 ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ Сила воли ведет к действию, а позитивные действия формируют позитивное отношение Как определить диапазон голоса - ваш вокал Игровые автоматы с быстрым выводом Как самому избавиться от обидчивости Противоречивые взгляды на качества, присущие мужчинам Вкуснейший "Салат из свеклы с чесноком" Натюрморт и его изобразительные возможности Применение, как принимать мумие? Мумие для волос, лица, при переломах, при кровотечении и т.д. Как научиться брать на себя ответственность Зачем нужны границы в отношениях с детьми? Световозвращающие элементы на детской одежде Как победить свой возраст? Восемь уникальных способов, которые помогут достичь долголетия Классификация ожирения по ИМТ (ВОЗ) Глава 3. Завет мужчины с женщиной
Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д.
| Учет затрат на реализацию проекта
ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ специальность 080801 «Прикладная информатика (в экономике)»
Лабораторная работа № 11
Тема: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ
Учебные вопросы: 1. Планирование и составление календарных планов задач проекта. 2. Создание группы проекта и назначение задачам необходимых ресурсов. 3. Отслеживание хода выполнения проекта и управление проектом. 4. Просмотр состояния проекта и создание отчетов. Литература, техническое и программное обеспечение: 1. Методическая разработка по теме занятия. 2. Microsoft Project.
Внимание!!!!! Последовательность действий по управлению проектом описана в программном комплексе Microsoft Project. Для того, чтобы посмотреть ее, необходимо зайти в панель меню Сервис→Параметры→вкладка Интерфейс→флажок Открывать консультант. Используя консультант и методическую разработку, представленную ниже, выполните управление проектом «Ремонт офиса».
Проект «Ремонт офиса» Введите начало проекта – 1 июля 2009 года с помощью пункта меню Проект – Сведения о проекте. Изменить рабочие часы базового календаря проекта можно через пункт меню Сервис – Изменить рабочее время, в этом же окис можно задать нерабочие дни. Сначала набрасывается черновой план проекта, состоящий из 5-15 основных этапов. Ставятся вехи НАЧАЛО и ОКОНЧАНИЕ проекта. Первая строка – заголовок проекта. Оцените длительность этапов работ, используя опыт реализации подобных проектов и консультации экспертов, участвовавших в выполнении подобных задач. Для быстрого ввода длительности используйте сокращения – 2н, 1мес... Введите список задач, вех и длительности задач как в примере:
После расположения задач в логической последовательности необходимо создать структуру, представляющую иерархию выполняемых задач. Задача, расположенная на самом верхнем уровне структуры расписания, называется суммарной задачей. Задачи более низкого уровня называются подзадачами, которые в свою очередь могут быть декомпозированы на более мелкие управляемые элементы – пакеты работ и работы. MS Project поддерживает до девяти уровней вложенности задач. Для перемещения задач па один уровень ниже необходимо выделить эти задачи и нажать кнопку на панели инструментов Форматирование – На уровень ниже. Выделенные задачи становятся подзадачами, а вышестоящая задача становится для них суммарной.
После того, как предварительный план проекта создан, расшифровывают каждый этап отдельно с подключением учета денежных средств. На практике применяется метод «набегающей волны» т.е. те этапы, которые планируются в ближайшем будущем, раскрываются очень подробно и точно. Те, которые находятся в отдаленном будущем, имеют пока приблизительную расшифровку. Это удобно, потому что после начала исполнения плана могут возникнуть дополнительные факторы, влияющие на выполнение последующих этапов.
Под этапом «Подготовительные работы» добавить 8 строк, используя на клавиатуре клавишу Insert. Занесите название и длительность подзадач. Переместите их на уровень ниже. Определите логические последовательности между подзадачами. То же самое проделайте с остальными этапами.
Удобнее работать, когда суммарные задачи не имеют связей, а только показывают общую длительность этапа. Связи обычно ставят между последней задачей предыдущего этапа и первой соответствующего. Учет затрат на реализацию проекта Для работы с разными типами данных удобно пользоваться соответствующими таблицами: Вид – Таблица – ...(выбрать таблицу с необходимыми данными). Внесение основных данных о задачах (длительность, начало, окончание и др.) производились в Таблице Ввод.Для работы с затратами удобно пользоваться одноименной таблицей Вид–Таблица – Затраты.В том случае, если необходимо на экране отображать основные данные о задачах, то в Таблицу Ввод можно вставить столбцы: Фиксированные затраты, Затраты и Начисление затрат. Воспользовавшись одним из этих способов внести суммы затрат в столбец Фиксированные затраты.
Задача №1 – название проекта является суммарной для всего проекта, поэтому в столбце Общие затраты будет отображаться сумма затрат для всего проекта. Ресурсы После того, как определен состав задач, нужно определить, кто эти задачи будет выполнять, и какое оборудование будет использоваться. Для этого нужно ввести в план проекта список ресурсов и информацию о них, а затем распределить эти ресурсы между задачами. |
