуг, многожанровость видеофильма.

· качество видеопродукта: различные техники видеопроизводства, а главное команда, которая его производит. Кинокомпания отдает предпочтение профессиональным режиссерам кино и телевидения, а не журналистам.

4.3 . Конкуренты:

Наименование	Характеристика	Выводы
сильных сторон	слабых сторон
Студия телевизионного производства «REC.A»	Профессиональная команда журналистов Опыт на рынке услуг	Оказание услуг юридическим лицам, как следствие высокая цена услуг. Отсутствие профессиональных теле кино режиссеров в команде.	Для обывателя недоступный спектр услуг в соотношении цена-качество. Нет детских развлекательных видео услуг.
Компания «Арктик- тв»	Профессиональная команда, Производственная мощность	Оказание услуг по производству с целью размещения рекламы на своем канале. Высокая цена услуги.	Для обывателя недоступный спектр услуг в соотношении цена-качество. Нет детских развлекательных видеоуслуг.
«Тв 21»	Профессиональная команда Производственная мощность	Оказание услуг по производству с целью размещения рекламы на своем канале. Высокая цена услуги	Для обывателя недоступный спектр услуг в соотношении цена-качество. Нет детских развлекательных видеоуслуг.
ИП оказывающие видеоуслуги	Не высокая цена. Налаженный сбыт услуг (свадьбы)	Нет профессионального образования как следствие слабое художественное и техническое качество услуги.	Не являются конкурентами для медиа студии в направлении детских видеоуслуг, документального видеопроизводства и рекламных роликов.

4.4. План рекламных мероприятий:

№ п/п	Наименование*	Первый год (по кварталам), руб.	Итого, руб.:
1 период	2 период	3 период	4 период
	Всего				108 000
	Пресса
	Печатная продукция				10 000
	ТВ			40 000	65 000
	Реклама в интернете				27 000
	Сайт

*наименование необходимых рекламных мероприятий в зависимости от специфики проекта

Медиа – студия рассматривает возможность сотрудничества с местными телеканалами, торговыми центрами. Это могут быть и совместные акции или рекламные мероприятия медиа-студии под брендом «Ералаш». Считаю, что от такого рода сотрудничества могут выиграть обе стороны. И подобного рода мероприятия можно будет рассматривать как бартерная реклама, без лишних вложений студия получает информационный повод напомнить о себе потенциальным клиентам.

4.5 Ценообразование:

№ п/п	Продукт (услуга)	Планируемая цена	Средняя цена (руб.)
Диапазон цен
Мин.	Макс.
1.	«Мультфильм своими руками»	7 000	9 000	8 000
2.	«Снимаем кино»	10 000	14 000	12 000
3.	«Снимаем кино» с брендом «Ералаш»	18 000	20 000	19 000
4.	«Школьный видео альбом»	10 000	15 000	12 500
5.	«Школьный видео альбом» с брендом «Ералаш»	18 000	25 000	21 500
6.	Документальный фильм. Сценарий, съемка , монтаж с использованием исторической хроники, + 3D-графика. Фирменный DVD.	50 000	60 000	55 000
7.	Фильм презентация , представительский и т.д. Сценарий, съемка, монтаж, + 3D-графика, Flash анимация. Фирменный DVD	30 000	40 000	35 000
8.	Съемка торжественного события свадьба, юбилей. Монтаж, фирменный DVD.	8 000	12 000	10 000
9.	Съемка детского праздника. Монтаж, фирменный DVD.	5 000	12 000	8 500
10.	Ролик без компьютерной анимации, титровая анимация. Фирменный DVD	5 000	8 000	6 500
11.	Оцифровка видео, запись на цифровой носитель / час
12.	Тиражирование цифрового носителя (CD.DVD.Blu-ray) шт.

4.6. План сбыта:

№ п/п	Наименование	Еден. изм.	Первый год (по кварталам) руб.	Итого, руб.
1 период	2 период	3 период	4 период

1.	Видеоуслуга «Мультфильм своими руками»	Кол-во
Цена, руб.	8 000	8 000	8 000	8 000	8 000
Сумма, руб.	24 000	32 000	48 000	112 000	216 000
2.	«Снимаем кино»	Кол-во
Цена, руб.	12 000	12 000	12 000	12 000	12 000
Сумма, руб.	12 000	12 000	24 000	72 000	120 000
3.	«Снимаем кино» под брендом	Кол-во
Цена, руб.	19 000	19 000	19 000	19 000	19 000
Сумма, руб.				114 000	114 000
4.	«Школьный альбом»	Кол-во
Цена, руб.	12 500	12 500	12 500	12 500	12 500
Сумма, руб.	12 500	50 000		37 500	100 000
5.	«Школьный альбом» под брендом	Кол-во
Цена, руб.	21 500	21 500	21 500	21 500	21 500
Сумма, руб.				43 000	43 000
6.	Документальный фильм	Кол-во
Цена, руб.	55 000	55 000	55 000	55 000	55 000
Сумма, руб.	55 000	55 000		165 000	275 000
7.	Фильм представительский	Кол-во
Цена, руб.	35 000	35 000	35 000	35 000	35 000
Сумма, руб.	35 000	70 000	70 000	140 000	315 000
8.	Съемка торжественного события	Кол-во
Цена, руб.	10 000	10 000	10 000	10 000	10 000
Сумма, руб.	30 000	50 000	140 000	150 000	370 000
9.	Съемка детского праздника	Кол-во
Цена, руб.	8 500	8 500	8 500	8 500	8 500
Сумма, руб.	25 500	34 000	102 000	102 000	263 500
10.	Ролик без компьютерной анимации	Кол-во
Цена, руб.	6 500	6 500	6 500	6 500	6 500
Сумма, руб.	13 000	19 500	39 000	39 000	110 500
11.	Оцифровка видео	Кол-во
Цена, руб.
Сумма, руб.	1 200	1 200	2 400	2 400	7 200
12.	Тиражирование цифрового носителя	Кол-во
Цена, руб.
Сумма, руб.	13 875	15 375	6 125	26 250	61 625
	Всего:		222 075	339 075	431 525	1 003 150	1 995 825

