ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ

Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д.

Отёска стен и прирубка косяков - Когда на доме не достаёт окон и дверей, красивое высокое крыльцо ещё только в воображении, приходится подниматься с улицы в дом по трапу.

Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) - В простых моделях рынка спрос и предложение обычно полагают зависящими только от текущей цены на товар.

Зміст робіт на різних етапах проведення технічного аналізу проекту

12 3

Мета і завдання технічного аналізу.

Після того, як зібрана по проекту інформація підтвердила наявність ринку і можливість успішної реалізації товарів і послуг, що будуть виготовлені в результаті реалізації проекту, аналітики приступають до аналізу технічної обгрунтованості проекту.

Результати технічного аналізу дозволяють відповісти на запитання: “Який спосіб виробництва обрати для виготовлення продукції проекту та якими витратами цей процес супроводжуватиметься?”

Отже, технічний експерт повинен визначити, чи є обрана технологія (метод досягнення встановленої мети проекту) найбільш прийнятою для проекту, що розглядається.

Метою проведення технічного аналізує обгрунтовання технічної здійснюваності проекту та визначення рівня його капітальних і поточних витрат.

Основним завданням інженерного проектування є розробка функціональної схеми та фізичного плану промислового підприємства, необхідних для випуску конкретної продукції, а також визначення величини інвестиційних та експлуатаційних затрат.

Етапи проведення робіт з технічного аналізу проектів.

Технічний аналіз проекту проводять у кілька етапів. Можна запропонувати таку схему виконання робіт з оцінки технічних аспектів проекту:

· визначення місцезнаходження проекту та об’єкта його будівництва;

· обгрунтування вибору масштабу підприємства та проектних обсягів виробництва;

· вибір технології виробництва та устаткування;

· ідентифікація інфраструктури об’єкта проектування;

· розробка проектної документації;

· підготовка графіка здійснення проекту;

· підготовка, освоєння та забезпечення якості виробництва, встановлення стандартів і норм виробництва;

· оцінка витрат на здійснення та експлуатацію проекту;

· проектування матеріально-технічного постачання проекту;

· розрахунок витрат виробництва та збуту продукції проекту.

Таблиця 1

Зміст робіт на різних етапах проведення технічного аналізу проекту

Етап технічного аналізу	Зміст робіт, які виконуються на даному етапі
Визначення місцезнаходження проекту та об’єкта будівництва проекту	Аналіз різних варіантів місця реалізації об’єкта будівництва проекту з урахуванням критеріїв наявності та розташування: · земельної ділянки; · сировини; · ринків збуту; · комунальних послуг; · транспортної та комунальної інфраструктури, робочої сили.
Обгрунтування вибору масштабу проекту	Харктеристика проекту з точки зору ефективного обсягу виробництва підприємства: · оцінка місткості внутрішніх і зовнішніх ринків збуту та їх очікуваний зріст; · розрахунок витрат на будівництво та експлуатацію альтернативних варіантів підприємства з різною виробничою потужністю; · оцінка економії на масштабах при збільшенні обсягу випуску продукції; · встановлення можливих екологічних і соціальних обмежень та оцінка їх впливу на масштаб проекту; · оцінка ризиків великомасштабних виробництв.
Вибір технології виробництва та устаткування	Обгрунтування вибору технологічного процесу, виходячи з його адекватності: · наявності та вартості сировинних ресурсів, що застосовуються; · якості кінцевого продукту; · відпрацьованості застосовуваної технології; · можливості розширення виробництва; · вимог екологічних стандартів; · рівня операційних витрат. Вивчення можливості та умов купівлі устаткування: · строки та умови виготовлення і постачання устаткування; · умови транспортування, монтажу, налагодження устаткування; · обслуговування, ремонт та експлуатація устаткування; · розробка заходів, необхідних для підтримки визначеної якості продуктивної праці устаткування (якості сировини, рівень кваліфікації робочої сили).
Ідентифікація, інфраструктури обєкта проектування	Характеристика вимог проекту до інфраструктури: · наявність основних і допоміжних приміщень; · відповідність ступеня розвитку комунікацій вимогам технології проекту; · необхідний обсяг та якість комунальних послуг (електроенергія, водопостачання, каналізація); · забезпечення транспортними комунікаціями; · рівень розвинутості соціальної інфраструктури (житло, магазини, об’єкти охорони здоров’я, освіти, культури).
Розробка проектної документації	Команда, яка здійснює підготовку проекту, повинна: · розробити чи придбати необхідну робочу документацію для проектування, будівництва та запуску обє’ктів в експлуатацію; · оголосити та провести тендери, обрати підрядників виконання проекту. Розробка проектної документації включає техніко-економічне обгрунтування проекту будівництва та підготовку робочої документації.
Підготовка графіка здійснення проекту	Планування здійснення проекту відображає інжинірингові заходи, що сприяють реалізації проекту: · придбання та підготовка земельної ділянки; · спорудження об’єкта та необхідних інфраструктурних комунікацій; · порядок оснащення устаткуванням; · запуск в експлуатацію; · організація контролю на всіх стадіях здійснення проекту.
Підготовка, освоєння та забезпечення якості виробництва	Розробка заходів, які забезпечують: · підготовку робочої сили необхідної сили кваліфікації та кількості; · наявність і рівень якості сировини, матеріалів, запасних частин; · розробку виробничих стандартів, що сприятиме контролю за їх виконанням на всіх етапах реалізації проекту.
Оцінка витрат на здійснення та експлуатацію проекту	Розрахунок капітальних і поточних витрат, які плануються для реалізації проекту та включають витрати на: · придбання земельної ділянки та її підготовку; · будівництво будівель та споруд; · придбання, поставку та обслуговування устаткування; · купівлю ліцензій; · підготовку виробництва; · виплату процентів по кредитах.
Проектування матеріально-технічного постачання проекту	Організація постачання містить: · планування та організацію процесу закупівлі; · визначення видів, кількості товарів і послуг, що необхідно придбати; · визначення постачальників, розміщення замовлень та укладання угод; · здійснення контролю за поставками.
Розрахунок витрат виробництва та збуту продукції проекту	Розрахунок витрат на виробництво продукції проекту та її збут включає: · вартість сировини, матеріалів і комплектуючих; · основну та додаткову заробітну плату; · комунальні витрати; · страхові внески; · цехові та заводські накладні витрати; · збутові витрати.

