ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ

Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д.

Отёска стен и прирубка косяков - Когда на доме не достаёт окон и дверей, красивое высокое крыльцо ещё только в воображении, приходится подниматься с улицы в дом по трапу.

Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) - В простых моделях рынка спрос и предложение обычно полагают зависящими только от текущей цены на товар.

Риски изменения рыночной конъюнктуры и усиления конкуренции

Одной из основных причин изменения конъюнктуры рынка, усиления конкуренции может быть несовершенная маркетинговая политика. Неправильный выбор рынков сбыта, неточная информация о конкурентах, утечка секретной информации, недобросовестность конкурентов, использующих недозволенные методы, — все это может отрицательно отразиться на результатах деятельности предпринимателя.

В современных кризисных условиях увеличение цен на те или иные ресурсы и услуги приводит к возникновению непредвиденных расходов. Предупредить этот вид риска можно путем тщательного анализа и прогнозирования конъюнктуры на рынке ресурсов.

Риски усиления конкуренции. Причинами возникновения таких рисков являются:

· утечка конфиденциальной информации по вине сотрудников фирмы либо в результате промышленного шпионажа, предпринятого конкурентами;

· несовершенство маркетинговой политики, т.е. неправильный выбор рынков сбыта и неполная информация о конкурентов или наличие неверной информации о конкурентах;

· замедленное внедрение нововведений по сравнению с конкурентами из-за отсутствия необходимых средств для проведения научно-исследовательских работ, внедрения новых технологий;

· недобросовестность конкурентов;

· появление на рынке производителей из других отраслей, предлагающих товары субституты;

· появление местных новых фирм — конкурентов на локальном рынке;

· более высокая экономичность в силу уменьшения энергопотребления, увеличения срока службы изделия, а также за счет расширения комплекса предоставляемых услуг.

Чтобы обойти конкурентов, предприятиям можно порекомендовать некоторые приемы:

· при наличии равного положения с конкурентами добивайтесь внедрения даже незначительных новшеств — это уже может быть началом долгосрочного успеха;

· тщательно охраняйте свою коммерческую тайну, особенно в части ведения дел и положения на рынке;

· умейте определить, а затем быстро и эффективно использовать в конкурентной борьбе свои преимущества;

· помните, что в условиях конкуренции рост объема продаж — самый важный показатель;

· умейте сокращать сроки отгрузки продукции и увеличивать скорость предоставления услуг;

· концентрируйте свои усилия на создание новых сегментов рынка;

· как можно больше разнообразьте ассортимент выпускаемой продукции и предоставляемых видов услуг;

· постоянно увеличивайте ценность, потребительские свойства своей продукции;

· постоянно совершенствуйте управление фирмой.

Риски возникновения непредвиденных расходов и снижения доходов

Риск возникновения непредвиденных расходов, в первую очередь, наступает в случае увеличения рыночных цен на ресурсы (услуги), приобретаемые в процессе производственной деятельности, выше запланированного уровня.

Данный вид риска возникает из-за:

· ошибок в анализе и прогнозировании конъюнктуры на рынках ресурсов;

· изменения политики ценообразования у поставщиков ресурсов, с которыми у производителя заключены долгосрочные договоры, предусматривающие возможности для пересмотра цен;

· уменьшения количества поставщиков, из которого производственная фирма может выбирать наиболее выгодных.

Риск необходимости выплат штрафных санкций и арбитражных судебных издержек наступает в случае:

· загрязнения окружающей среды;

· причинения ущерба жизни и здоровью работников предприятия;

· уплаты штрафов за нарушение стандартов выпускаемой продукции;

· невозможности урегулирования некоторых претензий фирмы к контрагентам в двустороннем порядке.

Риск потери прибыли вследствие вынужденных перерывов в производстве. Косвенными убытками при данном виде риска считаются:

· упущенная прибыль от простоя;

· затраты, связанные с ликвидацией последствия события, вызвавшего перерыв в производстве.

· потери прибыли в результате замены устаревшего оборудования, внедрения новой техники и технологии;

· проведение забастовок вследствие действия общественно-политических факторов.