ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ

Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д.

Отёска стен и прирубка косяков - Когда на доме не достаёт окон и дверей, красивое высокое крыльцо ещё только в воображении, приходится подниматься с улицы в дом по трапу.

Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) - В простых моделях рынка спрос и предложение обычно полагают зависящими только от текущей цены на товар.

Анализ и экономическое обоснование улучшения организации труда

Тема 1. Организация труда.

Организация индивидуальных и коллективных трудовых процессов.

Задачи

№ 1. Трудоемкости взаимосвязанных операций на 6 рабочих местах 0,75; 1,75; 1,0; 0,5; 0,25; 1,25. Определить явочную численность рабочих по каждому месту и в целом, если в час запускается 380 деталей.

№ 2. Рассчитать норму многостаночного обслуживания, если время машинно-автоматическое на одном станке 29 мин, время занятости на одном станке — 5,2 мин, коэффициент использования машины во времени 0,9.

№ 3. Процесс изготовления детали разделен на пять взаимосвязанных операций различной трудоемкости — 15, 20, 6, 20 и 12 мин. Определить численность рабочих по каждой операции и в целом на производственную цепочку, если плановый выпуск деталей 250 штук в смену.

№ 4. Машинно-автоматическое время на каждом станке-дублере составляет 19 мин, время занятости станочника на каждом станке — 6 мин. Рассчитать норму многостаночного обслуживания, продолжительность цикла многостаночного обслуживания и величину простоев (или свободного времени) за каждый цикл многостаночного обслуживания.

№ 5. Определить норму обслуживания нескольких станков с различной длительностью оперативного времени, если сумма машинно-автоматического времени всех станков 200 мин, время занятости рабочего на всех станках — 40 мин. Сколько рабочих требуется для многостаночного обслуживания 30 станков, работающих в две смены?

№ 6. Определить норму многостаночного обслуживания станков-дублеров, если машинно-автоматическое время на одном станке 30 мин, время занятости 6 мин. Определить время цикла. Какое число станков может обслуживать рабочий, если время занятости сократится на 1 мин? Сколько рабочих- многостаноч- ников потребуется в каждом случае для обслуживания 90 стан- ков-дублеров?

№ 7. За смену поточная линия выпускает 200 ручных часов. Общее суммарное нормативное время сборки составляет 80 мин. Определить явочную численность рабочих в смену и их расстановку по рабочим местам, если трудоемкость операций соотносится как 1:1:3:2:0,5:0,25:0,5.

№ 8. Определить норму машинного обслуживания станков-дублеров, если время машинно-автоматической работы на одном станке 20 мин, а время занятости рабочего на одном станке 5 мин. Какова будет продолжительность цикла многостаночного обслуживания? Какое число станков сможет обслужить рабочий, если время занятости сократилось на 1 мин? Сколько рабочих-многостаночников потребуется в том и другом случаях для обслуживания 120 станков-дублеров?

№ 9. Нормативная технологическая трудоемкость производственной программы на год 2860 тыс. нормочасов, в том числе по цеху № 1 — 900, по цеху № 2 — 1460, по цеху № 3 — 500 тыс. нормочасов. Планируемое среднее выполнение норм выработки — соответственно 116, 111 и 107%. Реальный фонд рабочего времени на одного рабочего составляет 234 дня, продолжительность смены 8 часов. Рассчитать необходимую списочную численность рабочих и расстановку их по цехам с учетом планируемого процента выполнения норм выработки.

№ 10. Для выполнения дневного производственного задания общая нормативная трудоемкость составляет 450 нормочасов, в том числе на токарные операции — 160, на фрезерные — 120, на сверлильные — 100, на шлифовальные — 70 нормочасов. Рассчитать необходимую для выполнения задания явочную численность по специальностям, если процент выполнения норм токарей — 125%, фрезеровщиков — 117, сверловщиков — 122, шлифовщиков — 112%. (Продолжительность смены — 8,2 часа.)

№ 11. Каждый из станочников в цехе затрачивает на заточку режущего инструмента 20 минут, на подноску заготовок 37 минут. Общая численность рабочих в цехе — 120 человек. Определить:

а) сколько целесообразно содержать рабочих по заточке инструмента и транспортных рабочих, если оперативное время на одного рабочего в среднем 400 минут в смену;

б) как повысится производительность труда основных рабочих при освобождении их от вспомогательных операций?

№ 12. В цехе за 8-часовую смену обрабатывается 100 тонн заготовок (трудоемкость транспортировки 1 тонны — 0,68 чело- векочаса), грузится 80 тонн готовой продукции (трудоемкость 1 тонны — 1,1 человекочаса), затачивается 560 штук режущего инструмента (трудоемкость одной заточки — 0,058 человекочаса) и убирается площадь 3850 м² (норма уборки — 275 м² на одного рабочего в смену). Определить общую явочную численность транспортных рабочих, грузчиков, заправщиков инструмента и уборщиков.

