Формулировка ограничений и критериев для принятия решений. Теоретические сведения Особенности алгоритма принятия решений в интервальной шкале. Подготовка исходных данных - Диагностика проблемы
Формулировка проблемы для примера приведенного в методических указаниях №6. - Формулировка ограничений и критериев для принятия решений
Констатация цели и выбор N критериев оценки вариантов в интервальных шкалах. Для каждого из N критериев назначается методом экспертных оценок значимость. Пределы изменения значимостей выбираются экспертом произвольно. Производим нормирование значимости критериев на основе соотношения aнi=ai / , где ai –ненормированная значимость (весовой коэффициент) i-го критерия; aнi –нормированная значимость i-го критерия; N – количество критериев. Значимость aнi должны удовлетворять условию: aнi Î [0,1] .  Рисунок 1 – Нормированная интервальная шкала значимостей критериев - Выявление альтернатив
Уточнение M альтернатив и проверка их соответствия выбранным критериям. В результате выполнения этапа получаем наборы из M вариантов и N критериев в шкале наименований. - Оценка альтернатив
- Разработка матрицы парциальных интервальных шкал оценки вариантов
Выполняется в соответствии с рис.1 путем определения положения для каждого из M вариантов на N шкалах. Здесь bij – характеристика j-го варианта по i-му критерию.  Рис. 2 – Матрица парциальных интервальных шкал вариантов. - Нормирование параметров bij
Осуществляется по соотношениям: bijн= (bi max - bij)/ (bi max - bi min), (1) bijн= (bij - bi min)/ (bi max - bi min), (2) где bi max и bi min –соответственно максимальное и минимальное значение bij в i-ой интервальной шкале. Для случая, когда с ростом bij предпочтительность варианта увеличивается, используем соотношение (2), в противном случае – применяем соотношение (1). В итоге, получаем двумерный массив bijн размерностью M´N, содержащий безразмерные элементы bijн, причем bijн Î [0,1]. - Построение общей интервальной шкалы оценки вариантов
Выполняется на основе следующего соотношения (см. рисунок 3): .aнi * bijн При этом необходимо выполнить условие: jj Î [0,1] . Рис. 3 – Общая интегральная шкала оценок вариантов  Выбор наилучшего варианта Выборнаилучшего варианта jоптосуществляется на основе соотношения: jопт=max jj, jÎ[1,M]. Следует отметить, что предложенная матрица позволяет оценить и выбрать альтернативы как в ситуациях определенности, так и в ситуациях риска. В последнем случае в качестве одного из критериев должна будет выступать вероятность осуществления каждого из вариантов. Задания к лабораторной работе Осуществить принятие решений в интервальной шкале в соответствии с рассмотренными этапами Задание 2.1 Сформулировать диагностику проблемы Пример - рассмотрен в методических указаниях к лаброторной работе №6 Задание 2.2 Формулировка ограничений и критериев для принятия решений. Разработать в интервальной шкале (критерии для принятия решения) стандарт для оценки претендентов на основе данных по: - возрасту,
- образованию,
- стажу работы по профилю,
- стажу управленческой работы,
- владению программными продуктами WORD, EXCEL,
- наличию водительских прав и автомашины.
Проанализировать критерии. Если есть зависимые, то исключить. Выбрать соотношения для нормирования оценок. Ввести величину значимости для каждого из независимых критериев. Провести нормирование значимости. Задание 2.3 Выявление альтернатив Заполнить в EXCEL`е на листе «Исходные данные» таблицу «Исходные данные для интервальной шкалы», содержащей список из 10-ти претендентов, занести их персональные данные. Замечание. Данные для шкалы интервальной должны в отличие от шкалы порядковой давать возможность более детальной оценки кандидатов. Задание 2.4 Оценка альтернатив Заполнить в EXCEL`е на листе «интервальная шкала» матрицу в соответствии с рис. 4.  Рис 4 – Пример принятия решений в интервальной шкале Задание 2.5 Выбор альтернатив На основе заполненной таблицы и проведенных расчетов определить кандидата с максимальной суммой. Пример реализации в Excel приведен на рис. 4. Содержание отчета 1. Титульный лист 2. Цель работы. 3. Задания (в кратком изложении). 4. Выводы. В выводах к лабораторной работе необходимо отразить результат принятия решений в каждой из шкал; преимущества и недостатки каждой из моделей принятия решений. Отчет можно выполнять в электронном виде в Word. Можно использовать print screen документов EXCEL. Наименование файла с отчетом - ФИО группа ЛР7_Информатика. Файл Excel с расчетами - ФИО группа ЛР7 Информатика. Оба файла следует расположить в папке с именем - ФИО группа ЛР7_ Информатика. |