|   ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ Сила воли ведет к действию, а позитивные действия формируют позитивное отношение 
 Как определить диапазон голоса - ваш вокал 
 Игровые автоматы с быстрым выводом 
 Как цель узнает о ваших желаниях прежде, чем вы начнете действовать. Как компании прогнозируют привычки и манипулируют ими 
 Целительная привычка 
 Как самому избавиться от обидчивости 
 Противоречивые взгляды на качества, присущие мужчинам 
 Тренинг уверенности в себе 
 Вкуснейший "Салат из свеклы с чесноком" 
 Натюрморт и его изобразительные возможности 
 Применение, как принимать мумие? Мумие для волос, лица, при переломах, при кровотечении и т.д. 
 Как научиться брать на себя ответственность 
 Зачем нужны границы в отношениях с детьми? 
 Световозвращающие элементы на детской одежде 
 Как победить свой возраст? Восемь уникальных способов, которые помогут достичь долголетия 
 Как слышать голос Бога 
 Классификация ожирения по ИМТ (ВОЗ) 
 Глава 3. Завет мужчины с женщиной 
 
 
 Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д. 
  Отёска стен и прирубка косяков - Когда на доме не достаёт окон и дверей, красивое высокое крыльцо ещё только в воображении, приходится подниматься с улицы в дом по трапу.
 
  Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) - В простых моделях рынка спрос и предложение обычно полагают зависящими только от текущей цены на товар.
 | Економічна ефективність впроваджуваних організаційно-технічних заходів
 
 
 
 Створення зразкових механізованих дільниць: мідницької, з ремонту і регулювання паливної апаратури, ковальсько-ресорної, з ремонту кузовів, малярної — згідно з вимогами щодо виробничої естетики та НОП дає змогу вживати на них заходи, спрямовані на ефективне використання трудових і матеріальних ресурсів, техніки і створення найсприятливіших санітарно-гігієнічних і психофізіологічних умов праці. Впровадження НОП дало змогу виконувати на дільницях конкретні види робіт на певному робочому місці, складати графіки режиму праці та відпочинку, планувати робочі місця, виготовляти відповідне оргоснащення і пристосування. Робочі місця на дільницях оснащені підйомно-транспортними засобами, стендами, іншим обладнанням, а також припливно-витяжною вентиляцією, до них підведене стиснене повітря, пропан-бутан. Обладнання і верстаки пофарбовано згідно з рекомендаціями щодо технічної естетики. На всіх дільницях є карти організації робочих місць, операційно-технологічні карти, встановлені технічні умови щодо ремонту або регулювання вузлів і агрегатів. Усе це сприяло зниженню трудомісткості виконуваних робіт на дільницях у середньому на 30 %, досягненню зниження частки допоміжних прийомів і операцій на 60 %, поліпшенню якості виконуваних робіт (табл. 1). Вихідні дані для розрахунку річного ефекту від впровадження організаційно-технічних заходів у зоні ремонту Зниження: трудомісткості при виконанні допоміжних прийомів (Δt), % 30 питомої ваги допоміжних прийомів і операцій (Δq), % 60 Середньочасова тарифна ставка робітників III розряду (Ст), грн 0,67 Трудомісткість річної програми (Т2), люд.-год 62 320* Вартість обладнання з урахуванням монтажу (S), грн 4400Амортизаційні відрахування
 (12 % вартості обладнання) (Зам), грн. 528 Річні затрати на ТО і ПР (10 % вартості обладнання) (Зто,оп), грн 440 Вартість електроенергії за рік (Зел), грн 52 Капітальні вкладення, зведені до річних затрат (К) 440 • 1,5 = 660 (коефіцієнт 0,5) * - Трудомісткість річної програми до впровадження заходів (Т1) – 76000 люд.-год. Таблиця 1. Зниження трудомісткості за дільницями                                         | Дільниця | Трудомісткість річної програми, люд.-год. | Вартість обладнання з урахуванням монтажу, грн. |                       | до впровадження | після впровадження |                       | Мідницька Ремонту і регулювання паливної апаратури Ковальсько-ресорна Ремонту кузовів Малярна |  |  | - |    Річний економічний ефект від зниження трудомісткості розраховують у такій послідовності. 1.Зниження трудомісткості на одиницю виробу становить: 
 2.Зниження трудомісткості на річну програму дорівнює: 
 У цьому випадку трудомісткість річної програми після впровадження заходів становить: 
 Річний економічний ефект забезпечується за рахунок економії заробітної плати після впровадження оргтехзаходів: 
 де 1,4 — коефіцієнт, який враховує додаткову заробітну плату на відрахування на соціальне страхування. Водночас впровадження оргтехзаходів пов'язано з додатковими затратами на придбання обладнання, його утримання і електроенергію: 
 де Зам — сума амортизаційних відрахувань на обладнання, грн; Зто,оп — річні затрати на технічне обслуговування та поточний ремонт, грн; Зел — вартість річного споживання електроенергії, грн; Ен — нормативний коефіцієнт ефективності (беруть 0,15); К — капітальні вкладення на придбання обладнання, грн. 
 
 Річний економічний ефект 
   
 
 
 
 |