ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ Сила воли ведет к действию, а позитивные действия формируют позитивное отношение Как определить диапазон голоса - ваш вокал
Игровые автоматы с быстрым выводом Как цель узнает о ваших желаниях прежде, чем вы начнете действовать. Как компании прогнозируют привычки и манипулируют ими Целительная привычка Как самому избавиться от обидчивости Противоречивые взгляды на качества, присущие мужчинам Тренинг уверенности в себе Вкуснейший "Салат из свеклы с чесноком" Натюрморт и его изобразительные возможности Применение, как принимать мумие? Мумие для волос, лица, при переломах, при кровотечении и т.д. Как научиться брать на себя ответственность Зачем нужны границы в отношениях с детьми? Световозвращающие элементы на детской одежде Как победить свой возраст? Восемь уникальных способов, которые помогут достичь долголетия Как слышать голос Бога Классификация ожирения по ИМТ (ВОЗ) Глава 3. Завет мужчины с женщиной 
Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д. Отёска стен и прирубка косяков - Когда на доме не достаёт окон и дверей, красивое высокое крыльцо ещё только в воображении, приходится подниматься с улицы в дом по трапу. Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) - В простых моделях рынка спрос и предложение обычно полагают зависящими только от текущей цены на товар. | Позиціонування ПАТ «Фармацевтична фірма «Дарниця» на фармацевтичному ринку Можна виділити два наступні головні напрями, за якими розвивається вітчизняна охорона здоров’я: збільшення об’ємів внутрішнього ринку, а також розширення експорту і імпорту лікарських засобів. Спостерігається також поступовий перерозподіл ринку фармпродукції на користь великих виробників. Сьогодні за провідними підприємствами галузі (серед яких – столичні підприємства ПАТ «Дарниця», ПАТ «Борщагівський хіміко-фармацевтичний завод», ТОВ «Київмедпрепарат», а також харківське ТОВ «Здоров’я») – більше 75% ринку. Але це не заважає появі нових гравців на ринку, таких – як ТОВ «Львів-технофарм» і одеський «Інтерхім» – сучасних фармпідприємств, які будувалися вже з урахуванням вимог стандарту GMP. Реконструюються з урахуванням європейських стандартів і існуючі підприємства, наприклад найбільший виробник ліків – ПАТ «Фармацевтична фірма «Дарниця». Завод цефалоспоринових антибіотиків якої, введений в дію в кінці 2002 року, повністю відповідає вимогам GMP ЄС. Підвищення вимог до якості продукції актуально ще і тому, що на ринки України все активніше виходять зарубіжні компанії. На основі проведених маркетингових досліджень у додатку 1 можна розглянути місце ПАТ«Фармацевтична фірма«Дарниця» на міжнародному ринку підприємств фармацевтичної продукції. ПАТ«Фармацевтична фірма«Дарниця» є сучасною фармацевтичною компанією – виробником різноманітних готових лікарських форм і фармакологічних груп, що динамічно розвивається. ПАТ«Фармацевтична фірма«Дарниця» виробляє і реалізує лікарські препарати на підставі ліцензії, виданої Державним комітетом з контролю за якістю, безпекою і виробництвом лікарських засобів і виробів медичного призначення (на сьогоднішній день – Державна служба лікарських засобів і виробів медичного призначення). В даний час ПАТ «Фармацевтична фірма «Дарниця» спеціалізується на розробці і виробництві сучасних ефективних і безпечних лікарських засобів, у формі пігулок, капсул, розчинів для ін’єкцій в ампулах, мазей, гелів, кремів, які реалізуються на ринку України і за кордоном. ПАТ«Фармацевтична фірма«Дарниця»забезпечує: · використання інноваційних технологій і устаткування, що дозволяють гарантувати виробництво лікарських засобів, в контрольованих умовах; · дотримання вимог Належної виробничої практики лікарських засобів (GMP), а також вимог чинних законодавчих актів України, нормативних документів, що стосуються промислового виробництва, зберігання, контролю якості, реєстрації лікарських засобів; · впровадження системи менеджменту якості; · широкий асортиментом продукції, гнучкість і мобільністю виробництва; · оптимальні ціни на продукцію при високій якості. Технічне переоснащення і реконструкція виробництва проводяться на підставі даних, отриманих в результаті досліджень, виконаних провідними європейськими інжиніринговими компаніями. Результати