№ 13. На лесоучастке работает погрузочный кран, сменная производительность которого 250 м³ делового леса. Кран и автомобили должны работать бесперебойно. Определить явочную численность рабочих на заготовке, разгрузке и штабелевке леса и численность водителей автомобилей на вывозке, если производительность одного рабочего на заготовке леса — 7,5 м³, на вывозке - 50, на разгрузке и штабелевке — 25 м³, кран обслуживает 3 человека.

1.2. Определение уровня организации труда

Задачи

№ 14. Определить уровень организации труда, если в течение 365 дней на предприятии работали 850 человек, длительность смены 8 часов, в целом отработано 154000 человекодней, при целодневных потерях — 125000 человекочасов и при внут- рисменных — 23000 человекочасов; по отчету планового отдела внутрисменные потери рабочего времени составили 11%.

№ 15. Определить уровень организации труда на предприятии, если численность всех работающих 2000 человек, число дней в году 365, продолжительность рабочего дня 8 часов, сумма целодневных нерезервообразующих неявок 265000 человеко- дней, внутрисменных нерезервообразующих — 47000 человеко- часов, отработанное время составляет 3 360 000 человекочасов.

№ 16. Определить уровень организации труда, если среднесписочная численность равна 1200 человек. В году 365 дней, время сменное 8 часов, нерезервообразующие целодневные неявки и потери составляют 159000 человекодней; внутрисменные нерезервообразующие неявки и потери — 27600 человекочасов; отработано 246000 человекодней; по данным ФРД внутрисменные потери рабочего времени составили 13% (коэффициент использования рабочего дня равен 0,87).

№ 17. Рассчитано восемь частных коэффициентов, отражающих различные стороны организации труда в цехе. В частности коэффициент разделения труда — 0,87; коэффициент рациональности приемов труда — 0,81; коэффициент организации рабочих мест — 0,98; коэффициент обслуживания работников — 0,64; коэффициент нормирования труда — 0,73; коэффициент условий труда — 0,81; коэффициент трудовой дисциплины — 0,98; коэффициент творческой активности — 0,62. Рассчитать общий интегральный коэффициент уровня организации труда в цехе.

№ 18. В базисном периоде потенциальный совокупный фонд рабочего времени составлял 1 940 000 человекочасов, в отчетном — 2060000 человекочасов. Фактически отработанное время составляло 1680000 и 1760000 человекочасов соответственно. Определить изменение уровня организации труда на предприятии.

№ 19. Затраты времени, которые не предусмотрены заданием, равны 7800 мин, среднесписочная численность рабочих 295 человек, 49 человек участвуют в рационализации работ, 7 человек входит в состав творческого совета, итоговая сумма всех видов потерь рабочего времени 2300 мин. Найти коэффициент разделения труда рабочих и коэффициент творческой активности.

№ 20. Рассчитать коэффициенты разделения труда и рациональности приемов труда, если затраты времени, непредусмотренные заданием, технологической документацией — 17 900 мин, продолжительность рабочего дня — 8 часов, среднесписочная численность рабочих — 165 человек, суммарные потери рабочего времени — 1920 мин, средние затраты времени на выполнение операции — 10 мин, затраты времени на выполнение операции передовыми рабочими — 7,5 мин, объем выполненной работы — 5000 штук.

№ 21. Определить коэффициенты организации рабочих мест, обслуживания работников, нормирования труда, на основе следующих исходных данных: численность работников, занятых на рабочих местах, отвечающих требованиям типовых проектов — 221 человек, среднесписочная численность рабочих — 320 человек, суммарные потери времени работников из-за несвоевременного обслуживания — 120 150 мин, продолжительность смены — 8 часов, количество смен проведения наблюдения — 6 смен, численность рабочих, работающих по нормам времени, выработки, нормированным заданиям, нормативам численности — 280 человек, коэффициент напряженности норм — 0,78. Рассчитать среднегеометрический коэффициент уровня организации труда.

№ 22. Определить средний уровень организации труда по предприятию в целом, если по пяти его цехам с численностью рабочих соответственно 270, 350, 420, 392, 511 человек, уровни организации труда составляют 0,69; 0,72; 0,89; 0,78; 0,71.

