ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ Сила воли ведет к действию, а позитивные действия формируют позитивное отношение Как определить диапазон голоса - ваш вокал
Игровые автоматы с быстрым выводом Как цель узнает о ваших желаниях прежде, чем вы начнете действовать. Как компании прогнозируют привычки и манипулируют ими Целительная привычка Как самому избавиться от обидчивости Противоречивые взгляды на качества, присущие мужчинам Тренинг уверенности в себе Вкуснейший "Салат из свеклы с чесноком" Натюрморт и его изобразительные возможности Применение, как принимать мумие? Мумие для волос, лица, при переломах, при кровотечении и т.д. Как научиться брать на себя ответственность Зачем нужны границы в отношениях с детьми? Световозвращающие элементы на детской одежде Как победить свой возраст? Восемь уникальных способов, которые помогут достичь долголетия Как слышать голос Бога Классификация ожирения по ИМТ (ВОЗ) Глава 3. Завет мужчины с женщиной 
Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д. Отёска стен и прирубка косяков - Когда на доме не достаёт окон и дверей, красивое высокое крыльцо ещё только в воображении, приходится подниматься с улицы в дом по трапу. Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) - В простых моделях рынка спрос и предложение обычно полагают зависящими только от текущей цены на товар. | местного самоуправления.3)типы инноваций. Билет 10 1)Предмет и основные понятия социологии управления.2)конституционные правовые основы местного самоуправления.3)типы инноваций. 1)Социологий управлениякак отрасль появилась в 20 веке в 40-50ые годы. Причины отделения СУ от социологии являются – соц.значимость управленческих процессов в обществе и накопленный общей социологией объем знаний в области управления. СУ - это синтез теории управления, социологии, менеджмента, политологии. Социология управления - это наука о взаимосвязях и взаимодействиях, которые складываются в системе управления с учетом различных предметных сфер и уровней деятельности, а также форм, методов и средств управленческих взаимодействий субъектов. Структурные элементы СУ: Предмет и объект, функции ,законы и закономерности ,методы су, категории су. Объектомсоциологии выступает социальное управление, т. е управление в обществе. Объект су включает в себя: реальные процессы управления,методы, механизмы достижения целей и задач,информация о процессах управления (с помощью социологических исследований). Предметом социологии управления выступает изучение деятельности субъектов управления по разработке решений, реализации социальной политики. ФункцииСУ - познавательная, оценочная и прогностическая(определение траектории развития процессов.. Социологию управления интересуют социальные аспекты экономического и научно-технического развития, социальной политики, выработки и реализации управленческих решений, изучение процесса самоуправления, взаимоотношений руководителя и подчиненных. Рассматривается и система информации, необходимая для осуществления управленческой деятельности. Специфической особенность социологии управления является то, что она относится к активной социологии. Социология управления, используя понятийный и методологический аппарат прикладной социологии, позволяет производить реальные изменения на различных уровнях взаимодействия людей. Категориальный( понятийный) аппарат СУ: Социальное управление как взаимодействие управляемых и управляющих субъектов в связи с выявлением актуальных проблем, разработкой и принятием УР, ориентированных на эффективное функционирование общности Соц воздействие- разное по содержанию, объему и направлению. Соц организация- это управление с помощью сознательно организованной системы, устойчивой структуры. Управленческая деятельность-это нахождение средств и способов осуществления цели. Упр отношения- в процессе управления обе стороны находятся в постоянных связях друг с другом. Управление – властная форма закрепления социальных отношений людей, различающихся местом в системе организации труда (важностью и сложностью выполняемых задач), которую принято называть должностным положением и местом в системе распределения труда, которое определяет размер основного вознаграждения и дополнительных выплат. Менеджмент – совокупность конкретных механизмов управления, существующих в рыночном обществе. В целом же социология управления и менеджмент имеют много общего - одни и те же цели и задачи, решают проблемы управления объектами и людьми, но имеют разные методы и подходы к данной проблеме. Методы социологии управления: 1 Организационно-административные методы. - это система законодательных актов страны, система нормативных документов ,вышестоящих структур управления ,система разрабатываемых в организации планов, программ и заданий , и система оперативного управления (поощрения, санкции, передача полномочий) Оперативное управление бывает трех видов: -вынужденное и внешненавязанное( подчинение сверху вниз) - пассивное подчинение -осознание, то есть внутреннее обоснованное подчинение, связанное с пониманием аргументированности и важности полученного распоряжения. 