План сбыта учитывает, средне рыночные цены на услуги видеопроизводства, а так же на сезонность спроса.

4.7. Стратегия и каналы сбыта:

Стратегия работы компании.

· Реализация услуг планируется непосредственно при обращении клиента.

· Накопительные скидки и система бонусов для постоянных клиентов.

· Продвижение услуг будет производиться через собственный сайт - основной источник информации об услугах медиа студии, а также сайты партнеров.

· Партнерами и посредниками могут быть агентства, компании осуществляющие услуги по организации праздников, свадеб, торжеств. Посредникам будет предложена система вознаграждения за продажи. Уверен, известный бренд «Ералаш» привлечет многие компании к сотрудничеству. А плодотворное сотрудничество с контрагентами может принести продвижение видео услуг не только рассчитанных на детей, частные праздники, но и на большие мероприятия частных компаний, где будут необходимы видео услуги.

· Постоянное сотрудничество со школами, детскими садами, образовательными центрами может положительно сказаться на медиа студии, и приносить (сезонный ) стабильный доход.

· Заключение долгосрочного договора о сотрудничестве по льготной цене, при условии заказа на определенное количество услуг. (определенную сумму)

· Рассматривается вариант участия в государственных тендерах РФ по производству видеофильмов.

ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

5.1. График подготовительного (инвестиционного) «0» периода проекта:

№ п/п	Наименование этапа	Ответственный (Ф.И.О.)	Время (недели)

1.	Регистрация компании	Басов А.В.
2.	Открытие расчетного счета	Басов А.В.
3.	Закупка, доставка и монтаж оборудования	Басов А.В.
4.	Проведение маркетинговых мероприятий, создание сайта,	Басов А.В.
5.	Закупка материалов	Басов А.В.

5.2. Производственные площади и помещения:

№ п/п	Наименование	Первый год (по кварталам) руб.	Итого, руб.
1 период	2 период	3 период	4 период
	Всего:			75 000	75 000
Производственные (в т.ч. торговые) помещения
1.	Арендная плата
2.	Ремонтные работы
3.	Коммунальные платежи
Офисные помещения				75 000	75 000
4.	Арендная плата			75 000	75 000
5.	Ремонтные работы
6.	Коммунальные платежи

Стационарная студия расположиться у меня дома, с ростом объема работы планируется снять офис, где расположиться менеджер по продажам. При успешном выполнении, перевыполнении показателей бизнес плана медиа студия будет готова рассмотреть вопрос об аренде помещения для производственного отдела.

5.3. Капитальные вложения (оборудование):

№ п/п	Наименование, характеристика	Цена, руб.	Количество (ед.)	Итоговая стоимость, руб.
имеется	Требуется
		300 000
	Монтажная станция	100 000			100 000
	Цифровая камера	125 000			125 000
	Комплект объективов	75 000			75 000
	Студийный микрофон	30 000
	Студийные мониторы	24 700
	Микрофон петличка	17 000

Профессиональное техническое оборудование залог успеха любой компании занимающейся видеопроизводством.

Цифровая кинокамера может быть использована в абсолютно разных видах кино-видеопроизводства. Профессиональная монтажная станция, так же имеет возможность выпускать продукт разных цифровых форматов: будь то ролик для проката на телевизионном экране или корпоративный фильм для показа на широкоформатном экране. Универсальный комплект может быть как стационарной монтажной станцией, так и мобильным комплектом с возможностью съемки, монтажа на мете.

