ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ Сила воли ведет к действию, а позитивные действия формируют позитивное отношение Как определить диапазон голоса - ваш вокал
Игровые автоматы с быстрым выводом Как цель узнает о ваших желаниях прежде, чем вы начнете действовать. Как компании прогнозируют привычки и манипулируют ими Целительная привычка Как самому избавиться от обидчивости Противоречивые взгляды на качества, присущие мужчинам Тренинг уверенности в себе Вкуснейший "Салат из свеклы с чесноком" Натюрморт и его изобразительные возможности Применение, как принимать мумие? Мумие для волос, лица, при переломах, при кровотечении и т.д. Как научиться брать на себя ответственность Зачем нужны границы в отношениях с детьми? Световозвращающие элементы на детской одежде Как победить свой возраст? Восемь уникальных способов, которые помогут достичь долголетия Как слышать голос Бога Классификация ожирения по ИМТ (ВОЗ) Глава 3. Завет мужчины с женщиной 
Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д. Отёска стен и прирубка косяков - Когда на доме не достаёт окон и дверей, красивое высокое крыльцо ещё только в воображении, приходится подниматься с улицы в дом по трапу. Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) - В простых моделях рынка спрос и предложение обычно полагают зависящими только от текущей цены на товар. | Текущий контроль t – оценка уровня сформированности компетенций Кіріспе Қазақстан Республикасының басты приоритеттернің бірі болып қоғамның тұрақты әрі үдемелі түрде даму көзқарасы бойынша денсаулық сақтау жүйесінің одан әрі жетілдірілуі болып отыр, денсаулық сақтау жүйесі тиімді, икемді, әлеуметтік, қазіргі таңдағы озық халықаралық тәжірибелерге негізделген, халыққа барлық деңгейде медициналық көмек корсетудегі сабақтастықты, сапалылығы, дер кезінде қол жетімділігін қамтамасыз ететін жүйе ретінде қалыптастырылу кажет. Бұдан былайғы негізделуші принциптері сектораралық өзара іс қимылдылық, азаматтардың өз денсаулығына деген ынтымақтастық жауапкершілігі, аурулардың алдын алу мен салауатты өмір салты дағдыларын қалыптастыру болып табылады. Қазіргі таңда нарықтық экономика жағдайында медициналық ұйымдарды басқарудың жаңа бағыттарының қажеттілігі туындап отыр. Алайда, экономиканың басқа салаларына қарағанда медициналық ұйымдар немесе ауруханаларды басқару ісі қоғам қажеттіліктері мен уақыт талаптарынан артта қалып тұр. Сондықтан медициналық ұйымдарды басқаруда дүниежүзілік алдыңғы катарлы тәжірибелерді дәлелді жүйелерге негізделген халықаралық басқару технологияларының трансферттерін тарту қажет, бұл барлық деңгейде көрсетілетін медициналық көмектің сапалы, тиімді әрі қауіпсіз болуын қамтамасыз етпек. Денсаулық сақтау жүйесінде инновациялық саясаттың іске асуы жүйенің жетілдірілуінің стратегиялық принциптерін анықтап бекітуі қажет. Денсаулық сақтауда инновациялық саясат жүргізу жүйені жетілдірудің стратегиялық принциптерін анықтап бекітуі қажет. Жүйенің стратегиялық принциптері халықтың денсаулығын сақтап күшейтуге, медициналық қызметтердің қолжетімді және сапалы түрде көрсетілуін қалыптастырып, тиімді қызмет етуіне бағытталған және де саланың әрі қарайғы тұрақты дамуына негізделіп денсаулық сақтауды басқару мен медициналық көмекті ұйымдастырудың жаңа схемаларын дайындап енгізу. Айтып өткендей, Бірыңғай ұлттық денсаулық сақтау жүйесі жағдайында клиникалардың тұрақты дамуының негізгі факторларының бірі болып тиімді басқару, соның ішінде қорларды басқару /кадралар, материалдық, қаржылық, білім, технологиялар және т.