ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ Сила воли ведет к действию, а позитивные действия формируют позитивное отношение Как определить диапазон голоса - ваш вокал
Игровые автоматы с быстрым выводом Как цель узнает о ваших желаниях прежде, чем вы начнете действовать. Как компании прогнозируют привычки и манипулируют ими Целительная привычка Как самому избавиться от обидчивости Противоречивые взгляды на качества, присущие мужчинам Тренинг уверенности в себе Вкуснейший "Салат из свеклы с чесноком" Натюрморт и его изобразительные возможности Применение, как принимать мумие? Мумие для волос, лица, при переломах, при кровотечении и т.д. Как научиться брать на себя ответственность Зачем нужны границы в отношениях с детьми? Световозвращающие элементы на детской одежде Как победить свой возраст? Восемь уникальных способов, которые помогут достичь долголетия Как слышать голос Бога Классификация ожирения по ИМТ (ВОЗ) Глава 3. Завет мужчины с женщиной 
Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д. Отёска стен и прирубка косяков - Когда на доме не достаёт окон и дверей, красивое высокое крыльцо ещё только в воображении, приходится подниматься с улицы в дом по трапу. Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) - В простых моделях рынка спрос и предложение обычно полагают зависящими только от текущей цены на товар. | Полное наименование проекта: Медиа-студия БИЗНЕС-ПЛАН ПРОЕКТА «Организация медиа-студии по оказанию услуг в сфере видеопроизводства» Автор проекта: Басов Александр Валерьевич 2012, Мурманск 1. РЕЗЮМЕ ИНИЦИАТОРА ПРОЕКТА Общая информация: Ф.И.О.: | Басов Александр Валерьевич | Дата рождения: | 1 марта 1983г. | Контактный телефон: | 8 921 415 92 11 | Адрес: | Г. Мурманск, пр Героев-Североморцев дом 51 квартира 65 | Е-mail: | Bas-off@yandex.ru | Сведения об образовании: Наименование учебного заведения | Год окончания | Специальность по образованию | Вологодское областное училище культуры | | Педагог-организатор творческого коллектива | Санкт-Петербургский Государственный Университет Культуры и Искусств | | Режиссер драматического театра | Санкт-Петербургский Университет Кино и Телевидения | | Продюсер кино и телевидения | Опыт работы Период | Наименование Организации | Занимаемая Должность | 09.2011 –наст. время | | Менеджер по развитию | 08.2010 – 06.2011 | Проект "Смешарики", Театр-студия "Смешарики" г. Санкт-Петербург | Руководитель творческого отдела | 05.2008 - 01.2009 | ООО «Престиж» Г. Мурманск | Арт-Директор | 09.2007 - 04.2008 | Кафе-клуб "Пурга" Г. Мурманск | Арт-Директор | 03.2006 - 12.2007 | Детская театральная школа г. Мурманск | Преподаватель режиссерских дисциплин | 09.2004 - 03.2006 | Вологодское областное училище культуры. | Преподаватель режиссерских дисциплин | Компетенции по выбранному виду деятельности Наименование компетенции | Фактические достижения: декабрь 2009 «Молодежный Губернаторский Бал» Площадка: Ледовый дворец спорта Сценарист, режиссер-постановщик. Одна из задач, разработка видеоряда в концепции сценария Молодежного Губернаторского бала, постановка задач оператору и режиссеру монтажа. 2006-2007 Диплом первой степени в номинации «Социальный ролик», Региональный конкурс социальной рекламы «Включайся». (сценарная разработка на заданную тему, постановка и съемка ролика, монтаж, озвучка) г. Мурманск Как режиссер имею опыт создание сценариев различных форм, создание интеллектуального продукта «с нуля». Как Арт-директор имею опыт создания перспективного плана работы организации и четкий контроль на всех стадиях работы как творческого , так и административного персонала. Управленческий опыт: постановка и контроль выполнения задач сотрудников. организации коллектива, подбор персонала. Финансовый опыт: бюджетирование деятельности организации, в направлении производства и исполнения, ведение первичной финансовой документации и финансовой отчетности. | ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА Полное наименование проекта: Медиа-студия Организация медиа-студии для оказания полного цикла услуг в сфере видеопроизводства. От детских развлекательных проектов до серьезного документального и художественного видео. 