Статьи капитальных вложений в проект:

№ п/п	Наименование	«0» период	Первый год (по кварталам) руб.	Итого, руб.
1 период	2 период	3 период	4 период
Всего:					300 000
1.	Приобретение оборудования	300 000				300 000
2.	Приобретение транспортных средств
3.	Проведение строительных, ремонтных, монтажных работ
4.	Телефонная линия / Интернет

Затраты предприятия

5.4.1. Прямые затраты - сырье и материалы:

№ п/п	Наименование	Един. изм.	«0» период	Первый год (по кварталам) руб.	Итого, Руб.
1 период	2 период	3 период	4 период
	Всего:	60 000					60 000
1.	Видео футажи	Кол-во
Цена, руб.
Сумма, руб.	27 000					27 000
2.	DVD, blu-ray диски	Кол-во
Цена, руб.
Сумма, руб.	15 500					15 500
3.	DVD диски	Кол-во
Цена, руб.
Сумма, руб.	10 500					10 500
4.	СD диски	Кол-во
Цена, руб.
Сумма, руб.	7 000					7 000

5.4.2. Накладные (косвенные) затраты:

№ п/п	Наименование	«0» период	Первый год (по кварталам) руб.	Итого, Руб.
1 период	2 период	3 период	4 период
Всего:	250 550	18 100	18 100	28 100	196 100	260 400
Производственные затраты
1.	Обучение производственного персонала
2.	Транспортные расходы для производства		10 000	10 000	20 000	35 000	85 000
3.	Аренда производственных площадей
4.	Коммунальные платежи по производственным помещениям
Административные затраты	250 550	8 100	8 100	8 100	161 100	435 950
1.	З/п административного персонала	-				78 000	78 000
2.	Аренда офисных помещений	-				75 000	75 000
3.	Коммунальные платежи по офисным помещениям	-
4.	Связь и коммуникации	-	3 000	3 000	3 000	3 000	12 000
5.	Канцелярские товары						4 150
6.	Услуги бухгалтерии	-	3 000	3 000	3 000	3 000	12 000
7.	Услуги банка	-	1 200	1 200	1 200	1 200	4 800
8.	Услуги прочих сторонних организаций *	250 000					250 000
9.	Прочие административные расходы	-

*Медиа-студия готова приобрести франшизу детского видео журнала, с целью продвижения своих услуг. Под брендом продвижение видео услуг для детей, значительно упроститься. Бренд вызывает бурный интерес и доверие как у детей, так и у их родителей. Возможность, предлагать свои услуги под знаменем бренда, значительно расширит спектр услуг: компания сможет предложить фотосесию для ребенка, с последующим попаданием фото в базу студии. Тем самым услуги фото направления, будут востребованы значительно больше в нашей компании, в сравнении с конкурентами.

ПЛАН ПЕРСОНАЛА

Затраты на оплату труда:

№ п/п	Наименование должности	Показатели	Первый год (по кварталам), руб.	Итого, руб.
1 период	2 период	3 период	4 период
Всего по персоналу (п. 1 + п.2):					453 596
1.	Административный персонал
1.1.	Менеджер по продажам	Кол-во				78 000
Размер з/п				78 000
1.2.	Наименование должности	Кол-во
Размер з/п
1.3.	Наименование должности	Кол-во
Размер з/п
1.4.	Наименование должности	Кол-во
Размер з/п
2.	Производственный (в т.ч. торговый) персонал
2.1.	Режиссер	Кол-во				260 000
Размер з/п				78 000
2.2.	Оператор	Кол-во
Размер з/п		26 000	78 000	78 000
2.3.	Наименование должности	Кол-во
Размер з/п
2.4.	Наименование должности	Кол-во
Размер з/п
Страховые взносы (п. 3. * 34,2%)			26 676	80 028	114 920
Итого фонд оплаты труда (п.3 + п.4.)

ФИНАНСЫ И ИНВЕСТИЦИИ

Период прогнозирования: (Приложение №1, Приложение №2) один год с помесячной разбивкой.

7.2. Структура капитала:

Источники финансирования	Сумма, руб.	Удельный вес, %

Всего:	646 350
Собственные средства	346 350	53. 6
Заемные средства (кредиты)
Субсидия – грант МЭР	300 000	47. 4
Единовременная выплата ГСЗН
Выплата ГСЗН за создание дополнительного рабочего места
Субвенция ГСЗН на государственную регистрацию
Прочие источники финансирования

7.3. Смета затрат по источникам финансирования подготовительного (инвестиционного) «0» периода проекта:

Направления	Сумма затрат, руб.
Итого, руб.	Средства субсидии	Собственные средства
Сырье, материалы	60 000		60 000
Комплектующие
Обучение производственного персонала
Транспортные расходы для производства			20 000
Связь, коммуникации (в т.ч. Интернет)
Услуги бухгалтерии
Услуги банка
Услуги прочих сторонних организаций	250 000		250 000
Регистрация (ООО или ИПБОЮЛ)
Патентование продукции
Сертификация продукции/услуги
Затраты на рекламу	20 000		20 000
Затраты на продвижение продукции
Прочие выплаты (в т.ч. проценты по кредитам)
Покупка оборудования	300 000	300 000
Приобретение транспортных средств
Проведение ремонтных работ

Налоги

№ п/п	Наименование	Первый год (по кварталам) руб.	ИТОГО, руб.
1 период	2 период	3 период	4 период
Всего:			50 340	115 598	210 145
	Единый налог (УСНО), 6%
	Единый налог (УСНО), 15%
	ЕНВД
	НДФЛ
	УСНО на основе патента
	Прочие налоги и сборы
	Страховые взносы (за работников)
	Страховые взносы (за ИПБОЮЛ)
	Прочие налоги и сборы

1 23