б./ болып саналады. Соңғы жылдарда мемлекет денсаулық сақтау жүйесін реформалау мен жетілдіруге бағытталған бірқатар іс шаралар іске асырда. Бүгінде осы саланың дамуын сипаттайтын негізгі бағдарламалық құжаттар қойылған талаптарға сәйкес еді. Қазіргі кезде экономика мен қоғамның басқа да секторларының өзгеру темптері мен талаптарынан қалыс қалуда. Жиналған мәселелер денсаулық сақтау саласын басқару тәсілдерін радикалды түрде қайта қарастыру қажеттілігін туғызып отыр. Бұл саланың басқару жүйесін жетілдіру, денсаулық сақтауды қаржыландырылуы, медициналық көмекті көрсетуді ұйымдастыру, бірінші кезекте алғашқы медико санитарлық көмек көрсету деңгейінде және де қорларды тиімді пайдалану сияқты сұрақтарын қамтитын бөлімдерінде маңызды өзгертулер жүргізу қажеттілігі туындауда. Бүгінде Қазақстан Республикасының денсаулық сақтау жүйесі жаңа стратегияларды енгізе отырып құрылымын жетілдіруді қажет етеді, бұл айқын көзделген мақсаттарға, экономиканың барлық секторларымен интеграциялануына және де дамудың қазіргі заманғы ғылыми және институциональді технологияларды қолдану негізінде жүргізілуі керек. Денсаулық сақтауда реформаларды іске асыруда жетістікке жетуге маркетинг пен менеджмент принциптерін, денсаулық сақтау мекемелерін басқарудың экономикалық және әлеуметтік психологиялық әдістерін енгізу мүмкіндік береді. Орталықтандырылған басқару ілгісі жағдайындағы ұйымдастырушы рольін менеджерлерге ауыстыру, жаңа буынды басқарушыларды қалыптастыру маңызды. 2.2.Пәннің мақсаты Дүние жүзінің әртүрлі елдерінің денсаулық сақтау жүйесін реформалау тәжірибелерін, Қазақстанның денсаулық сақтау жүйесінің реформалаудың негізгі бағыттарын ғылыми зерттеу негізінде студенттерге білім беру, халыққа медициналық көмекті модернизациялау жолдары мен принциптерін үйрету және келешекте олардың медициналық мекемелерді басқару технологиялары мен ептілігін, дағдыларын қалыптастыру. Міндеттері Студенттердің Әлемдік және Қазақстандағы денсаулық сақтау жүйесін ғаламдық реформалау процестері түсінігін қалыптастыру. Ауруханалық менеджменттің кешенді, мультидисциплинарлы ғылым ретінде көзқарастарын қалыптастыру. Ауруханалық менеджмент бойынша минимальді білім қалыптастыру. Медициналық мекмелерді басқару дағдылары мен біліктілігін қалыптастыру. Медициналық мекемелердің қызметтері мен менеджменттің әртүрлі сұрақтары жөніндегі жүйелендірілген білім беру. 2.4 Күтілетін нәтижелері Студенттерде келесі біліктілікті қалыптастыру: Когнитивті білім: - Шет елдегі денсаулық сақтау жүйесін реформалау практикасы мен әлемдік тәжірибесі; - Отандық денсаулық сақтау жүйесі мен медициналық мекемелерді реформалаудың мемлекеттік саясатының негізгі бағыттары; - ҚР денсаулық сақтау министрлігі мен оңың негізгі құрылымдық бөлімшелерінің құрылымы мен қызметтері; - Қазақстан Республикасындағы әртүрлі меншік формасындағы медициналық ұйымдардың қызметінің нормативті-құқықтық базасы; - Халыққа көрсетілетін медициналық көмектің түрлері; - Медициналық мекеменің (ұйымның) болмысын анықтайтын жаңа тәсілдер(подход); - Емдік профилактикалық мекемелердің қолданыстағы бірыңғай номенклатурасы; - Бірыңғай Үлттық денсаулық сақтау жүйесі (ЕНСЗ); - Тегін медициналық көмектің кепілдік берілген көлемі; - Соңғы нәтижеге байланысты төленетін, тегін кепілдік берілген көлемдегі медициналық көмекті қаржыландырудың жаңа моделін енгізу; - Денсаулық сақтаудағы аккредитация мен стандартизация сұрақтары; - Кәсіби өзарақатынас субъектілерінің тиімді менеджмент принциптері; - Ақпараттық менеджмент; - Басқару қызметіндегі кешенді қауіпсіздік сұрақтары; - Бассқару қызметтіндегі этика және коммуникация сұрақтары; Практикалық машықтар Студенттер: - Қазақстан Республикасының денсаулық сақтау жүйесін реформалау тәжірибесі мен денсаулық сақтау жүйесін реформалаудың