ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ Сила воли ведет к действию, а позитивные действия формируют позитивное отношение Как определить диапазон голоса - ваш вокал
Игровые автоматы с быстрым выводом Как цель узнает о ваших желаниях прежде, чем вы начнете действовать. Как компании прогнозируют привычки и манипулируют ими Целительная привычка Как самому избавиться от обидчивости Противоречивые взгляды на качества, присущие мужчинам Тренинг уверенности в себе Вкуснейший "Салат из свеклы с чесноком" Натюрморт и его изобразительные возможности Применение, как принимать мумие? Мумие для волос, лица, при переломах, при кровотечении и т.д. Как научиться брать на себя ответственность Зачем нужны границы в отношениях с детьми? Световозвращающие элементы на детской одежде Как победить свой возраст? Восемь уникальных способов, которые помогут достичь долголетия Как слышать голос Бога Классификация ожирения по ИМТ (ВОЗ) Глава 3. Завет мужчины с женщиной 
Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д. Отёска стен и прирубка косяков - Когда на доме не достаёт окон и дверей, красивое высокое крыльцо ещё только в воображении, приходится подниматься с улицы в дом по трапу. Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) - В простых моделях рынка спрос и предложение обычно полагают зависящими только от текущей цены на товар. | Индикативные и индексные методы Метод прогнозирования с использованием индикаторов получил наиболее широкое распространение за рубежом. Индикативный подход в прогнозировании базируется на использовании особого инструмента – индикаторов. Индикатор – статистический показатель, динамика которого устойчиво отражает изменение конкретных реальных процессов. Поэтому центральной задачей в рамках данного направления является разработка показателя (или системы показателей), на основе которого можно было бы надежно и устойчиво предсказывать изменения соответствующих социально-экономических процессов. По отношению к динамике процесса, который подлежит прогнозированию, принято выделять следующие группы индикаторов: • опережающие; • совпадающие; • запаздывающие. Так, если объектом прогноза являются инвестиции в основной капитал, то в качестве индикаторов опережающего типа могут фигурировать, например, показатели числа вновь образуемых коммерческих предприятий, объема заключенных контрактов на поставки машин и оборудования, объема сделок по приобретению земли под строительство и другие. Совпадающими индикаторами в этом случае будут капитальные вложения в основные средства, объем строительно-монтажных работ и ряд других. Индикаторами запаздывающего типа в рассматриваемом случае можно считать показатели ввода мощностей, объема налогов на имущество и т.п. К достоинствам индикаторов относится простота их использования при прогнозировании. Вместе с тем их применение порождает ряд проблем. Одна из наиболее существенных заключается в частом возникновении ситуаций, когда изменения индикаторов не отражают реальных сдвигов в той сфере, динамика которой ими описывается. Индексный метод предполагает построение на базе индикаторов вспомогательных аналитических показателей – индексов. Разработка таких аналитических показателей производится на основе определенной совокупности отдельных индикаторов. Сегодня за рубежом прогнозирование на основе индикаторов и индексов стало одним из наиболее распространенных методов разработки прогнозов в экономической сфере, посвященных изменениям экономической конъюнктуры. Однако использование данного метода наталкивается на ряд трудностей, которые обусловлены несколькими причинами. В числе этих причин: низкое качество исходной информации; невозможность в полной мере решить проблему распознавания изменений в динамике индикаторов и индексов, не отражающих соответствующие изменения в реальном процессе; неоднозначность этой динамики, затрудняющая прогнозирование; хронологические несоответствия между динамикой индикаторов и реальной динамикой процесса; сложностью получения количественных оценок прогнозируемых изменений. Кроме того, эффективное использование индикаторов и индексов при прогнозировании требует от исследователя хорошего знания основных закономерностей и специфики развития прогнозируемой системы. Требует оно и большого опыта работы со статистической информацией. Методы моделирования Моделирование предполагает конструирование модели на основе предварительного изучения объекта или процесса, выделения его существенных характеристик или признаков. Прогнозирование экономических и социальных процессов с использованием моделей включает разработку модели, ее экспериментальный анализ, сопоставление результатов прогнозных расчетов на основе модели с фактическими данными состояния объекта или процесса, корректировку и уточнение модели. Методы логического моделирования. К данной группе методов прежде всего относятся методы прогнозирования по аналогии и метод «дерево целей». Методы прогнозирования по аналогии приемлемы в том случае, когда появление одного события сопровождается появлением другого и эта взаимосвязь носит устойчивый характер - характер закономерности. В группе прогнозирования по аналогии рассмотрим два метода: 1) математической аналогии; 2) исторической аналогии. Метод математической аналогии основан на установлении аналогии математических описаний различных по природе объектов (например, закона гравитации и торгового тяготения городов). Для математического описания и прогнозирования менее изученного явления (торгового тяготения) используется математическое описание более изученного явления (гравитации). Метод исторической аналогии – это метод прогнозирования, основанный на выявлении и использовании аналогии объекта прогнозирования с одинаковым по природе объектом, опережающим объект прогнозирования в своем развитии. Применяя метод исторической аналогии в прогнозировании, следует иметь в виду, что этот метод не основан на неизбежности и необходимости полного повторения событий. Он базируется на допущении, что основные события прошлых лет повторятся в будущем, если факторы, их порождающие, сохранят свое значение. Применение аналогии в прогнозировании связано со следующими трудностями: часто сложно отличить истинную причину от мнимой, что ведет к ошибкам; для повышения точности прогнозов необходимо обеспечить представительность выборки (наблюдений), достаточно полно отражающей совокупность всех возможных ситуаций, которые могут иметь место в будущем. Прогнозирование по аналогии обычно применяется в сочетании с другими методами (экспертных оценок). Метод «дерево целей» используется для прогнозирования сложных экономических процессов, систем, в которых возможно выделение многих структурных или иерархических уровней. Круг прогнозных задач, решаемых с помощью данного метода, связан: - с оценкой относительной важности различных путей или средств достижения поставленной цели; - с выбором альтернатив различных средств достижения целей; - с выявлением путей, средств, направлений или задач развития, которые требуют сосредоточения усилий для достижения глобальной (главной) цели. Процедура построения «дерева целей» представляет собой формулировку генеральной цели прогноза с последующим разбиением ее на ряд подцелей 1-го уровня, который является результатом реализации подцелей 2-го уровня, и т.д. При этом разбиение генеральной цели происходит как бы из будущего в настоящее с установлением промежуточных событий и фиксацией причинно-следственных связей между ними. «Дерево целей» формируется с помощью экспертов, причем при переходе от уровня к уровню состав экспертов меняется. При приближении к более низкому уровню остаются более крупные эксперты в конкретных областях. В обязанности экспертов входят: а) формулировка системы целей (подцелей); б) присвоение коэффициентов относительной важности или весов элементам различных уровней «дерева целей». Построение «дерева целей» заканчивается, когда мы доходим до конкретных практических мероприятий, которые нельзя представить как результат реализации других мероприятий. Этапы построения «дерева целей»: 1) формулировка генеральной цели прогноза; 2) формулировка перечня подцелей различных уровней; 3) непосредственно построение «дерева целей»; 4) установление коэффициентов относительной важности различных узловых моментов «дерева целей» (с помощью экспертов); 5) разработка конкретных мероприятий по реализации поставленных целей прогноза; 6) выбор наиболее оптимальных мероприятий; 7) определение состава и объема ресурсов, необходимых для реализации выбранных мероприятий. |