 ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ Сила воли ведет к действию, а позитивные действия формируют позитивное отношение Как определить диапазон голоса - ваш вокал Игровые автоматы с быстрым выводом Как самому избавиться от обидчивости Противоречивые взгляды на качества, присущие мужчинам Вкуснейший "Салат из свеклы с чесноком" Натюрморт и его изобразительные возможности Применение, как принимать мумие? Мумие для волос, лица, при переломах, при кровотечении и т.д. Как научиться брать на себя ответственность Зачем нужны границы в отношениях с детьми? Световозвращающие элементы на детской одежде Как победить свой возраст? Восемь уникальных способов, которые помогут достичь долголетия Классификация ожирения по ИМТ (ВОЗ) Глава 3. Завет мужчины с женщиной
Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д.
| Тесты для проверки знаний по теме (лекция 5)
Тесты для проверки знаний по теме (лекция 1)
1. Процесс планирования, определения и осуществления деятельности организации в долговременной перспективе – это … стратегический… менеджмент
2. Чем характерна для стратегического управления степень определенности и устойчивости факторов? преобладание «мягких», неопределенных проблем V неопределенность и неустойчивость действия факторов V прерывистость и системность процесса управления V
3. Какое из определений для стратегического управления верно? Стратегическое управление – это: 1. симбиоз интуиции и искусства высшего руководства вести организацию к стра-тегическим целям 2. высокий профессионализм и творчество служащих, обеспечивающие связь орга-низации со средой, обновление организации и ее продукции, а также реализацию текущих планов 3. активное включение всех работников в реализацию задач организации, в поиск наилучших путей достижения ее целей. Все V
4. Какой элемент не входит в систему стратегического управления? бюджетирование V 5. Постройте очередность стратегического управления
Тесты для проверки знаний по теме (лекция 2) 1. Программное заявление, отражающее смысл существования организации, ее от-личительные черты, ориентиры, заинтересованных лиц – это ее … миссия
2. Проставьте по иерархии элементы стратегического выбора
3. Стратегическое видение формируется, как правило, на период... 10-20 лет V
4. Кто должен быть осведомлен о миссии предприятия? все перечисленные V
5. Что такое цели организации? это конечное состояние, желаемый результат, которого стремится добиться любая организация V Тесты для проверки знаний по теме (лекция 3)
1. Среда фирмы – это… совокупность всех факторов, влияющих на деятельность этой фирмы V
2. Какой из перечисленных ниже факторов не входит в среду прямого воздействия? политический фактор V
3. Неполнота или неточность информации о факторах внешней среды, следствием чего является сложность определения ее потребностей и изменений – это ее … не-определенность
4. Вставьте недостающий элемент внутренней среды фирмы
цели задачи технология … структура персонал
5. Метод SWOT-анализа (ССВУ-анализа) позволяет провести совместное изучение внешней и внутренней среды по таким характеристикам, как … сила, слабость, возмож-ности и угрозы (сила, слабость, возможности, угрозы)
Тесты для проверки знаний по теме (лекция 4) 1. Для какого понятия подходит следующее определение «Совокупность компа-ний-продавцов или производителей однородного продукта или группы взаимозаменяемых продуктов»? отрасли V
2. Какая характеристика соответствует такой стратегической важности отрасли, как … «Небольшие рынки не привлекают крупных конкурентов, широкие рынки привле-кают внимание корпораций» размеры рынка V
3. Параметры, описывающие отраслевые организации и оказывающие наибольшее влияние на их конкурентоспособность – это ключевые … факторы успеха (КФУ)
4. Какие факторы не оказывают преобладающее влияние на оценку привлекатель-ности отрасли система управления персоналом V организационная культура V
5. Кто является автором концепции пяти конкурентных сил? М. Портер V Тесты для проверки знаний по теме (лекция 5) 1. Какая стратегия не относится к базовой? стратегия лизинга V
2. Стратегия на уровне крупной корпорации или холдинга, которая описывает общее направление роста предприятия, развития его производственно-сбытовой деятельности – это … корпоративная (портфельная)стратегия 3. Определите порядок разработки основных этапов деловой стратегии
4. Стратегии роста, которые подразумевают достижение фирмой более высоких результатов в существующих сферах деятельности в пределах базового рынка, получили названия … интенсивного роста V 5. Стратегические соответствия могут быть … маркетинговые V производственные V управленческие V |