2. Экономические методы - базируются на действии экономических механизмов мотивации ( налоговая система страны, кредитно-финансовые механизмы, система зарплаты, система ответственности за качество работы, система стимулирования инновационной деятельности.) 3. Социально-психологические методы - это совокупность специфических способов воздействия на личность , соц.группу или общность , на отношения и взаимодействия между ними в целях повышения эффективности деятельности управляемого объекта. 2)МСУ –система организации и деятельности граждан, обеспечивающая самостоятельное решение населением вопросов местного значения, управления муниципальной собственностью, исходя из интересов всех жителей данной территории. Конституция РФ, федеральные законы занимают особое место в правовой основе местного самоуправления, которое определяется следующими факторами. Конституция РФ признает и гарантирует местное самоуправление как особый уровень власти в государстве, специфическую форму осуществления народовластия, относя при этом местное самоуправление к основам конституционного строя Российской Федерации. В соответствии с ч. 1 ст. 72 Конституции РФ установление общих принципов организации местного самоуправления находится в совместном ведении Российской Федерации и субъектов. (существует ФЗ «Об общих принципах организации МСУ в РФ») Конституция РФ закрепляет в соответствии с Европейской хартией местного самоуправления важнейшие исходные начала организации местного самоуправления, составляющие правовой фундамент муниципального развития в нашей стране. К ним относятся прежде всего положения о признании и равной защите муниципальной собственности наряду с другими формами собственности; о праве органов местного самоуправления самостоятельно управлять муниципальной собственностью, формировать, утверждать и исполнять местный бюджет, устанавливать местные налоги и сборы. Кроме того, Конституция РФ, признавая право граждан на местное самоуправление, гарантирует его осуществление в городских, сельских поселениях и на других территориях с учетом исторических и иных местных традиций через формы прямой и представительной демократии. Она определяет также сферу деятельности местного самоуправления, вопросы местного значения, допуская при этом возможность делегирования органам местного самоуправления отдельных государственных полномочий. Конституция РФ устанавливает важнейшие гарантии прав местного самоуправления: • самостоятельность определения структуры органов местного самоуправления; • необходимость учета мнения населения при изменении границ, территории местного самоуправления; • обязательность передачи органам местного самоуправления соответствующих материальных и финансовых средств; • компенсация дополнительных расходов местного самоуправления, возникших в результате решений, принятых органами государственной власти; • запрет на ограничение прав местного самоуправления, установленных Конституцией и федеральными законами, а также судебная защита этих прав. Основополагающие начала организации и деятельности местного самоуправления, его место и роль в системе народовластия, закрепляемые Конституцией РФ, получили развитие в Законе об общих принципах организации местного самоуправления. В нем определены единые принципы формирования и развития основ местного самоуправления в нашей стране: правовых, территориальных, организационных и финансово-экономических. Структура органов МСУ: представительный орган муниципального образования ( например городская дума – Председатель такой то), глава муниципального образования ( в тюмени это председатель городской думы), местная администрация – администрация в г. Тюмени вместе с главой администрации Моор), контрольный орган (счетная палата), иные органы МСУ, предусмотренные уставом МО. МСУ осуществляется путем: местного референдума, выборов, собрания, жалобы, шествия, митинги. Составной частью системы МСУ является – территориальное общественное самоуправление (н-р в подъездах многоквартирного дома, жилой микрорайон, сельский населенный пункт). Публичные слушания –проводятся для обсуждения проектов муниципальных правовых актов по вопросам местного значения с участием жителей и главы МО. Собрание граждан – для обсуждения вопросов местного значения, информирования населения о деятельности органов МСУ, осуществление территориального общественного самоуправления. Опрос граждан – выявляет мнение населения и учитывает при принятии решений. 3)типы инноваций: по степени новизны: базисные (радикальные) и улучшающие (приростные); по характеру практической деятельности: производственные и управленческие; по технологическим параметрам: продуктовые и процессные.