негізгі әлемдік тенденцияларына анализ жүргізу. - Медициналық мекемелер қызметінің негізгі көрсеткіштері (АМСК, стационарлар); - Медициналық мекемелерде (ұйымдарда) қолданылатын негізгі құжаттар топтарын анализдеу; - Медициналық мекемелердің стратегиялық және бизнес жоспарларын құрастыру; - Денсаулық сақтауды басқару мен көрсетілетін медициналық көмекті ұйымдастырудың жаңа схемаларын енгізу мен құрастырылу машықтарын білу; - Медициналық мекемелерді басқарудағы экономикалық және әлеуметтік психологиялық әдістер, маркетинг пен менеджмент принциптерін енгізу; - Медициналық персонал қызметін ұйымдастыру принциптері, қызметіріне жүргізілетін ағымдық бақылау мен ағымдық координация; - ҚР медициналық мекемелерінің қызметі жөніндегі ақпараттарды жинау мен анализ жүргізу; - Бекітілген формаларға сәйкес есеп беру; - Емханалар мен стационарлардың қызметтерінің көрметкіштерін есептеу; - Динамикадағы статистикалық анализ нәтижелерін бағалау мен түсіндіріп беру; - Стационар қызметінің ұйымдастыру аспектілерінде қарым қатынастарды құрастырудың тиімді әдістерін қолдану; - Медициналық персоналдың күнделікті жұмысында коммуникативті машықтарды қолдануы - Практикада заңнамалық нормативті актілердің қолданылуы; - Медицина қызметкерлерінің күнделікті тәжірибесінде, науқастар мен олардың туыстарымен өзара қарым қатынас кезінде, конфликт туындаған жағдайда коммуникативті дағдыларды қолдануды үйреніп алуы және машықтануы қажет. Коммуникативті дағдылар: - Кәсіби өзараәрекеттестік субъектілерінің барлығымен өзараәрекеттестік кезінде қарым қатынас жасаудың тиімді принциптерін қолдану; - Ең қолайлы эффект көрсететін коммуникативті өзараәрекеттестіктің жағдайлық моделін таңдау және қолдану; - Науқастар мен әріптестеріне әсер ету үшін қатынасудың вербальді және вербальді емес әдістерін таңдау және қолдану; - Ақпаратты жеткізу процесінде жеке өзіндік (личностный) коммуникативті потенциалды қолдану; - Коммуникативті процесс туралы алынған білімін кәсіби өзарабайланыс жасауда коммуникативті біліктілікке қол жеткізу үшін қолдану; - Студентерде байланыс жасауды және өзаратүсінушілікті қалыптастыру, медициналық мекеме қызметкерлерімен және студенттер\әріптестерімен тиімді өзараәрекеттестікке бағытталған коммуникативті өзарақатынасудың тиісті моделін таңдау жіне қолдану; - Өзіндік пікір көзқарасын қорғау және тұжырымдап үйрену; Құқықтық компетенция: - Қазақстан Республикасының нормативті құқықтық базасын білу; - ҚР Конституциясы, құқықтық заңнамалық актілер, «Еңбек туралы заңы», «Халық денсаулығы мен денсаулық сақтау жүйесі» туралы Қазақстан Республикасының Кодексі, « ҚР Денсаулық сақтау министрлігінің 2012-2020 жылдарда денсаулық сақтаудың кадрлық ресурстарын дамыту Концепциясы», « ҚР денсаулық сақтау секторында институциональді реформаларды жүргізу және технологияларды жеткізу жөніндегі Проект», «Саламатты Казахстан» Мемлекеттік бағдарламасы, 30.12.2009 г. №2295. - ҚР Денсаулық сақтау министрлігінің бұйрықтары; - Дәрігер мен науқастардың құқықтары мен міндеттері; Өзін өзі дамыту: - Үнемі өз бетінше білім алу және қоғамдық денсаулық сақтау мен менеджмент сұрақтары бойынша білімін жетілдіру; - Кәсіби қызметінің барлық кезеңінде біліктілігін жоғарлату мен өз бетімен білім алудың қажеттілігін түсіну қабілеттілігі; - Оқулық және ғылыми әдебиеттерді, нормативті құжаттар мен ақпараттардың электронды тасымалдаушыларымен жұмыс жасауды, ғаламтордың ресурстарын қолдану қабілеттілігі; - Тесттік тапсырмаларды өзбетінше шешу қабілеттілігі, рефераттар орындау, өз бетінше дайындалу тақырыптарын оқытушымен кеңесу керектігін түсіну; - Коммуникативті біліктілігін үздіксіз жетілдіру; - Жұмыс жағдайының стрессогенді өзгеруі; - Медициналық мекемелерде туындайтын күрделі жағдайларда психикалық өзіндік реттелу. 