ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ

Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д.

Отёска стен и прирубка косяков - Когда на доме не достаёт окон и дверей, красивое высокое крыльцо ещё только в воображении, приходится подниматься с улицы в дом по трапу.

Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) - В простых моделях рынка спрос и предложение обычно полагают зависящими только от текущей цены на товар.

СТАНОВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

12 3 4

Кафедра МТД

ОТЧЕТ ПО Производственной ПРАКТИКЕ

База производственной практики:

1. Горячеключевская мебельная фабрика

Студент 4 курса специальности 250403.65

ТД2 093-ОС группы

/Шатских А.М. /

подпись ФИО

Руководитель от ВГЛТА:Разиньков Е.М.

«______» _______ _________ / /

оценка дата подпись

Воронеж 2013

Содержание

Введение………………………………………………………………………….. 3

Становление и развитие предприятия ………………………………………….6

Состояние предприятия в период рыночной ………………………………….10

Особенности промышленного производства ОАО «Горячеключевская мебельная фабрика» …………………………………………………………….13

Технологический процесс прозрачной отделки мебельных деталей по цеху №2………………………………………………………………………………...17

География поставщиков ОАО "Горячеключевская мебельная фабрика" …...30

Системы охраны окружающей среды и промышленная санитария …………34

Перечень технологических карт на ОАО ГКМФ ……………………………..39

Готовая продукция ……………………………………………………………...42

Заключение ………………………………………………………………………45

Введение

Акционерное общество «Горячеключевская мебельная фабрика» расположено в юго-западной части города Горячий Ключ. С северо-западной и южной стороны находится частный сектор. Река Псекупс протекает севернее, а к западу от фабрики располагается парк.

Доставка сырья производится железнодорожным путем, кроме того, отгрузка готовой продукции и доставка сырья осуществляется автомобильным транспортом. Железнодорожная станция находится в пяти километрах к северо-западу от мебельной фабрики. Подъездные автомобильные дороги расположены с северной и южной стороны.

В настоящее время ОАО «Горячеключевская мебельная в

своем составе имеет:

1. Пять производственных цехов:

1.1. Цех № 1 – изготовления мебельных деталей – состоит из пяти участков:

• Участок раскроя листовых материалов;

• Участок бумагопропитки;

• Участок облицовывания деталей синтетическим шпоном;

• Участок форматной обработки деталей;

• Участок изготовления деталей с криволинейным контуром;

1.2. Цех №2 – отделка мебельных деталей состоит из 4-х участков:

• Участок налива полиэфирными лаками и эмалями;

• Участок шлифования лаковых покрытий;

• Участок полирования полиэфирных покрытий;

• Линия отделки деталей лаком «финиш-эффект»

1.3. Цех № 3 – состоит из пяти участков:

• Участок изготовления брусковых деталей;

• Участок отделки брусковых деталей;

• Участок изготовления гофракартона и заготовок из гофракартона для упаковки изделий;

• Участок сборки наборов для кухни;

• Участок сборки наборов «Вероника», столов обеденных, табуретов;

1.4. Цех № 4 – изготовление кроватей, мягких уголков для кухни, стульев.

1.5. Цех № 5 – изготовление мебели для прихожей, столов, тумб.

1.6. Цех № 6 - изготовление шкафов.

2. Ремонтно-механический цех.

3. Энергетический участок.

4. Электротранспортный участок.

5. Автотранспортный цех

6. Котельная.

7. Ремонтно-строительный участок.

8. Административный корпус.

Рисунок 1-Общий план территории мебельной фабрики

Кроме того акционерное общество «Горячеключевская мебельная фабрика» имеет столовую на 50 посадочных мест, медпункт, спорткомплекс, материальные склады, склады готовой продукции, салоны мебели.

К территории предприятия проложена дорога с твердым покрытием. Грузовые перевозки осуществляются авто- и железнодорожным транспортом. Водой фабрика питается из городского водопровода (нужды столовой, душевых и бытовых комнат) и из реки Псекупс (питание водой котлов и охлаждение компрессоров). Средний суточный расход воды из городского водопровода - 20 м^З, из реки Псекупс - 100 м^З.

В котельной фабрики установлено три котла: ДКВР 6,5/13 производительностью 6,5 тонн пара в час, давление 13 атмосфер. Два котла ДКВР 4/13 производительностью 4 тонны пара в час. На фабрике установлено 4 компрессора, три из них - ВП 20/10 и один ВП 10/10.

Годовой расход электроэнергии – 8000 тыс. кВт.

На предприятии трудятся 900 человек, из них заняты непосредственно в производстве 870 человек (115 инженерно-технических работников и 755 рабочих), 25 человек заняты в непромышленной группе. На фабрике работают 450 женщин.

СТАНОВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

( историческая справка)

ОАО «Горячеключевская мебельная фабрика» свою деятельность начинает после Великой Отечественной войны в 1945 году, именовалась она тогда «Артель инвалидов имени 20-летия РККА». Очень сложное, трудное было это время, но радостное в связи с освобождением от оккупации. Не было самого элементарного, необходимого для производства.

Артель занималась разработкой лесоделянок, изготовлением ширпотреба, выжигом древесного угля и извести. В состав артели входили сапожные мастерские, парикмахерские, швейные мастерские, фотография. В первые годы выпускались кресла в количестве 300 штук в год. В артели насчитывалось 40 человек рабочих. Все приходилось делать вручную. Рабочий день здесь официально считался 10-часовым, но, практически никто не уходил, не отработав 12, а то и 14 часов.

