ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ

Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д.

Отёска стен и прирубка косяков - Когда на доме не достаёт окон и дверей, красивое высокое крыльцо ещё только в воображении, приходится подниматься с улицы в дом по трапу.

Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) - В простых моделях рынка спрос и предложение обычно полагают зависящими только от текущей цены на товар.

Методологічні системи інвестиційного менеджменту

Успішне функціонування інвестиційного менеджменту визначається ефективністю його організаційного забезпечення.

Система організаційного забезпечення інвестиційного менеджменту являє собою взаємопов’язану сукупність внутрішніх структурних служб і підрозділів підприємства, які забезпечують розробку і прийняття управлінських рішень по окремих аспектах його інвестиційної діяльності і відповідають за результати цих рішень.

Основу організаційного забезпечення інвестиційного управління менеджменту складає сформована на підприємстві структура управління його інвестиційною діяльністю, елементами якої є окремі менеджери, служби, відділи та інші організаційні підрозділи управлінського апарату.

Під час формування організаційної структури інвестиційного менеджменту, слід враховувати об’єми інвестиційної діяльності підприємства, її основні форми, функції інвестиційного процесу, регіональну диверсифікацію та інші фактори. Крім того, при побудові цієї організаційної структури мають забезпечуватись зв’язки між організаційними підрозділами інвестиційної діяльності і підрозділами інвестиційного менеджменту.

Функціональна побудова центрів управління інвестиційною діяльністю суттєво відрізняється на підприємствах різної величини.

На підприємствах, що використовують просту лінійну організаційну структуру управління (вона характерна для малих підприємств), функціональні центри управління інвестиційною діяльністю не створюються. Функції цього управління виконує власник, або його директор.

На підприємствах, що використовують лінійно-функціональну організаційну структуру управління (для середніх підприємств), функції інвестиційного управління здійснює спеціальний інвестиційний менеджер або загальний центр управління інвестиційною діяльністю.

На підприємствах, що використовують дивізіональну організаційну структуру управління, основою якої є децентралізація по окремих ознаках – регіональному, товарному і т.д. (для великих підприємств), функції інвестиційного управління здійснюють центри управління інвестиційною діяльністю. Така система управління має дезінтегрований характер – головна роль в управлінні відводиться керівником виробничих підрозділів.

Ефективність кожної управлінської системи в значній мірі залежить від її інформаційного забезпечення.

Інформаційна система (або система інформаційного забезпечення) інвестиційного менеджменту являє собою процес безперервного цілеспрямованого підбору відповідних інформаційних показників, необхідних для проведення аналізу, планування і підготовки ефективних оперативних управлінських рішень з усіх аспектів інвестиційної діяльності підприємства.

Інформаційна система інвестиційного менеджменту покликана забезпечити необхідною інформацією не тільки управлінський персонал і власників, але і задовольнити інтереси широкого кола його споживачів.

Основні користувачі інвестиційної інформації:

1. Внутрішні користувачі – керівники підприємства, інвестиційні менеджери, власники підприємств, інші внутрішні користувачі.

2. Зовнішні користувачі – кредитори, потенційні інвестори, контрагенти підприємства, податкові органи, аудиторські фірми, консалтингові фірми; фондова біржа.

Визначаючи склад користувачів інформації, що відносяться до інформаційної системи інвестиційного менеджменту слід відмітити, що коло інтересів зовнішніх і внутрішніх користувачів цієї інформації суттєво відрізняється.

Система показників інформаційного забезпечення інвестиційного менеджменту, що формується з зовнішніх джерел, поділяються на 4 групи.

1. Показники, що характеризують загальноекономічні показники.

2. Показники, що характеризують кон’юнктуру інвестиційного ринку.

3. Показники, що характеризують діяльність контрагентів і конкурентів.

4. Нормативно-регульовані показники.

Система показників інформаційного забезпечення інвестиційного менеджменту, що формується з внутрішніх джерел, поділяються на 3 групи :

І. Показники, що характеризують рівень інвестиційної активності підприємства в цілому:

Ø показники, що характеризують об’єм реального і фінансового інвестування;

Ø показники, що характеризують об’єм формування власних інвестиційних ресурсів;

Ø показники, що характеризують грошові потоки інвестиційної діяльності.

ІІ. Показники, що характеризують фінансові результати на різних рівнях ієрархії:

Ø показники, що характеризують фінансові результати по основних формах інвестиційної діяльності;

Ø показники, що характеризують фінансові результати в регіонах;

Ø показники, що характеризують фінансові результати окремих центрів інвестицій.

ІІІ. Нормативно-планові показники інвестиційної діяльності підприємства:

Ø система внутрішніх нормативів, що регулюють інвестиційну діяльність підприємства;

Ø система зовнішніх нормативів, що регулюють інвестиційну діяльність підприємства.