Базисная инновация –нововведения, которые базируются на научном открытии или крупном изобретении и направляются на освоение принципиально новых продуктов и услуг, технологий новых поколений. Улучшающая инновация – это нововведение, направленное на улучшение параметров производимых продуктов и используемых технологий, совершенствование продукции и технологических процессов. На реализацию базисных инноваций стимулирующее влияние оказывает создание союзов и объединений организаций, поскольку взаимодействие нескольких организаций позволяет направить им усилия на различные компоненты или подсистемы базисных инноваций. Реализация улучшающих инноваций в большей степени зависит от качества инновационной деятельности в отдельных организациях. Динамика базисных инноваций и улучшающих инноваций существенно зависит от этапа отраслевого жизненного цикла. В молодых отраслях базисные инновации появляются гораздо чаще, чем в таких устоявшихся отраслях. Производственные и управленческие инновации. Производственные инновации представляют собой реализацию нового знания в новых продуктах, услугах или введение новых элементов в производственный процесс. Управленческие инновации – это то новое знание, которое воплощено в новых управленческих технологиях, в новых административных процессах и организационных структурах. Они могут представлять собой, например, введение новых методов организации работы, структурирования задач, распределения ресурсов, определения вознаграждения и т.п. Темпы осуществления производственных инноваций, как правило, выше, чем управленческих. Временной разрыв между реализацией этих 2х типов инноваций связанных с запозданием управленческих инноваций, называется организационным лагом. Наличие организационного лага приводит к тому, что производственные инновации довольно часто осуществляются в условиях старых управленческих структур, сложившихся при предыдущих производственных технологиях. Основная причина возникновения организационного лага носит социально-психологический характер. Продуктовые и процессные инновации. Продуктовая инновация разработка и внедрение нового продукта или услуги с целью удовлетворить определенную потребность на рынке. Процессная инновация внедрение новых элементов, введенных в производственные, управленческие, организационные, маркетинговые и другие процессы. Продуктовые инновации имеют прямую рыночную ориентацию и диктуются, главным образом, потребителем, в то время как процессные инновации определяются в основном внутренними факторами и диктуются, главным образом, соображениями эффективности. Производственные инновации могут быть как продуктовыми так и процессными. Управленческие – как правило – процессные. Для описания динамики продуктовых и процессных инноваций используют две модели: Модель лага, в которой продуктовые и процессные инновации рассматриваются как циклически сменяющие друг друга Синхронная модель, которая предполагает одновременное осуществление продуктовых и соответствующих процессных инноваций. Модель лага имеет две основные разновидности: Модель продуктового цикла Модель обратного производственного цикла. Модель продуктового цикла. Ее нередко называют также моделью Абернаси-Аттербек по фамилиям исследователей. . В соответствии с этой моделью выделяются три фазы развития продуктового класса. подвижная фаза: темп продуктовых инноваций выше темпа процессных инноваций. Это означает, что появление нового класса продуктов сопровождается появлением на рынке множества разновидностей продуктов этого класса. Шквал продуктовых инноваций заканчивается с появлением доминирующего дизайна. Понятие дизайн объединяет характеристики 3х видов: Технологий(включает в себя использование алгоритмов в поисковой системе) – конечному пользователю не обязательно владеть знанием этих характеристик, за исключением характера проявления в ходе функционирования) Технический (включает характеристики продукта, позволяющие его конечному потребителю взаимодействовать с этим продуктом) Эстетический(внешняя привлекательности продукта в целом). Таким образом, на первой фазе развития продуктов нового класса идет поиск такого продукта из этого класса, который бы наилучшим образом удовлетворял потребности конечного пользователя. промежуточная фаза: темп продуктовых инноваций замедляется, а процессных увеличивается так, что становится выше темпа продуктовых. На этой фазе в результате появления доминирующего дизайна уменьшается разнообразие продуктов, а инновационная деятельность концентрируется на повышении эффективности производства стандартного продукта. определенная, конкретная фаза: темпы инноваций обоих типов (и продуктовых, и процессных) уменьшаются и их динамика приобретает более сбалансированный характер. Базисные продуктовые инновации – базисные процессные инновации – Улучшающие продуктовые и процессные инновации-эта модель наиболее применима в производству инновационных товаров. Модель обратного продуктового цикла- эта модель наиболее адекватно описывает динамику продуктовых и процессных инноваций в сфере услуг. Согласно этой модели, в 1й фазе преобладают улучшающие процессные инновации. Во второй фазе улучшающие процессные инновации постепенно сменяются на базисные процессные. В3ей фазе происходит генерация качественно новой услуги в ходе осуществления в основном в радикальных продолжительных инновациях.Синхронный подход реализации инновации позволяет организации одновременно ориентироваться и на повышение эффективности деятельности (на что ориентированы процессные инновации) и на более полное удовлетворение запросов потребителей (продуктовые инновации). |