ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ Сила воли ведет к действию, а позитивные действия формируют позитивное отношение Как определить диапазон голоса - ваш вокал
Игровые автоматы с быстрым выводом Как цель узнает о ваших желаниях прежде, чем вы начнете действовать. Как компании прогнозируют привычки и манипулируют ими Целительная привычка Как самому избавиться от обидчивости Противоречивые взгляды на качества, присущие мужчинам Тренинг уверенности в себе Вкуснейший "Салат из свеклы с чесноком" Натюрморт и его изобразительные возможности Применение, как принимать мумие? Мумие для волос, лица, при переломах, при кровотечении и т.д. Как научиться брать на себя ответственность Зачем нужны границы в отношениях с детьми? Световозвращающие элементы на детской одежде Как победить свой возраст? Восемь уникальных способов, которые помогут достичь долголетия Как слышать голос Бога Классификация ожирения по ИМТ (ВОЗ) Глава 3. Завет мужчины с женщиной 
Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д. Отёска стен и прирубка косяков - Когда на доме не достаёт окон и дверей, красивое высокое крыльцо ещё только в воображении, приходится подниматься с улицы в дом по трапу. Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) - В простых моделях рынка спрос и предложение обычно полагают зависящими только от текущей цены на товар. | Тема 3. Туристичне підприємство: сутність, функції та організація діяльності 1. Сутність та особливості діяльності суб’єктів підприємництва в туризмі 2. Роль і функції туроператорів та турагентів на ринку туристичних послуг 3. Планування діяльності туристичного підприємства. Основи бізнес-планування 4. Основні етапи створення туристичного підприємства (СРС) 5. Організація діяльності туристичного підприємства 1). Головною метою підприємства в туризмі є розробка маршрутів, формування туристичних потоків за обраними маршрутами, виробництво туристичних товарів і надання туристичних послуг, комплектування туристичного продукту відповідно до попиту споживачів з вигодою (прибутком для себе). Відповідно до положень класифікатора видів економічної діяльності (КВЕД) та ЗУ «Про туризм» основними організаційно-правовими формами туристичного підприємства є туристичні оператори та туристичні агенти. Туристичні оператори (далі - туроператори) - юридичні особи, створені згідно із законодавством України, для яких виключною діяльністю є організація та забезпечення створення туристичного продукту, реалізація та надання туристичних послуг, а також посередницька діяльність із надання характерних та супутніх послуг і які в установленому порядку отримали ліцензію на туроператорську діяльність.Туристичні агенти (далі - турагенти) - юридичні особи, створені згідно із законодавством України, а також фізичні особи - суб'єкти підприємницької діяльності, які здійснюють посередницьку діяльність з реалізації туристичного продукту туроператорів та туристичних послуг інших суб'єктів туристичної діяльності, а також посередницьку діяльність щодо реалізації характерних та супутніх послуг. Основні відмінності між термінами (суб’єктами) «туристичний оператор» та «туристичний агент» № з/п | Ознаки | Прояв ознак відмінності між термінами | туроператор | турагент | 1. | Відношення до створення туристичного продукту | Самі розробляють та створюють комплекс послуг для туристів | Виступають у ролі посередників, реалізуючи сформований туроператорами туристичний продукт | 2. | Формування доходів (прибутків) | Різниця між вартістю сформованого туристичного продукту та вартістю його окремих елементів, які надані сторонніми організаціями (транспортними, розважальними, екскурсійними організаціями, готелями, закладами харчування тощо) | Комісійні, які турагенти отримують від туроператорів за посередництво | 3. | Розмір суб’єкта | Як правило, більший, ніж турагент. Структуру можуть формувати декілька філіалів, утворюючи агентську сітку | Менші за розмірами туристичні підприємства. Складаються, як правило, з одного офісу, або можуть мати 2-3 філії | 4. | Процес просування (розподілу) туристичного продукту | Виступає оптовим продавцем | Виступає роздрібним продавцем | 5. | Контактність із споживачами | Робота із споживачами опосередковано | Робота із споживачами безпосередньо | 6. | Правовий статус | Юридичні особи, створені згідно із законодавством України | Юридичні особи, створені згідно із законодавством України, а також фізичні особи – суб’єкти підприємницької діяльності | 7. | Умови ліцензування | Необхідна ліцензія для здійснення тур операторської діяльності | 17.11.2010 р. скасована ліцензія | Об’єктом підприємницької діяльності в туристичному бізнесі виступає виробництво туристичних послуг формування і збут туристичного продукту. 