цих досліджень дозволяють здійснювати збалансований розвиток і впровадження нових виробничих потужностей в інфраструктуру підприємства. Першим етапом реалізації розробленої концепції був етап реконструкції об'єктів виробничої інфраструктури, таких як станція парогенератора, теплова станція, системи підготовки питної води високої якості та з застосування демінералізації, складу сировини, матеріалів і готової продукції. Практично всі сфери діяльності підприємства – від складів первинної сировини і матеріалів до складів готової продукції – охоплені єдиною загальнофірмовою автоматизованою системою управління, що дозволяє звести до мінімуму ризик помилок, обмежити вплив людського чинника, забезпечити високу оперативність і надійність процесів обліку і контролю. Зрештою, це забезпечує високі показники продуктивності праці і гнучкість в ухваленні управлінських рішень. Виробництво продукції здійснюється в керованих і контрольованих умовах, які передбачають наявність відповідних ресурсів, засобів вимірювання, затвердженої регламентуючої документації. ПАТ «Фармацевтична фірма «Дарниця» – єдина серед українських фармацевтичних фірм стала переможцем I Всеукраїнського конкурсу і володарем знаку «Екологічно чисто і безпечно». Дана нагорода присуджена фірмі за те, що виробництво її продукції не погіршує стан навколишнього середовища. Це дуже важливо для всіх партнерів фірми (дистриб’юторів, лікарів, провізорів і кінцевих споживачів), оскільки розвінчує стереотип, що склався, про те, що фармацевтичне виробництво не може бути екологічно безпечним. Успіхи компанії і її визнання на українському й міжнародному ринках підтверджені престижними національними й міжнародними нагородами: «Золотий глобус» (1994 рік, Копенгаген) – за конкурентну і якісну продукцію, а також за участь у розвитку економіки України й інтеграцію у світову економіку. «Діамантова зірка» (1995 рік, Мехіко) – за високий професіоналізм в умовах інфляції й конкурентної боротьби. Член Клубу лідерів торговельного бізнесу (1995 рік, Рим) – фірма одержала приз за технологію і якість і стала членом Клубу лідерів торговельного бізнесу. «Смолоскип Бірмінгема» (1995 рік, Мадрид) – за успішне економічне виживання й розвиток в умовах соціально-економічної кризи. «Бренд року – 2000» (2001 рік, Київ) – у головних конкурсних номінаціях «Народне визнання» й «Бездоганна репутація» кращою торговельною маркою була визнана «Фармацевтична фірма «Дарниця». З часів СРСР успадкувала велику, морально і фізично застарілу фармацевтичну промисловість. Не зважаючи на це, минулого року вітчизняні фармацевтичні підприємства зуміли забезпечити населення необхідними медикаментами більш ніж на 40%. Сьогодні на більшості великих вітчизняних фармзаводів ведуться роботи по модернізації виробництва і його сертифікації у відповідності до стандарту GMP. За 2007 рік в розподілі сил на ринку істотних змін не відбулося. Як і кілька років тому, в першій двадцятці все ті ж виробники. На долю перших п’яти компаній припадає близько 50% ринку лікарських засобів в натуральному виразі: ПАТ «ФФ «Дарниця», ТОВ «Київмедпрепарат», ВАТ «Фармак», ПАТ «Борщагівський хіміко-фармацевтичний завод» (м. Київ) і ТОВ «Фармацевтична компанія «Здоров’я» (м. Харків). Згідно з повідомленням дослідницької компанії RMBC, торік українські аптеки продали лікарських препаратів на суму $2,064 млрд або на 32% більше, ніж рік тому. Показник споживання ліків на душу населення через роздріб становив $47,6 (в 2006 році – $33,79, а в 2005 – $26,4), середня роздрібна ціна на ліки – $1,77 ($1,19). Як повідомив у газету аналітики дослідницької компанії SMD, виробники змінюють асортименти продукції, яка випускається. Так, найбільший український фармвиробник Дарниця, що дотепер випускає в основному дешеві препарати, заявив, що планує до 2009 року налагодити випуск протиастматичних препаратів, а до 2010 року – біотехнологічних препаратів. Фінансування цих проектів компанії обійшлося в $100 млн, які були притягнуті продажем 20% власних акцій. Питання до обговорення: 1. Як Ви вважаєте, які саме стратегічні плани продумував пан Міллер щодо інвестування у фармацевтичну галузь України? 2.Відповідно до наведеної інформації побудуйте модель операційної системи ПАТ«Фармацевтична фірма«Дарниця». |