2.5.Пәннің пререквизитері: қоғамдық денсаулық сақтау, құқық негіздері, коммуникативті дағдылар 1, 2. 2.6.Пәннің постреквизитері: ЖДП, терапия, педиатрия, хирургия, акушерства және гинекология бойынша интернатура. 2.7.Тәжіребиелік сабақтардың, студенттердің оқытушылармен жүргізетін өзіндік жұмысы мен студенттердің өзіндік жұмыстарының тематикалық жоспары. Сабақтардың оқу тақырыптық жоспары № п/п | Кредиттер саны | Оқу сағаттарының саны | Барлық сағаттар | Практикалық сабақтар | СОӨЖ | СӨЖ | | | | | | | Практикалық сабақтардың тақырыптық жоспары № | Практикалық сабақтардың тақырыбы | Өткізілу формасы | Сағаттар көлемі | 1. | Денсаулық сақтау саласындағы ДДҰ саясаты. «Здоровье 2020» бағдарламасы. Негізгі мақсаттары, міндеттері, іске асыру механизмдері. | Ауызша сұрау, шағын топтарда жұмыс істеу | | 2. | Денсаулық сақтау жүйесін дамытудың халықаралық тәжірибесі. Әлемдегі денсаулық сақтау жүйелерінің негізгі модельдері (бюджеттік, сақтандыру, ақылы). Берілген модельдерді қолданатын елдер (Ұлыбритания, Канада, Германия, АҚШ, Жапония). | Ауызша сұрау, шағын топтарда жұмыс істеу | | 3. | Қазақстан Республикасында денсаулық сақтау жүйесін реформалаудың негізгі принциптері. ҚР денсаулық сақтау министрлігінің қызметі (құрылымы, Департаменттер мен Комитеттерінің функциялары). 2011-2015 жж. « Саламатты Казахстан» бағдарламасы. | Ауызша сұрау, шағын топтарда жұмыс істеу | | 4. | Амбулаторлық-поликлиникалық (ПМСП) және стационарлық мекемелердің қызметтерін реттеу. АМСК пен стационарлық көмек дамуының халықаралық және отандық тәжірбиесі. | Ауызша сұрау, шағын топтарда жұмыс істеу | | 5. | Медициналық мекемелерді басқару. Ауруханалық менеджмент спецификасы, басқа да менеджмен түрлерінен ерекшелігі. Медицинадағы корпоративті басқару. Халықаралық тәжерибе мен ҚР тәжерибесі ( «Медицинский Холдинг» АҚ). | Ауызша сұрау, ситуациялық есептерді шешу, рольдік ойындар | | 6. | Денсаулық сақтау саласындағы стратегиялық менеджмент негіздері. Ұйымның стратегиялық мақсаттары мен миссиясы. Операционды менеджмент негіздері. Медициналық ұйымның бизнес жоспары. Негізгі түсінік, құрылымы мен құрастырылу принциптері. | Ауызша сұрау, дискуссия | | 7. | Медициналық ұйымның қаржылық менеджмент негіздері. Оның ерекшеліктері. Қаржылық анализ туралы жалпы түсінік. Медициналық мекеменің бюджеттелуінің негіздері. КГЗ түсінігі (клинико-затратных группах). Аұпараттық менеджмент. Медициналық мекемелерді басқарудағы IT – технологиялар. | Ауызша сұрау, шағын топтарда жұмыс істеу | | 8. | Медициналық маркетинг негіздері. Оның ерекшеліктері, басқа маркетинг түрлерінен айырмашылығы. Заманауи медициналық мекемелердің қызметіндегі маркетинг ролі. | Ауызша сұрау, дискуссия, ситуациялық есептерді шешу | | 9. | Медициналық мекемелердегі сапа мен қауіпсіздікті басқару негіздері. Риск-менеджмент негіздері. Медициналық мекемелердегі сапа мен қауіпсіздік сұрақтарының өзара байланысы. Аккредитация стандарттары (EFQM, JCI). Халықаралық және отандық тәжірибе. Клиникалық протоколдар мен нұсқаулар. AGREE Технологиясы. | Ауызша сұрау, дискуссия, ситуациялық есептерді шешу | | 10. | Денсаулық саласындағы технологияларды бағалау (HTA –Health Technology Assessment). Бағалау кезеңдері. Клиникалық және экономикалық тиімділігі. Технологияларды бағалаудың әлеуметтік және этикалық аспектілері. | Ауызша сұрау, дискуссия, шағын топтарда жұмыс істеу | | 11. | Халықтың қартаюының медико-әлеуметтік және экономикалық аспектілері: осы үрдісті басқарудағы Қазақстандық және дүние жүзіндегі тәжірибесі. Осы мәселені шешуге жұмылдырылған