2). Під туроператорською діяльністю розуміють діяльність щодо формування, просування і реалізації туристичного продукту, яка здійснюється на підставі ліцензії юридичною особою.Виробничо-обслуговуюча діяльність туроператора передбачає:1. формування (комплектацію турів);2. просування турів;3. гуртову організацію турів;4. забезпечення обслуговування туристів у межах програми турів;5. контроль і оперативний супровід турів;6. відповідальність за виконання робіт.Завдання туроператора:1. вивчення потреб потенційних туристів на тури, туристичні програми;2. складання маршрутів та перспективних програм обслуговування туристів;3. взаємодія з постачальниками послуг;4. розкриття вартості туру та визначення ціни;5. реалізація турів;6. методичне забезпечення турів;7. забезпечення туристів необхідним та спеціальним спорядженням, сувенірною та рекламною продукцією;8. підготовку, підбір та призначення спеціалістів на маршрути подорожей (екскурсоводи, перекладачі, гіди);9. рекламно-інформаційна робота щодо просування туристичного продукту до споживачів;10. контроль за якістю, надійністю та безпекою туристичного обслуговування. Функції туроператора: 1. Комплектувальна (комплектація туру з окремих послуг); 2. Сервісна (обслуговування туристів в офісі під час продажу проектів турів та під час реалізації турів на маршрутах); 3. Гарантійна (забезпечення туристів гарантією надання їм насамперед сплачених туристичних послуг в обумовленій кількості і на обумовленому рівні. Типи туроператорів: 1. Оператор масового ринку діяльність якого полягає у формуванні, купівлі і продажу тур пакетів у добре відомі місця, туристичні центри та курорти; 2. Туроператори, які спеціалізуються на певному сегменті туристичного ринку: а) туроператори, які пропонують пакети для певної категорії споживачів (для молоді, вчених, сімейних пар…); б) туроператори, які пропонують пакети та певні напрямки (Єгипет, Європа…); в) туроператори, які пропонують пакети туристичних послуг у певних туристичних центрах (Рим, Париж…); г) туроператори, які пропонують турпродукт пов'язаний з перевезенням на певному виді транспорту (автобусний, круїзи…); д) туроператори, які пропонують специфічні тури (сафарі, дайвінг…). 3. Туроператори внутрішнього ринку, які продають туристичні пакети в межах країни проживання, тобто турпродукт реалізується на національному рівні; 4. Туроператори зовнішнього ринку створюють пакети і продають їх у різні країни. У секторі туризму ключовою ланкою, яка організовує зв'язок підприємства туроператорів із споживачами та доводить до них туристичний продукт – турагент. За характером здійснення операцій турагент це роздрібний продавець, який виконує дві основні функції: - надання інформаційних послуг; - збут туристичних послуг. Ринок тур агентів визначається великою кількістю учасників торгових операцій і являє собою приклад гострої конкурентної боротьби. 3). Планування – це процес вироблення і прийняття рішень, які дозволяють забезпечити ефективне функціонування і розвиток в майбутньому. Планування передбачає обґрунтований вибір цілей, визначення політики, розробку заходів та методів досягнення цілей, забезпечення умови для прийняття управлінських рішень. Залежно від тривалості планового періоду плани поділяються на : 1. Довгострокові (стратегічні); 2. Середньострокові (поточні); 3. Короткострокові (оперативні). Методи планування діяльності туристичного підприємства: 1. ресурсний метод планування; 2. цільовий або за потребами передбачає планування початковим моментом якого стають потреби ринку, попит на туристичний продукт, послуги; 3. метод екстраполяції – планування за відсутності загроз з боку конкурентів і надія на те, що розвиток у майбутньому відбуватиметься із збереженням показників, темпів і пропорцій досягнутих на момент розробки плану; 4. інтерполяційний метод – передбачає встановлення мети для досягнення її в майбутньому і на цій підставі визначає тривалість планового періоду та проміжні планові показники. Бізнес-план – один із важливих етапів створення туристичної фірми, її бізнес-програма майбутньої діяльності. Бізнес-план – це письмовий документ в якому викладено суть, напрями і спроби реалізації підприємницької ідеї охарактеризовано ринкові організаційні, виробничі та фінансові аспекти майбутнього бізнесу, а також особливості управління ним. 5). Організаційні умови впровадження туроператорської та турагентської діяльності: - Провадити діяльність у галузі туризму, яка підлягає ліцензуванню, лише за наявності відповідної ліцензії.