№ 23. Рассчитать уровень организации труда по использованию совокупного потенциального фонда рабочего времени по трем цехам и средний уровень организации труда по предприятию с учетом различной численности рабочих в цехах по следующим данным:

№ п/п	Показатели	Ед. изм.	Цех
1-й	2-й	3-й

1.	Списочная численность промышленно-производ- ственного персонала	чел.
2.	Количество календарных дней	дней
3.	Продолжительность рабочего дня	час
4.	Нерезервообразующие целосменные неявки	дней	35 250	22 000	12 000
5.	Нерезервообразующие внутрисменные потери	чел/ час	34 000	28 000
6.	Использованное рабочее время за сопоставимый период	чел/ час	480 000	342 000	160 000

Анализ и экономическое обоснование улучшения организации труда

Задачи

№ 24. Рассчитать рост производительности труда, возможное высвобождение численности рабочих и экономию по фонду заработной платы (в расчете на год), если в отчетном периоде уровень организации труда (к потенциальному совокупному фонду рабочего времени) составлял 0,72, а в плане предусматривается повысить его до 0,79. Исходная численность рабочих 650 человек, среднемесячная заработная плата на одного рабочего 12 000 руб.

№ 25. Определить ожидаемую экономическую эффективность мероприятий по совершенствованию организации труда, если в результате внедрения новой технологии себестоимость единицы продукции планируется снизить с 150 до 130 руб., при этом за счет роста производительности труда объем производства увеличится с 2500 до 3200 единиц. Уровень рентабельности составляет 20%, единовременные затраты — 120000 руб., коэффициент сравнительной экономической эффективности — 0,15.

№ 26. Годовая сумма условно-постоянных расходов в составе себестоимости — 350 тыс. руб. Мероприятия по улучшению организации труда предусматривают капитальные затраты 105 тыс. руб. (при Е_н = 0,1, ежегодные затраты на это мероприятие 3 тыс. руб. Найти годовой эффект данных мероприятий, если годовой выпуск изделий вырос с 780 до 815 тыс. руб.

№ 27. Внедрение нового оборудования позволит увеличить производительность труда на 10%, единовременные затраты — 1350000 руб., текущие затраты — 800 000 руб., средняя заработная плата одного работника — 70000 руб. в год, страховые взносы — 30%, исходная численность — 150 человек. Оцените экономическую эффективность проводимых мероприятий.

№ 28. В результате организационно-технических мероприятий ожидается прирост объемов производства на 25000 единиц базовой себестоимостью 70 руб. за 1 единицу. При этом текущие затраты составят 380000 руб., единовременные — 900000 руб., доля условно-постоянных расходов в себестоимости продукции составляет 18%. Рентабельность — 16%. Определить ожидаемую экономическую эффективность мероприятий.

№ 29. Определить срок окупаемости мероприятий по совершенствованию организации труда, если затраты на мероприятия составили 345000 руб., ожидаемая годовая экономия 90 000 руб. Сравнить с нормативным сроком окупаемости при Е_н = 0,15, сделать выводы об эффективности мероприятий.

№ 30. За счет централизованного обслуживания рабочих мест предполагается повысить удельный вес основных рабочих на предприятии с 48 до 52%. При этом за счет роста производительности труда будет высвобождена часть рабочих. Определить экономическую эффективность мероприятий, если плановая средняя заработная плата одного рабочего 68 000 руб. в год, страховые взносы 30%, сумма капитальных затрат 580 000 руб., Е_н = 0,15, исходная численность рабочих 1820 человек.

№ 31.Определить экономическую эффективность мероприятий по устранению потерь рабочего времени и срок их окупаемости, если после их осуществления оперативное время каждого рабочего увеличивается с 360 до 420 мин за смену. Капитальные затраты на мероприятия составят 150 000 руб., Е_н = 0,15. На участке 50 рабочих, годовая выработка каждого 38 000 руб., итоговая прибыль — 18%, удельный вес условно-постоянных расходов в себестоимости продукции — 21%.

№ 32. Определить экономию времени, повышение производительности труда и условное высвобождение численности рабочих при внедрении передовых методов труда. Среднее время на изготовление одного изделия по участку 25 мин, затраты времени на такое же изделие у более опытных рабочих 19 мин, объем работы на год 210 000 изделий, срок внедрения передовых методов труда 1 июля, исходная численность рабочих на участке 130 человек.

№ 33. На участке, где 30 основных рабочих, получение, доставка заготовок и сдача готовой продукции производятся самими основными рабочими, за счет чего их оперативное время снижается с 400 до 360 мин в смену. Рассчитать число необходимых вспомогательных рабочих на участке, оценив, будет ли это экономически целесообразным, если выработка основного рабочего 1500 рублей в смену, удельный вес условно-постоянных расходов в стоимости продукции 35%, заработная плата вспомогательного рабочего 400 руб. в смену, страховые взносы 30%.