 ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ Сила воли ведет к действию, а позитивные действия формируют позитивное отношение Как определить диапазон голоса - ваш вокал Игровые автоматы с быстрым выводом Как самому избавиться от обидчивости Противоречивые взгляды на качества, присущие мужчинам Вкуснейший "Салат из свеклы с чесноком" Натюрморт и его изобразительные возможности Применение, как принимать мумие? Мумие для волос, лица, при переломах, при кровотечении и т.д. Как научиться брать на себя ответственность Зачем нужны границы в отношениях с детьми? Световозвращающие элементы на детской одежде Как победить свой возраст? Восемь уникальных способов, которые помогут достичь долголетия Классификация ожирения по ИМТ (ВОЗ) Глава 3. Завет мужчины с женщиной
Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д.
| Основные направления работы с конкурентами 12
Среди многообразия баров города, мы выделили четыре группы, которые могут создать нам конкуренцию. Мы разделили их в зависимости от степени влияния. Анализ конкурентов был проведен по двум критериям: возможность и заинтересованность.
Матрица «заинтересованность-влияние» возможность
высокая 1 2 низкая
заинтересованность 3 4 высокая низкая 1) спорт- бар «Кураж» 2) «Бирхаус» 3) Букмекерская контора «Гол+пас» 4) «Pivonadom» Таким образом, спорт- бар «Кураж» является самым опасным конкурентом для нас, потому что он имеет примерно схожий ассортимент продукции и уровень обслуживания. Реальным конкурентом для нас является магазин: «Pivonadom» и кафе «Бирхаус». Они имеют низкие возможности и высокую заинтересованность, потому что у них небольшой ассортимент продукции и цены гораздо выше. Вероятным конкурентом является: Букмекерская контора «Гол+пас». Она занимает такое место в матрице потому что у него низкое качество и небольшой ассортимент продукции. Согласно матрице позиционирования среди представленных нами заведений Спорт- бар «Олимп» занимает третье поле матрицы. У нас высокое качество обслуживания при низких ценах. Матрица «Позиционирования»
высокие цены
1 2
низкое качество высокое качество 4 3
низкие цены 1) Пивной бар «Бирхаус» 2) «Спорт-бар «Кураж» 3) Спорт-бар «Олимп» 4) Букмекерская контора «Гол-пас» Матрица «позиционирования» дает возможность оценить уровень конкурентности продукта у конкурентов: «Бирхаус», «Кураж», «Олимп», «Гол-пас» и др.
Чтобы защититься от конкурентных воздействий, для спорт –бара «Олимп», мы выделили следующие объекты воздействия для каждого уровня, представленного в таблице ниже. Уровни воздействия
Анализируя конкуренцию нашего предприятия, мы выявили объекты воздействия для каждого уровня. К первому уровню относится престиж, так как наш спорт-бар самый известный в городе Томске, основанный на высокой оценке и уважении в обществе. Ко второму уровню относится информационные источники. Благодаря хорошей рекламе мы добились первого места на рынке. Главным ресурсом для нас являются люди. В нашем спорт- баре работают высококвалифицированные специалисты, большим опытом работы в этой сфере деятельности. Так же мы сравнили выбранную организацию с тремя конкурентными заведениями по пяти параметрам: качество, доля рынка, имидж, цена и персонал. Матрица сравнения конкурентов
*по 10-и бальной шкале: 1-самы низкие цены, 10-самые высокие Подводя итог к таблице представленной выше, можно сказать, что спорт- бар «Олимп» является наиболее преуспевающим следующим КФУ (ключевые факторы успеха).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Спорт-бар «Олимп» является конкурентоспособным по ряду причин: во-первых, удобное расположение, возможность наибольшего учета потребностей клиентов; во-вторых, «Олимп» быстро реагирует на изменения в покупательском спросе и имеет гибкость ассортиментной политики. в-третьих, высокая конкурентоспособность обеспечивается за счет широкого спектра услуг. в-четвёртых, здесь сравнительно невысокие цены в сочетании с высоким качеством продукции, что делает спорт-бар «Олимп» максимально конкурентоспособным. Основным конкурентным преимуществом является ориентация на издержки. Проанализировав модели конкуренции, разработанные на основе базовой модели Портера, мы выявили стратегии, благодаря которым спорт – бар «Олимп» является конкурентоспособным на рынке товаров и услуг, а также наиболее адаптирован к изменениям внешней среды. Спорт- бар «Олимп» является более конкурентоспособным по сравнению с пивным баром «Бирхаус», Букмекерской конторой «Гол+пас», Спорт баром «Кураж», потому что у Спорт- бара «Олимп» большая площадь зала и наиболее выгодное месторасположения. Своим клиентам «Олимп» предлагает ряд дополнительных услуг, сервисов, таких как: терминалы для оплаты услуг сотовой связи, банкомат «Сбербанка», территория возле спорт-бара оборудована стоянкой для автомобилей. Так же стоит отметить, что для посетителей регулярно проводятся акции и скидки. Посетители могут принять участие в соревнованиях по бильярду и стать обладателем самых разнообразных призов.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. План выполнения проектной работы
12 |