- Надавати туристичні послуги, що підлягають обов'язковій сертифікації, після проведення такої сертифікації в установленому порядку.- Залучати до надання туристичних послуг осіб, які відповідають кваліфікаційним вимогам.- Надавати туристичні послуги в обсягах та в терміни, обумовлені договором про туристичне обслуговування.- Виконувати вимоги чинного законодавства України щодо забезпечення безпеки туристів, охорони туристичних ресурсів України та довкілля.- Туроператор і турагент повинні вести облікову та іншу, визначену чинним законодавством України, документацію та звітність.- Подавати до місцевих органів виконавчої влади в галузі туризму та органів державної статистики за місцезнаходженням у визначені терміни, у повному обсязі достовірну статистичну інформацію за формами державної статистичної звітності N 1-ТУР "Звіт про діяльність туристичної організації" і N 1-ТУР(к) "Звіт про діяльність туристичної організації".Загальні вимоги до службового приміщення (офісу) для провадження туроператорської та турагентської діяльності:1. Мати інформаційну вивіску або зовнішню рекламу із зазначенням найменування згідно з установчими документами та логотипу (за його наявності).2. При вході в службове приміщення ліцензіата розміщується інформація про режим його роботи.3. На видному для туриста місці повинні розмістити такі документи:- копію ліцензії;- копію свідоцтва про державну реєстрацію;- копію довідки банківської або іншої кредитної установи про підтвердження фінансового забезпечення відповідальності ліцензіата;- відомості про працівників: прізвище, ім'я, по батькові керівника, його заступників, головного бухгалтера, менеджерів;- книгу відгуків та пропозицій громадян;- Ліцензійні умови;- адреси та телефони центрального та місцевого органів виконавчої влади в галузі туризму, територіального управління у справах захисту прав споживачів, перелік номерів телефонів, факсів ліцензіата.Кваліфікаційні вимоги до кадрового складу працівників туроператора і турагента:- Керівник туроператора, керівник філії, іншого відокремленого підрозділу туроператора повинен мати вищу освіту та стаж роботи в галузі туризму не менше 3 років або вищу освіту в галузі туризму.- У штаті туроператора повинно налічуватись не менше 50 відсотків фахівців, які мають стаж роботи в галузі туризму не менше 3 років або вищу освіту в галузі туризму.- Керівник турагента чи керівник філії, іншого відокремленого підрозділу турагента (юридичної особи) повинен мати стаж роботи в галузі туризму не менше 3 років або освіту в галузі туризму.- У штаті турагента (юридичної особи) повинно налічуватись не менше 30 відсотків фахівців, які мають стаж роботи в галузі туризму не менше 3 років або освіту в галузі туризму.- Турагент - суб'єкт підприємницької діяльності - фізична особа повинен мати освіту в галузі туризму.Вимоги до фінансового забезпечення відповідальності туроператорів і турагентів:Туроператор для покриття своєї відповідальності за збитки, що можуть бути заподіяні туристу в разі виникнення обставин його неплатоспроможності чи внаслідок порушення процесу про визнання його банкрутом, які пов'язані з необхідністю покриття витрат туриста з його повернення в місце постійного проживання (перебування), відшкодування вартості ненаданих послуг, передбачених договором, повинен надати підтвердження фінансового забезпечення своєї відповідальності (гарантію банку або іншої кредитної установи) перед туристом в установленому порядку.Мінімальний розмір фінансового забезпечення туроператора має становити суму, еквівалентну не менше ніж 20 000 євро. Розмір фінансового забезпечення туроператора, який надає послуги виключно з внутрішнього та в'їзного туризму, має становити суму, еквівалентну не менше ніж 10 000 євро. Модуль 2. Ресурсне забезпечення туристичної індустрії |