МегаПредмет

ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ

Сила воли ведет к действию, а позитивные действия формируют позитивное отношение


Как определить диапазон голоса - ваш вокал


Игровые автоматы с быстрым выводом


Как цель узнает о ваших желаниях прежде, чем вы начнете действовать. Как компании прогнозируют привычки и манипулируют ими


Целительная привычка


Как самому избавиться от обидчивости


Противоречивые взгляды на качества, присущие мужчинам


Тренинг уверенности в себе


Вкуснейший "Салат из свеклы с чесноком"


Натюрморт и его изобразительные возможности


Применение, как принимать мумие? Мумие для волос, лица, при переломах, при кровотечении и т.д.


Как научиться брать на себя ответственность


Зачем нужны границы в отношениях с детьми?


Световозвращающие элементы на детской одежде


Как победить свой возраст? Восемь уникальных способов, которые помогут достичь долголетия


Как слышать голос Бога


Классификация ожирения по ИМТ (ВОЗ)


Глава 3. Завет мужчины с женщиной


Оси и плоскости тела человека


Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д.


Отёска стен и прирубка косяков Отёска стен и прирубка косяков - Когда на доме не достаёт окон и дверей, красивое высокое крыльцо ещё только в воображении, приходится подниматься с улицы в дом по трапу.


Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) - В простых моделях рынка спрос и предложение обычно полагают зависящими только от текущей цены на товар.

Класифікація і специфіка інновацій





Існує чимала кількість класифікацій інновацій, наведемо найбільш поширені.

Ознака Вид Зміст інновації
За характером розповсюдження одиничні інновації, які застосовуються лише на підприємстві, що їх винайшло
дифузні інновації, які розповсюджуються на ринку, існує багато покупців та виробників-конкурентів даної інновації
Залежно від параметрів та спрямування продук-тові застосування нових матеріалів, нових напівфабрикатів і комплектуючих, одержання принципове нових продуктів
процесні розроблення і застосування нових технологій, методів організації виробництва (нові технології), створення нових організаційних структур
ринкові відкривають нові сфери впровадження продукції і тим розширяльні простори ринку
споживчі спрямовані на задоволення поточних запитів споживача і формування нових в перспективі
Пред­метний зміст інновації   техніко-техноло-гічні удосконалення технології виробництва чи техніки, обладнання (процесні), удосконалення конструкції виробу, виникнення нових видів продукції, ресурсів (продуктові)
економічні нові методи управління наукою, зміна способів планування всіх видів виробничо – господарською діяльністю, економічне стимулювання тощо
управ-лінські впровадження нових (реформування) систем управління, підходів та методів органі­зації управління, виробництва, збуту, організаційної структури управління тощо
організа-ційні впровадження нових або більш досконалих методів організації виробництва (потокових, сітьо­вих та інших)
соціальні спрямовані на покращення умов та характеру праці персоналу, психологічного клімату, стимулювання творчої діяльності тощо
екологічні зменшення негативного впливу на навколишнє природне середовище
інформа-ційні впровадження нових інформаційних систем, технологій, інформаційного забезпечення тощо
політичні нові механізми управління процесами державотворення, нові методи вирішення міждержавних проблем і т.д.
маркетин-гові спрямовані на розроблення нових або вдосконалення відомих методів стимулювання збуту, просування товару
правові, юридичні спрямовані на розроблення нових або вдосконалення існуючих законодавчих та підзаконних актів, що регулюють відносини у різних сферах суспільства
Рівень змін, новизни абсолютна новизна (радикальні, базові) створення абсолютно нових видів продукції, технологій, ресурсів, методів управління тощо, що приводить до виникнення нових галузей науки, видів діяльності
відносна новизна поліпшуючі (удосконалення) – спрямовані на середнього рівня удосконалення чи покращення базових конструкцій товарів
мікроінновації – внесення часткових покращень у продукти, технології, методи організації на основі технічних удосконалень, раціоналізаторських пропозицій
Здатність до поши­рення глобальні мають світове значення і поширення
національні мають поширення на ринку або галузі країни
регіональні мають значення для певного регіону країни
локальні   інновація для певного сегменту ринку або підприємства (підприємницькі)
точкові інновація для певного виробника чи споживача
Джерела виник­нення висхідні інновації, які виникли внаслідок НТП (результат бачення винахідників, наукових досліджень: відкриття, винахід, раціоналізаторська пропозиція тощо)
спадні інновації, що виникли внаслідок потреби ринку й виробництва
Умови, в яких вводять інновації   підтри-муючі інновації, в основі створення яких лежить ситуація, коли конкурента боротьба змушує створювати більш дорогі удосконалені товари для своїх основних споживачів. Підтримуюча стратегія дасть можливість фірмам-лідерам обов’язково опинитись попереду
підривні інновації, в основі створення яких лежить ситуація, коли фірмам краще зробити комерційно успішнимибільш прості і звичні товари, які будуть менше коштувати і викличуть зацікавлення в менш привабливих чи навіть нових категорій споживачів. Саме в цих умовах «фірми-новачки» мають перевагу над лідерами і можуть витіснити їх з ринку
Ступінь викорис­тання наукових знань і застосу-вання спрямовані, що ґрунтують-ся на фундаментальних наукових знаннях (результати широко застосовуються у різних сферах суспільної діяльності)
наукових дослідженнях з обмеженою областю застосування
існуючих наукових, технічних знаннях з обмеженою областю застосування
використанні одного продукту в різних областях
побічних результатах великих дослідницьких програм
вже відомій технології чи методах у новій галузі
перехресні створюються із комбінації різних концепцій із різноманітних областей науки

 

 

 





©2015 www.megapredmet.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.