ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ

Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д.

Отёска стен и прирубка косяков - Когда на доме не достаёт окон и дверей, красивое высокое крыльцо ещё только в воображении, приходится подниматься с улицы в дом по трапу.

Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) - В простых моделях рынка спрос и предложение обычно полагают зависящими только от текущей цены на товар.

Структурные подразделения отдела главного механика и их задачи.

Отдел главного механика представляет собой орган заводоуправления,

отвечающий за обеспечение постоянной работоспособности за хорошее

техническое состояние оборудования предприятия. Отдел возглавляет ремонтную службу и осуществляет руководство ею; он имеет аппарат, организующий и планирующий работу ремонтной службы предприятия, осуществляющий техническое руководство ремонтом, обеспечивающий ремонтную службу технической документацией.

Отдел главного механика отвечает за проведение ремонта прогрессивными методами, доброкачественно и дешево. В будущем основная масса ремонтов должна выполнятся специализированными ремонтными заводами. Однако создание таких предприятий пока еще не приобрело широкого размаха. В течении какого-то времени на машиностроительных заводах еще будут существовать мощные ремонтные службы и ремонтные цехи ,находящиеся в подчинении главного механика завода.

Отдел главного механика (ОГМ) имеет ряд структурных подразделений.

Конструкторское бюро ОГМ составляет и выпускает альбомы запасных частей и в первую очередь альбомы на уникальное оборудование и оборудование, имеющееся на предприятиях в значительных количествах Кроме того, бюро создает чертежи согласно дефектным ведомостям ремонтируемого оборудования. Для этого конструкторы участвуют в дефектации, а затем выпускают чертежи на заменяемые детали

и схемы восстановления изношенных деталей. Кроме чисто ремонтных работ, конструкторское бюро выполняет проекты модернизации по техническим заданиям цехов и служб предприятия.

Техническое бюро ОГМ осуществляет техническое руководство ремонтом на заводе. В обязанности технологического бюро входит:

обеспечение технической документацией (технологические процессы и чертежи оснастки) для проведения слесарно-сборочных работ, разработка карт проверки оборудования на технологическую прочность, разработка новых методов проведения ремонта и внедрение в ремонтное дело новшеств техники, наблюдение за технической вооруженностью ремонтных баз, подготовка предложений по пополнению баз необходимым ремонтным инструментом и приспособлениями, контроль за соблюдением технологической дисциплины в цехах завода, оказание технической помощи механикам цехов при ремонте сложного оборудования, разработка и обеспечение выполнения плана организационно-технических мероприятий ремонтной службы завода. На небольших предприятиях создается одно конструкторско-технологическое бюро.

Бюро планово-предупредительного ремонта ОГМ или бюро ремонта на основе действующей системы ППР составляет годовые графики, следит за их осуществлением, корректируя их в зависимости от изменений, возникающих в течении года в составе, распределении и загрузке оборудования. В обязанности этого бюро входит контроль за состоянием оборудования и правильностью его эксплуатации.

Планово-производственное бюро ОГМ планирует работу цехов, подчененных отделу главного механика, в том числе выполнение капитальных ремонтов, модернизации, а также изготовление и накопление запасных частей.

Центральная кладовая оснастки ОГМ хранит и выдает в кратковременное или постоянное пользование инструмент и приспособления, необходимые цеховым ремонтным базам.

Производственные базы отдела главного механика и их задачи.

Для обеспечения нужд ремонта отделу главного механика придаются производственные базы. Основными являются ремонтно-механический и ремонтно-заготовительный цехи. В зависимости от структуры и размера предприятий ремонтно-механических цехов может быть несколько. Иногда ОГМ придаются и другие производственные подразделения-мастерские, участки.

Ремонтно-заготовительные цехи повышают оперативность работы ремонтной службы завода. Однако это не означает, что такой цех необходим решительно на всех предприятиях. Наличие заготовительных цехов основного производства позволяет по разному решать вопрос об этом цехе. В полном объеме, как цех, обеспечивающий службу завода основной массой заготовок, он должен существовать на предприятиях, не имеющих заготовительных цехов основного производства.

Наличие на развитых заготовительных цехов, в которых производство носит единичный или мелкосерийный характер, делает существование специального заготовительного цеха для ремонтных нужд недостаточно оправданным. Однако заготовительные цехи крупносерийного и массового производства не могут с достаточной степенью оперативности откликаться на нужды ремонтных служб, поэтому на таких предприятиях приходится иметь ремонтно-заготовительный цех, который освобождает основные заготовительные цеха от производства заказов для нужд ремонта. Во всех иных случаях изыскивают промежуточные решения.

Ремонтно - механический цех имеет разные задачи в зависимости от принятой организации ремонта на предприятии. При централизованном ремонте РМЦ выполняет все капитальные, средние и некоторые текущие ремонты. Кроме того, он производит модернизацию оборудования, изготовляет запасные части и запасные узлы. При децентрализованном ремонте задачи ремонтного цеха иные. РМЦ изготовляет запасные части для механиков цехов, изготовляет запасные узлы, а также узлы для модернизации, Он оказывает услуги цеховым ремонтным базам в изготовлении отдельных операций на деталях, которые не могут быть обработаны на цеховых ремонтных базах, участвует в ремонте особо крупного оборудования.