ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ

Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д.

Отёска стен и прирубка косяков - Когда на доме не достаёт окон и дверей, красивое высокое крыльцо ещё только в воображении, приходится подниматься с улицы в дом по трапу.

Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) - В простых моделях рынка спрос и предложение обычно полагают зависящими только от текущей цены на товар.

Порядок найма и увольнения работников.

Задание 5. Изучение системы найма и отбора персонала в организации.

Я ознакомилась с наличием регламентирующей документации по найму и приему персонала и выяснила, что правила внутреннего трудового распорядка являются необходимым организационно-распорядительным документом, касающимся трудовой дисциплины. Он включает следующие разделы:

- общие положения;

- порядок приема и увольнения рабочих и служащих;

- основные обязанности рабочих и служащих;

- основные обязанности администрации;

- рабочее время и его использование;

- поощрение за успехи в работе;

- ответственность за нарушения трудовой дисциплины.

Изучив источники привлечения персонала можно сказать, что процесс привлечения персонала начинается с кадрового планирования персонала и определения ключевых характеристик персонала. Процесс привлечения персонала — рекрутирование (рекруитмент) — представляет собой специфический вид маркетинговой деятельности.

Этапы процесса привлечение персонала.

Данная схема процесса привлечения персонала характерна для крупных организаций, осуществляющих кадровое планирование на долгосрочный период. При этом в условиях пассивной кадровой политики привлечение персонала может начинаться сразу с процедур набора.

Организацию найма и приема персонала.

Организация найма должна: отвечать его целям, не ущемлять интересы личности, обеспечивать строгое соблюдение законодательства о труде, учитывать, с одной стороны, сроки отбора, связанные с его проведением, затраты, а с другой — ответственность должности, на которую проводится подбор работника. В НИУ БелГУ набором работников на предприятии занимается кадровая служба, включающая, как правило, специализированное структурное подразделение. Внутри предприятия подбором персонала может заниматься руководитель структурного подразделения. Более результативно такую работу выполнят специалисты из отделов кадров по заявкам руководителей структурного подразделения.

Порядок найма и увольнения работников.

В НИУ БелГУ порядок найма персонала ведется на основе конкурса. Если отбор претендентов закончился и вас выбрали, то необходимо заключение контракта. Его подписывают 1 руководитель, Вы. Скрепляют печатью. Делают 2 экземпляра: один идет работнику, второй – работодателю. Заключение трудового договора происходит в письменном виде, при приёме на работу кадровая служба может требовать дополнительные документы:

1. Свидетельство о браке;

2. Свидетельство о рождении детей.

Так же в организации существует испытательный срок который не может превышать 3 месяца.

Процедура увольнения в НИУ БелГУ выглядит таким образом:

· при увольнении работника с работы издается приказ, в котором указываются основания расторжения трудового договора со ссылкой на соответствующий пункт и статью закона

· в трудовую книжку делается запись о причинах увольнения, в ней также делается ссылка на формулировку действующего законодательства c указанием пункта и статьи закона (увольнение не может осуществляться по основаниям, не предусмотренным законом)

· трудовая книжка с надлежаще оформленной записью выдается работнику в день увольнения (в случае увольнения работника по инициативе собственника или уполномоченного им органа он обязан в день увольнения выдать ему копию приказа об увольнении с работы)

· по требованию работника выдается: копия приказа, справка о работе работника на данном предприятии с указанием специальности, квалификации, должности, времени работы и размера заработной платы.

Так же после прекращении трудового договора работникам выплачивается выходное пособие. Размер выходного пособия составляет средний месячный заработок.

Изучив систему проведения отбора персонала в НИУ БелГУ я выяснила как происходит процедуру отбора персонала, состав комиссии, организацию ее работы, состав показателей отбора, состав документов, схемы замещения должностей, требования к кандидатам на замещение вакантных должностей, методы оценки и отбора персонала, функции работников, ответственных за наем, отбор и прием персонала.