құрылымдар мен ресурстар. | Ауызша сұрау, дискуссия, шағын топтарда жұмыс істеу | | 12. | Медико әлеуметтік тұрғыдағы егде жастағы адамдардың қажеттіліктерін бағалау. Арнайы қызметтер мен ведомстволардың және қоғамдық ресурстарды жоспарлау. Гериатриялық және паллиативті көмек көрсетуді ұйымдастыру. | Ауызша сұрау, ситуациялық есептерді шешу, рольдік ойындар | | | Барлығы | | | Студенттердің оқытушымен бірге жасайтын өзіндік жұмысының тақырыптық жоспары (СОӨЖ) № | Тақырыптар | Өткізілу формасы | Сағат көлемі | | ДДҰ. Құрылу тарихы. ДДҰ құрылымы. Мақсаттары мен міндеттері. Қызметтер аясы. Әлемдегі денсаулық сақтау модельдерінің негізгілері: мемлекеттік, сақтандыру және жеке меншік: Германия, Англия, АҚШ, Жапония, Сингапур, Куба. Әлемдегі әртүрлі елдердің денсаулық сақтау саласын реформалау ерекшеліктері. | Дискуссия | | | ҚР денсаулық сақтау жүйесі мен медициналық көмекті ұйымдастыру. ҚР денсаулық сақтау жүйесін реформалау мен дамуының мәселелері мен болашағы. Денсаулық сақтау жүйесінің ресурстары. Қоғамдағы денсаулық сақтау жүйесінің ролі. | шағын топтарда жұмыс істеу | | | Емханалар мен стационарлар басқару объектілері ретінде. Негізгі мақсаттары мен міндеттері. Емдеу мекемелерінің құжаттары. | Дискуссия | | | Денсаулық сақтау саласындағы жоспарлау. Стратегиялық жоспарды құру принциптері мен кезеңдері. Медициналық мекеменің бизнес жоспары. Бизнес жоспардың стратегиялық жоспардан ерекшелігі. Корпоративті басқару: шет ел және отандық тәжерибе. | шағын топтарда жұмыс істеу | | | Медицинадағы стратегиялық менеджмент. Операционды менеджмент негіздері. Медициналық мекеменің бизнес жоспары. Негізгі түсінік, құрылымы мен құрастырылу принциптері. | Дискуссия | | | Денсаулық сақтау саласын қаржыландыру. КЗГ жұмыс. Госпитализациялаудың медициналық порталы. Ақпараттық менеджмент. ҚР Денсаулық сақтау министрлігінің төлем комитетімен медициналық мекемелердің есептеулер жүргізуі. Медициналық мекемелерді басқарудағы IT – технологиялар. | шағын топтарда жұмыс істеу | | | Медицинадағы маркетинг және оның медициналық мекемелердің қызметінің тиімділігін арттырудағы ролі. | шағын топтарда жұмыс істеу | | | Сапаны жоспарлау. Деминг циклі. ИСО сапа стандарттары. Ішкі аудит қызметі. | Дискуссия | | | Медициналық мекемелердегі аккредитация: тағайындалуы, принциптері мен кезеңдері. Риск менеджмент негіздері. Клиникалық протоколдар мен нұсқаулар. | Дискуссия | | | Денсаулық сақтау саласындағы технологияларды бағалау (HTA –Health Technology Assessment). Бағалау кезеңдері. Клиникалық және экономикалық тиімділігі. Технологияларды бағалаудың әлеуметтік және этикалық аспектілері. | Дәлелді медицина мәліметтер базасынан іздестіру, бағалау парақтарымен жұмыс істеу | | | Тұрғындардың қартаюының медико әлеуметтік және экономикалық аспектілері: қызметтерін мен ресурстарын жоспарлау. | шағын топтарда жұмыс істеу, дискуссия. | | | Гериатриялық және паллиативті көмекті ұйымдастыру. Герантологияда қолданылатын технологиялар мен әдістері. | шағын топтарда жұмыс істеу, дискуссия. | | | Барлығы: | | Студенттердің өзіндік жұмысының тақырыптық жоспары (СӨЖ) № | Тақырабы | Объем часов | 1. | Оперативті басқару: жоспарлау, бақылау және басқару шешімдерін қабылдау | | 2. | Емдік профилактикалық мекемелерді стратегиялық басқару. SWOT - анализ | | 3. | Аурухана қызметіне анализ және мониторинг жүргізу. Басқару тиімділігі, опретивтілігі шешімдердің сапасы. | | 4. | Персоналды басқару. Басқару стильдері. | | 5. | Лидерство және менеджмент. Өкілдікті беру (Делегирование). | | 6. | Медицинадағы тимбилдинг (командообразование). | | 7. | Медицинадағы Тайм-менеджмент. | | 8. | Медицинадағы Конфликт-менеджмент. | | 