 ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ Сила воли ведет к действию, а позитивные действия формируют позитивное отношение Как определить диапазон голоса - ваш вокал Игровые автоматы с быстрым выводом Как самому избавиться от обидчивости Противоречивые взгляды на качества, присущие мужчинам Вкуснейший "Салат из свеклы с чесноком" Натюрморт и его изобразительные возможности Применение, как принимать мумие? Мумие для волос, лица, при переломах, при кровотечении и т.д. Как научиться брать на себя ответственность Зачем нужны границы в отношениях с детьми? Световозвращающие элементы на детской одежде Как победить свой возраст? Восемь уникальных способов, которые помогут достичь долголетия Классификация ожирения по ИМТ (ВОЗ) Глава 3. Завет мужчины с женщиной
Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д.
| Особенности алгоритма принятия решений в шкале наименований 12
1. Диагностика проблемы. 2. Формулировка ограничений и критериев для принятия решений. · Стандарт содержит несколько равнозначных критериев. 3. Выявление альтернатив. 4. Оценка альтернатив. 5. Выбор альтернатив · Этап 4 и 5 - Фильтрация альтернатив на основе выбранного стандарта.
Особенности алгоритма принятия решений в порядковой шкале.
1. Диагностика проблемы. 2. Формулировка ограничений и критериев для принятия решений. Стандарт содержит несколько неравнозначных критериев с различными весовыми коэффициентами. ¨ Составляется список (несвязанных между собой, некоррелированных) независимых критериев. ¨ Определяется значимость каждого из критериев. Значимость определяется по цифрам. Рекомендуется пятибалльная шкала оценок: 5 - чрезвычайно важно 4 - очень важно 3 - важно 2 - также важно 1 - относительно важно 3. Выявление альтернатив. 4. Оценка альтернатив. ¨ Оценка происходит в шкале от 0 до 5: 5 - идеально отвечает требованиям 4 - в большой степени отвечает требованиям 3 - отвечает требованиям 2 - частично отвечает требованиям 1 - едва отвечает требованиям 0 - не отвечает требованиям 5. Выбор альтернатив. Для каждой альтернативы суммируется произведение оценки на значимость по каждому из критериев.
Задания к лабораторной работе Задание 1 Принятие решений в шкале наименований на основе EXCEL Задание 1.1 Сформулировать диагностику проблемы для ниже приведенного примера Пример Конкурс на замещение вакантной должности Объявляется конкурс на замещение вакантной должности руководителя регионального представительства компании. Кандидат должен удовлетворять требованиям: возраст – до 35 лет, образование – высшее техническое (желательно дополнительно высшее экономическое), стаж работы по профилю не менее 5 лет, стаж управленческой работы – не менее 2-х лет, владение программными продуктами WORD, EXCEL, наличия водительских прав и автомашины.
Задание 1.2 Формулировка ограничений и критериев для принятия решений. Разработать в шкале наименований (критерии для принятия решения) стандарт для оценки претендентов на основе данных по:
Задание 1.3 Выявление альтернатив Заполнить в EXCEL`е на листе «Исходные данные» таблицу «Исходные данные для шкалы наименований», содержащую список из 10-ти претендентов, занести их персональные данные в соответствии с требованиями.
Задание 1.4 Оценка альтернатив. Выбор альтернатив Заполнить в EXCEL`е на листе «Шкала наименований» матрицу ПРЕТЕНДЕНТЫ - КРИТЕРИИ. Произвести фильтрацию данных (поиск данных):
Проанализировать полученные результаты. Задание 2 Принятие решений в порядковой шкале на основе EXCEL Задание 2.1 Сформулировать диагностику проблемы Пример - рассмотрен выше
Задание 2.2 Формулировка ограничений и критериев для принятия решений. Разработать в порядковой шкале (критерии для принятия решения) стандарт для оценки претендентов на основе данных по:
Проанализировать критерии. Если есть зависимые, то исключить. Ввести величину значимости для каждого из независимых критериев.
Задание 2.3 Выявление альтернатив Заполнить в EXCEL`е на листе «Исходные данные» таблицу «Исходные данные для порядковой шкалы», содержащей список из 10-ти претендентов, занести их персональные данные. Замечание. Данные для шкалы порядковой должны в отличие от шкалы наименований давать возможность ранжирования кандидатов.
Задание 2.4 Оценка альтернатив Заполнить в EXCEL`е на листе «Порядковая шкала» матрицу ПРЕТЕНДЕНТЫ-КРИТЕРИИ-ЗНАЧИМОСТЬ-ОЦЕНКА-ОЦЕНКА*ЗНАЧИМОСТЬ
В качестве последнего кандидата необходимо ввести «Верхнюю границу». Все оценки в Верхней границе 5, значимость критериев – как у остальных кандидатов. Полученную сумму у каждого из кандидатов следует отнормировать на сумму верхней границе. Задание 2.5 Выбор альтернатив На основе заполненной таблицы и проведенных расчетов определить кандидата с максимальной суммой.
Содержание отчета
1. Титульный лист 2. Цель работы. 3. Задания (в кратком изложении). 4. Выводы. В выводах к лабораторной работе необходимо отразить результат принятия решений в каждой из шкал; преимущества и недостатки каждой из моделей принятия решений.
Отчет можно выполнять в электронном виде в Word. Можно использовать print screen документов EXCEL. Наименование файла с отчетом - ФИО группа ЛР6 Информатика. Файл Excel с расчетами - ФИО группа ЛР6 Информатика. Оба файла следует расположить в папке с именем - ФИО группа ЛР6_ Информатика.
12 |