2.2. Суть проекта: Главная задача проекта предложить населению качественные услуги. А самое главное предложить новые форматы видеопроизводства. Медиа-студия особенно выделяет направление услуги видеопроизводства для детей. В Мурманске этим направлением никто не занимается. Для детей я готов предложить такие услуги как «школьный видео альбом», «мультфильм своими руками» и т.д. Также медиа-студия готова преобрести франшизу видео-журнала «Ералаш», что качетсвенно скажется на лояльности потенциальных клиентов и даст сильный толчок к развитию компании на территории Мурманской области. Традиционные услуги будут так же представлены: видеосъемкой торжественного события с последующим монтажом фильма для семейного архива. Спектр услуг для бизнес-компаний и образовательных учреждений, с целью рекламы, презентации своих продуктов или услуг на различных мероприятиях, расширяя партнерские отношения или подведя итоги. Медиа студия будет иметь возможность работать в широком диапазоне выбранного профиля: видео услуги для детей, порядка 8 жанров не игрового кино, видеопроизводства малого формата – роликов.Потенциального заказчика ждет большой ассортимент услуг в сфере видеопроизводства, а медиа-студию возможность формирования профессионального творческого коллектива с серьезными перспективами. Медиа студия для реализации больших проектов, например документальный фильм 48 минут имеет связь со специалистами других регионов. Бывшие мурманчане, а ныне молодые специалисты кино- теле индустрии Москвы и Санкт-Петербурга готовы сотрудничать удаленно для реализации крупномасштабных проектов: разработка и согласование сценария не требует нахождения специалиста в Мурманске, скайп конференции, презентации зарекомендовали себя как стабильный и надежный вид комуникаций. А стало быть затраты клиента на разработку сценария те же, а конечный продукт превосходит по качетсву конкурентов. Медиа студия не делает ставку на приезжих специалистов. Мы готовы использовать опыт коллег из других городов исключительно в крупномасштабных проектах, учась, набираясь опыта, формируя свою сильную команду в г. Мурманске. 2.3. Стадия готовности проекта: Х* | Мероприятия | Х | проработана бизнес-идея | Х | разработан бизнес-план проекта | X | заключены контракты (договор о намерениях) с поставщиками оборудования | | заключен договор (договор о намерениях) аренды (субаренды) помещения | Х | имеется в наличии часть необходимого оборудования | | проведены ремонтные работы в помещении | | произведена наладка оборудования | Х | произведен подбор / набор персонала | | | *необходимо отметить «Х» действия, которые уже были произведены для реализации проекта. 2.4. Основные финансовые показатели проекта: Наименование: | Единицы измерения | Значение | Общая стоимость проекта: | руб. | | собственные средства | руб. | 346 350 | заемные средства (кредиты) | руб. | | государственные субсидии (грант МЭР) | руб. | | государственные субсидии (ГСЗН) | руб. | 300 000 | субвенция (ГСЗН) | руб. | | прочие источники финансирования | руб. | | Чистая прибыль (за первый год проекта) | руб. | 811 807 | Суммарный денежный поток (за первый год проекта) | руб. | 1 158 157 | Рентабельность продаж | % | 40.7 | Рентабельность инвестиций | % | | Период окупаемости общих вложений | мес. | | Предпочтительная организационно-правовая форма: Х* | Организационно-правовая форма предполагаемого предприятия | х | ИПБОЮЛ | | ООО | | | *необходимо отметить «Х» организационно – правовую форму. 2.5. Предпочтительная форма налогообложения проекта: Х* | Налоговые режимы | X | Упрощенная система налогообложения (УСН) | | Единый налог на вмененный доход (ЕНВД) | | Единый сельскохозяйственный налог (ЕСХН) | | Упрощенная система налогообложения на основе патента (УСН на основании патента) | | | |