9. | Денсаулық сақтау саласындағы технологияларды бағалау. | | 10. | Денсаулық сақтау саласындағы стандартизация. | | 11. | Денсаулық сақтау саласындағы Риск менеджмент | | 12. | Денсаулық сақтау саласындағы маркетинг | | 13. | Мемлекеттік, сақтандыру және жеке меншік денсаулық сақтау жүйелері. | | 14. | Медицинадағы коммуникативті процесстер туралы түсінік. Коммуникативті процеске қатысушылардың ролі. | | 15. | Медициналық мекемелердегі өзарабайланысудың этикалық аспектілері. | | 16. | Медицциналық мекмелердегі әкімшілік құқықтық қадағалау. | | 17. | Медициналық көмектің сапасын бағалау. | | 18. | Медициналық мекемелерді қаржыландыру мен бюджеттелуі. | | 19. | Медициналық мекемелерді басқарудағы информатизация. | | 20. | Денсаулық сақтау жүйесіндегі аккредитация. | | 21. | Денсаулық сақатау саласындағы технологияларды бағалау кезеңдері (HTA –Health Technology Assessment). | | | Барлығы | | 2.8 Оқу және оқыту әдістері: Практикалық сабақтарды жүргізу: Бастапқы білім деңгейін бағалау (тестирование). Оқытушымен бірге сабақтың тақырыбы бойынша теориялық материалды талқылау, интерактивті әдістерді қолдана отырып: ролдерді модельдеу, жағдайларды модельдеу, студенттермен байланыс, шағын топтарда жұмыс жүргізу, алынған мәліметтерді интерпретациялау "мозговой штурм", ролдік ойындар, дисскуссиялар, кейс талқылау, жайдайлық есептерді шешу, тапсырмаларды орындау. Қорытынды бақылау – басқарушылық талқылау, жағдайлық есептерді шешу. Студенттермен кері байланыс орнату. Студенттердің оқытушымен бірге орындайтын өзіндік жұмысы: тақырыбы бойынша кеңесу, жекелеген тақырыптарды тереңірек зерттеу, жеке және топтық тапсырмалардың нәтижелерін талқылау, ауруханаішілік конференцияларға қатысу. СӨЖ үйымдастыру формасы Әдебиеттермен жұмыс жасау, интернет ресурстарымен, электронды тасымалдауыштардағы оқу және ғылыми материалдармен, компьютерлік бағдарламалармен, диагностикалау алгоритмін құрастыру, глоссарийді және құрылымды логистикалық схемаларды құрастыру, хабарламалар дайындау. Тақырыптық рефераттар мен презента цияларды ұсыну. 2.9 Студенттердің білімі мен машықтарын бағалау тәсілдері: ағымдық бақылау: - ауызша сұрау (студент сабаққа тақырып бойынша дайындалып келуі тиіс): Студент СӨЖ тапсырмаларын тапсыру кезінде және де басқа бақылау түрлеріне қойылатын бағасы 60%, ал емтихан бағасы – 40% құрайды. Ағымдық бақылау: студенттердің біліміне ағымдық бақылау практикалық сабақтардың, аралық бақылау, өзіндік тапсырмаларды (реферат, баяндама, эссе, презентациялар и др.) орындау барысында жүргізіледі. Сабақтардың қандай компетенция қалыптастыратына байланысты әрбір қалыптастырылған компетенция бағаланады. В зависимости от того какие компетенции формирует занятие (согласно охвату компетенций), оценивается каждая сформированная компетенция. Практикалық сабақтарда бағаланатын компетенциялардың қамтылуы № | Жұмыс түрі | Тақырыптың атауы | Бағаланатын компетенциялар | білімі | Практикалық машықтар | Коммуникативті машықтар | Құқықтық компетенция | Өздігінен даму | | Практикалық сабақ | Денсаулық сақтау саласындағы ДДҰ саясаты. «Здоровье 2020» бағдарламасы. Негізгі мақсаттары, міндеттері, іске асыру механизмдері. | Ауызша сұрау, шағын топтарда талдау жұмысы | | | Нормативті құжаттарды талдау | | | Практикалық сабақ | Денсаулық сақтау жүйесін дамытудың халықаралық тәжірибесі. Әлемдегі денсаулық сақтау жүйелерінің негізгі модельдері (бюджеттік, сақтандыру, ақылы). Берілген модельдерді қолданатын елдер (Ұлыбритания, Канада, Германия, АҚШ, Жапония). | Ауызша сұрау, шағын топтарда жұмыс | | Дебаттар | Нормативті құжаттарды талдау | | | Практикалық сабақ | Қазақстан Республикасында денсаулық сақтау жүйесін реформалаудың негізгі принциптері. ҚР денсаулық сақтау министрлігінің қызметі (құрылымы, Департаменттер мен Комитеттерінің функциялары). 