ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ

Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д.

Отёска стен и прирубка косяков - Когда на доме не достаёт окон и дверей, красивое высокое крыльцо ещё только в воображении, приходится подниматься с улицы в дом по трапу.

Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) - В простых моделях рынка спрос и предложение обычно полагают зависящими только от текущей цены на товар.

Недостатки стратегии марки-продукта

Единственным недостатком этого типа стратегии является ее высокая стоимость. Это самая затратная из всех существующих типов марок. Она пригодна для крупной компании, имеющей финансовые возможности поддерживать и развивать каждую марку-продукт.

5. Марка-линия: содержание, преимущества и недостатки.

Эта стратегия позволяет осуществлять предложение нескольких наименований однородной продукции под единой маркой. В рамках одной марки -производителя может быть несколько марок-линий.

успешность продуктов, с которых «линия» начинает свое существование, так как их репутация, как позитивная, так и негативная, переносится на все последующие элементы. Если такой марке не удалось на первых порах завоевать потребителя, то остальные усилия — бесполезны.

Преимущества стратегии «марка-линия»:

1) марка-линия развивает общую для всех составляющих линию концепцию, позволяет концентрировать средства на единой системе коммуникаций;

2) она без особых усилий выводит в рамках линии новые продукты, сохраняя свою миссию и территорию;

3) стоимость вывода нового продукта менее высока, чем в случае стратегии «марка-продукт», так как марка уже достаточно известна на рынке, благодаря первым в этой линии продуктам.

Недостатки стратегии «марка-линия»:

1) марка-линия имеет пределы. Она не может бесконечно расширять ассортимент и, в случае если это условие не выполняется, становится хрупкой и теряет свое содержание;

2) в «марку-линию» можно включать лишь продукты, близкие по назначению к тем продуктам линии, на которые уже существует спрос;

3) включение в «линию» новых элементов может снизить скорость внедрения инноваций.

6. Марка-гамма: содержание, преимущества и недостатки.

Марка-гамма под одним именем и одним рекламным обещанием содержит несколько продуктов, относящихся к одной товарной группе. Rowenta (бытовая техника).

Преимущества стратегии «марка-гамма»:

1) позволяет избежать разбросанности средств коммуникации и распыления финансовых средств. Она концентрируется на едином имени и развивает единую концепцию;

2) может распространять новые продукты, сохраняя свою миссию и территорию;

3) стоимость вывода нового продукта под этой маркой не столь велика как в случае «марки-продукта», так как марка уже имеет определенный уровень известности.

Недостатки стратегии «марка-гамма»:

1) непрозрачность предложения.

2) канал коммуникации слишком унифицирован, и поэтому трудно привлечь внимание новой целевой аудитории.

7. Марка-зонтик: содержание, преимущества и недостатки.

«Марка-зонтик» — это марка, поддерживающая разные продукты, предназначенные для разных рынков, под единым слоганом-обещанием. К этому типу марок можно отнести марку Yamaha (мотоциклы, пианино, гитары), Mitsubishi (банки, автомобили), Palmolive (жидкость для мытья посуды, мыло, шампуни для женщин, пена для бритья для мужчин), Philips (телевизоры, компьютеры, электробритвы, бытовая техника). Все товары при этом сохраняют имя генетической марки.

Преимущества стратегии «марка-зонтик»:

1) капитализация и экономия на всю марку на международном уровне, что позволяет быстрее выводить продукты на новые рынки;

2) марка, охватывающая разные группы товаров и имеющая обширную территорию, за счет этого воспринимается надежной.

Недостатки стратегии «марка-зонтик»:

1)«зонтик» снижает значение каждого продукта, находящегося внутри него;

2) марка может потерять свою эластичность, так как чем больше продуктов она содержит, тем более хрупкой становится. Идентифицируя разнородные продукты, она теряет свою энергию;

3) марку может ослабить «вертикальное» расщирение. Ей редко удается соответствовать всем существующим уровням качества. Например, рынок автомобилей хорошо сегментирован: есть дешевые, недорогие, дорогие и автомобили класса люкс. Трудно представить, чтобы одна марка автомобиля могла занимать первые позиции во всех ценовых категориях.

8. Марка-источник: содержание, преимущества и недостатки.

«Марка-источник» проводит стратегию «марки-зонтика», но с одним отличием — товар имеет собственное имя. Это — двойная марка, в рамках которой сосуществуют генетическая (материнская, основная марка) и дочерняя (субмарка). Основное имя лидирует. Без него второе имя — название продукта не могло бы быть эффективным. Так, под материнской маркой Nestle выпускаются субмарки: шоколад Galak, Sundy, кофе Nescafe, напиток Nesquick. Nestle является ведущей маркой.

Преимущества стратегии «марка-источник»:

1) стратегия благоприятна для установления двойного смыслового значения. Материнская марка передает свою ценность, свою идентичность, обогащая субмарку. Она служит для завоевания новых покупателей, давая им расширенный выбор;

2) снижает стоимость вывода на рынок новых продуктов.

Преимущества стратегии «марка-источник»:

1) «марка-источник» может постепенно превратиться в мар-ку-поручательство;

2)в ней доминирует значение «семьи». Если субмарка не усиливается, то есть не развивается, то материнская марка начинает давлеть, и это может привести к гибели второй марки;

3) в рамках этой стратегии марки очень автономны. Их об
щие черты ограничиваются лишь маркой-гарантией;

4) материнская марка может мешать развитию субмарки, так как последняя вынуждена уважать репутацию основной марки и сковывать себя этими обязательствами.

9. Марка-поручательство: содержание, преимущества и недостатки.

Примером этого типа торговой марки могут служить известные американские автомобили Pontiac, Buick, Chevrolet, Opel, которые рядом со своим логотипом имеют аббревиатуру G.M. (General Motors). В этом случае «G.M.» выполняет функцию гарантии. Поручательство может выражаться с помощью оппозиции графического изображения материнской марки (логотипа) рядом с субмаркой, которая присутствует в виде надписи. Лидирующее значение имеет субмарка.

Преимущества стратегии «марка-пору чательство »:

1) «марка-поручательство» продвигает свойства субмарки и придает ей большую маневренность в рамках уже созданного (заявленного) пространства;

2) эта стратегия — одна из наиболее дешевых форм продвижения новых марок;

3) «марка-поручательство» гарантирует своей репутацией качество субмарки.

В практике создания и управления торговыми марками самостоятельно эти стратегии встречаются редко. Кроме того, решая вопрос о выборе стратегии развития марки, компания встает перед выбором одного из возможных вариантов развития. Компания может пойти по пути:

— расширения товарной линии (распространение существу
ющего марочного названия на существующую товарную
категорию);

—расширения границ торговой марки (распространение существующего марочного названия на новые категории товаров);

— создания мультимарки (новые марки в той же товарной
категории);

— новые торговые марки (когда осуществляется производство новой категории товаров) или — комбинированные торговые марки (марки, составленные из двух или более широко известных марочных названий).