С 1950 года начали изготавливать жесткие театральные кресла по заказам, столы, табуретки, стулья. Потребность в продукции мебельщиков была огромная, выполнялись заказы и для восстановления жилых, административных, курортных зданий. Электроэнергию предприятие получало за счет своего электродвигателя, изготовленного в 1909 году, топливом для него служила солярка. В первое время продукция выпускалась низкого качества, так как было мало оборудования: работало две циркулярные пилы, один фуговальный станок и один рейсмусовый. У артели была своя лесоделянка, заготовки для мебели инвалиды делали сами. Транспортом служили четыре пары быков и один автомобиль.

В 1957 году артель передана Горячеключевскому райпромкомбинату. На предприятии насчитывалось 307 человек, годовой план выпуска продукции составлял 1,5 миллиона рублей.

Рисунок 2-Общий вид мебельного корпуса 1957 год

Уже работают: цех черновой заготовки, цех механической обработки, цех вторичной обработки древесины, клеильно-фанерное отделение, цех окраски и отделки, цех сборки. Имеются вспомогательные службы: котельная, сушильная камера, слесарно-механические мастерские, склады сырья, склады готовой продукции, транспорт, контора, управление.

В годы семилетки (1959-1965 годы) правительство приняло решение о внедрении в производство новейших достижений науки и техники. Но дорога техническому прогрессу открывалась там, где мелкие предприятия сливались в фирмы, комбинаты, объединения, проходил закономерный процесс концентрации производства. В мебельной промышленности обилие мелких предприятий затрудняло механизацию производственных процессов, внедрение прогрессивной технологии и использование новых отделочных материалов. Функциональные подразделения таких предприятий были малочисленными. Средства механизации инженерного и управленческого труда почти не применялись. Таким образом, в целях повышения эффективности производства в 1963 году была разработана перспективная схема концентрации и специализации мебельных и деревообрабатывающих предприятий. Первый этап завершился в 1964 году.

В 1964 году, в связи с отделением мебельного цеха от лесокомбината, предприятие вошло во вновь созданное «Производственное мебельной объединение «Кубань» с головным предприятием в г.Краснодаре. Оно включало Краснодарский комбинат мебельных деталей, Краснодарскую мебельно-сборочную фабрику, Горячеключевскую мебельную фабрику и Белореченскую мебельную фабрику. Вошедшие в объединение предприятия сохранили определенную хозяйственную самостоятельность и действовали на основе внутрифирменного хозрасчета. Стали централизованными службы планирования производственно-хозяйственной деятельности, материально-технического снабжения и сбыта, капитального строительства и другие. Управленческий аппарат головного предприятия стал аппаратом управления объединения. Вся ответственность за производственную деятельность возлагалась на объединение, подчиняющее единой цели производственные мощности, людские и материальные ресурсы. Уже первые шаги в практическом осуществлении концентрации и специализации в объединении оказались плодотворными. Повысились оперативность и действенность руководства. Предприятия получили возможность создавать мощные инженерные службы. Резко возрос интерес к новейшим достижениям в отрасли. Ускорился процесс внедрения

Рисунок 3-Огневая сушилка 1957 год

Но все помещения были старые и ветхие, и главным стало строительство. Рабочие фабрики готовили стройплощадки, подвозили камни с берега реки и другие строительные материалы для строительства цехов. Труженики фабрики стали мастерами на все руки, овладели самыми разными строительными профессиями. Завезли отечественное оборудование и привезенное из ГДР. Электроэнергия поступает с Афипской подстанции. О больших трудовых успехах мебельного комбината в те годы часто можно было прочитать в районной газете «По пути Ильича». В мартовском номере газеты за 1960 . год была помещена большая статья «Квартальный план за два месяца». В этой статье рассказывалось о высокой трудовой активности рабочих. Двухмесячное задание по выпуску валовой продукции было реализовано на 147%, дополнительно к плану дано на полмиллиона рублей продукции. За высокие показатели в труде комбинат был занесен на Доску Почета Краснодарского края.

В 1962 году райпромкомбинат по постановлению крайисполкома № 552 от 12.01.1962года был передан в Горячеключевской лесокомбинат Краснодарского крайтопуправления. Лесокомбинат занимался заготовкой леса, из которого в мебельном цехе изготавливали мебель. Старая мебель снята с производства. Выпускаются ученические секретеры лакированные и театральные кресла жесткие.

С 1957 по 1984 год директором предприятия был С.Г. Депонян. Самсон Григорьевич был основателем предприятия. Он постоянно вел работу по выявлению резервов производства, по повышению его культуры. Депоняну С.Г. присуждено звание «Почетный гражданин города».

Коллектив фабрики, его нынешнее руководство чтят Депоняна С.Г. Продолжается его линия на развитие и реконструкцию производства, развитие качественно новых качеств в людях, в их отношении к труду. В память о Сергее Григорьевиче проводятся состязания по футболу.

С 4.12.1992 года фабрика приватизирована коллективом и переименована в Акционерное общество открытого типа «Горячеключевская мебельная фабрика» без подчинения объединению «Кубань». С этого времени начался совершенно иной период в жизни предприятия.

12 3 4