2011-2015 жж. « Саламатты Казахстан» бағдарламасы. | Дискуссия | | | | | | Практикалық сабақ | Амбулаторлық-поликлиникалық (ПМСП) және стационарлық мекемелердің қызметтерін реттеу. Медициналық мекемелердің ресурстары - материалдық және материалдық емес: адамдар, қаржылар, құрылғылар, ғимараттар, білім және технологиялар, беделі және т.б. АМСК пен стационарлық көмек дамуының халықаралық және отандық тәжірбиесі. | | Тіркеу және есеп құжаттарын толтыру | | Нормативті құжаттарды талдау | | | Практикалық сабақ | Медициналық мекемелерді басқару. Ауруханалық менеджмент спецификасы, басқа да менеджмен түрлерінен ерекшелігі. Медицинадағы корпоративті басқару. Халықаралық тәжерибе мен ҚР тәжерибесі ( «Медицинский Холдинг» АҚ). | Дискуссия | | Өкілеттікті табыстау бойынша жағдайлық есептер шешу | | | | Практикалық сабақ | Денсаулық сақтау саласындағы стратегиялық менеджмент негіздері. Ұйымның стратегиялық мақсаттары мен миссиясы. Операционды менеджмент негіздері. Медициналық ұйымның бизнес жоспары. Негізгі түсінік, құрылымы мен құрастырылу принциптері. | Шағын топтарда интерактивті әдістерді қолданып жұмыс жасау | Жағдайлық есептерді шешу | | | | | Практикалық сабақ | Медициналық ұйымның қаржылық менеджмент негіздері. Оның ерекшеліктері. Қаржылық анализ туралы жалпы түсінік. Медициналық мекеменің бюджеттелуінің негіздері. КГЗ түсінігі (клинико-затратных группах). Аұпараттық менеджмент. Медициналық мекемелерді басқарудағы IT – технологиялар. | | Жағдайлық есептерді шешу | Дебаттар | Нормативті құжаттарды талдау | | | Практикалық сабақ | Медициналық маркетинг негіздері. Оның ерекшеліктері, басқа маркетинг түрлерінен айырмашылығы. Заманауи медициналық мекемелердің қызметіндегі маркетинг ролі. | Дискуссия | АМСК және стационарлық мекемелердің маркетингтік жоспарын құру. | | | | | Практикалық сабақ | Медициналық мекемелердегі сапа мен қауіпсіздікті басқару негіздері. Риск-менеджмент негіздері. Медициналық мекемелердегі сапа мен қауіпсіздік сұрақтарының өзара байланысы. Аккредитация стандарттары (EFQM, JCI). Халықаралық және отандық тәжерибе. | | | Шағын топтарда интерактивті әдістерді қолданып жұмыс жасау | | | | Практикалық сабақ | Клиникалық протоколдар мен нұсқаулар. AGREE Технологиясы. Денсаулық саласындағы технологияларды бағалау (HTA –Health Technology Assessment). Бағалау кезеңдері. Клиникалық және экономикалық тиімділігі. Технологияларды бағалаудың әлеуметтік және этикалық аспектілері. | Шағын топтарда жұмыс жасау | Жағдайлық есептерді шешу | | | | | Практикалық сабақ | Халықтың қартаюының медико-әлеуметтік және экономикалық аспектілері: осы үрдісті басқарудағы Қазақстандық және дүние жүзіндегі тәжірибесі. Осы мәселені шешуге жұмылдырылған құрылымдар мен ресурстар. | Шағын топтарда жұмыс жасау | | | Нормативті құжаттарды талдау | | | Практикалық сабақ | Медико әлеуметтік тұрғыдағы егде жастағы адамдардың қажеттіліктерін бағалау. Арнайы қызметтер мен ведомстволардың және қоғамдық ресурстарды жоспарлау. Гериатриялық және паллиативті көмек көрсетуді ұйымдастыру. | | Ролдік ойындар | | | | | СОӨЖ | ДДҰ. Құрылу тарихы. ДДҰ құрылымы. Мақсаттары мен міндеттері. Қызметтер аясы. | Дискуссия | | | | | | | Әлемдегі денсаулық сақтау модельдерінің негізгілері: мемлекеттік, сақтандыру және жеке меншік: Германия, Англия, АҚШ, Жапония, Сингапур, Куба. Әлемдегі әртүрлі елдердің денсаулық сақтау саласын реформалау ерекшеліктері. | Дискуссия | | | | | | | ҚР денсаулық сақтау жүйесі мен медициналық көмекті ұйымдастыру. ҚР денсаулық сақтау жүйесін реформалау мен дамуының мәселелері мен болашағы. Денсаулық сақтау жүйесінің ресурстары. Қоғамдағы денсаулық сақтау жүйесінің ролі. | Шағын топтарда жұмыс жасау | | | | | | | Емханалар мен стационарлар басқару объектілері ретінде. Негізгі мақсаттары мен міндеттері. Емдеу мекемелерінің құжаттары. | Дискуссия | | | тестілеу | | | | Денсаулық сақтау саласындағы жоспарлау. Стратегиялық жоспарды құру принциптері мен кезеңдері. Медициналық мекеменің бизнес жоспары. Бизнес жоспардың стратегиялық жоспардан ерекшелігі. Корпоративті басқару: шет ел және отандық тәжерибе. | Шағын топтарда жұмыс жасау | | | | | | | Медицинадағы стратегиялық менеджмент. Операционды менеджмент негіздері. Медициналық мекеменің бизнес жоспары. Негізгі түсінік, құрылымы мен құрастырылу принциптері. | | Ролдік ойындар | | | | | | Денсаулық сақтау саласын қаржыландыру. КЗГ жұмыс. Госпитализациялаудың медициналық порталы. Ақпараттық менеджмент. ҚР Денсаулық сақтау министрлігінің төлем комитетімен медициналық мекемелердің есептеулер жүргізуі. | Шағын топтарда жұмыс жасау | | | | | | | Медицинадағы маркетинг және оның медициналық мекемелердің қызметінің тиімділігін арттырудағы ролі. | Шағын топтарда жұмыс жасау | | | | | | | Сапаны жоспарлау. Деминг циклі. ИСО сапа стандарттары. Ішкі аудит қызметі. Медициналық мекемелердегі аккредитация: тағайындалуы, принциптері мен кезеңдері. | Дискуссия | | | Тестілеу | | | | Клиникалық протоколдар мен нұсқаулар. | | | Дебаттар | | | | | Денсаулық сақтау саласындағы технологияларды бағалау (HTA –Health Technology Assessment). Бағалау кезеңдері. Клиникалық және экономикалық тиімділігі. Технологияларды бағалаудың әлеуметтік және этикалық аспектілері. | | Дәлелді медицинаның мәліметтер базасынан іздестіру, бағалау парақшаларымен жұмыс жасау | | | | | | Медициналық мекемелерді басқарудағы IT технологиялар. Медицинадағы қоғамдық қатынасты реттеудегі моральді-этикалық және құқықтық категориялардың арақатынасы. | Шағын топтарда жұмыс жасау | Ролдік ойындар | | | | Пәннің қорытынды рейтингі 100 баллға тең. Ағымдық бақылау: - ауызша сұрау; - жазбаша бақылау; - тестілеу; - орындауға берілген тапсырмаларды тексеру; - рефераттар, баяндамалар, презентацияларға қойылған баға. Қорытынды бақылау: нәтижелердің жалпы бағасы: - ағымдық бақылау; - тестілеу; - ауызша әңгімелесу. Студенттердің білімін ауызша бақылау жүргізу технологиясы Текущий контроль t – оценка уровня сформированности компетенций t= (Z+N+K+P+S)/n,где n – количество заданий по всем компетенциям Z: z1+z2+…+zn - оценки за знания N: n1+n2+…+nn- оценки за практические навыки K: k1+k2+…+kn - оценки за коммуникативные компетенции P: p1+p2+…+pn- оценки правовые компетенции S: s1+ s2+…+sn - оценки за СРС t – текущий контроль = средняя оценка по пяти компетенциям обучения: знаниям, практическим навыкам, правовым навыкам, коммуникативным навыкам, навыкам самосовершенствования. Рубежный контроль (r)(количество, форма проведения определяется политикой дисциплины: по элективной дисциплине рубежный контроль не предусмотрен. * Изменения в балльно-рейтинговой оценке по дисциплине отражаются в Ф. №2. Итоговый контроль: интегрированный экзамен, состоит их двух этапов: 1) тестирование, 2) устный (по билетам, проверка практических навыков и др.) E= (Е1+Е2)/2 × 0,4 где Е1 - баллы за I этап экзамена, Е2 – баллы за II этап экзамена. Рейтинг допуска в итоговой оценке студента составляет не менее 60 %, поэтому семестровая оценка по дисциплине определяется по формуле Rд = t × 0,6 Где t– текущий контроль Итоговая оценка складывается из рейтинга допуска и оценки итогового контроля: I = R х 0,6 + E х 0,4, где I– итоговая оценка |