Незалежно від специфічного характеру кожного проекту найважливішими аспектами його технічної підготовки, які потребують особливо пильної уваги спеціалістів, є місцезнаходження проекту, масштаб виробництва та строки здійснення проекту, бибір технологічного процесу та ступеня механізації, інфраструктура, розрахунок капітальних і поточних витрат проекту.

1. Визначення місцезнаходження проекту та обгрунтування вибору масштабу проекту.

У разі розробки проекту будівництва нового підприємства, як правило, виникає проблема пошуку та вибору оптимального місцерозташування об’єкта.

Основними критеріями визначення раціонального розміщення підприємства є наявність сировинної та ресурсної баз, близькість центрів споживання і присутність основних елементів інфраструктури.

Промислове підприємство може бути розташоване біля джерела сировини, енергії, основних ринків збуту чи виробничої інфраструктури, необхідної для успішної реалізації проекту. Виходячи з цих вимог необхідно досягти компроміс та узгодити інтереси при проектуванні місцезнаходження об’єкта будівництва.

Після вибору географічного регіону для реалізації проекту перед аналітиками постає проблема обгрунтування конкретного місця знаходження проекту – пошук земельної ділянки. ЇЇ вибір зумовлюється перш за все наявністю сировиних ринків ресурсів і товарів. Розгляд альтернатив здійснюється, виходячи з визначення витрат на транспортування, виробництво і збут при виробництві у різних місцях знаходження об’єкта та їх мінімізації.

При аналізі джерел сировини необхідно визначити:

· скільки є потенційних постачальників сировини;

· яка виробнича потужність кожного з них;

· чи є сезонна зміна в постачанні сировини;

· яка якість сировини; чи відповідає вона вимогам технології;

· скільки інших виробників конкурують за сировину;

· яка поточна ціна на сировину і як вона може змінитися в майбутньому;

· які методи та вартість перевезення сировини;

· які імпортні мита на сировину;

· чи є якийсь ризик для довкілля, пов’язаний з перевезенням та зберіганням сировини;

· якими можуть бути політичні та економічні взаємовідносини між країнами, постачальниками та споживачами сировини в майбутньому, що можна передбачати; чи вплине це на постачання.

У більшості випадків вибір місцерозташування проекту пов’язаний з необхідністю досягнення компромісу між тими чи іншими умовами реалізації проекту, оскільки кожний запропонований варіант місця знаходження проекту має свої переваги і недоліки, які необхідно оцінити та порівняти за допомогою чистої теперішньої вартості. Аналітик повинен обрати такий варіант розміщення об’екта будівництва, який забеспечує максимальний рівень доходу.

Підмасштабом (чи розміром) проекту розуміють ту вироничу потужність, що дозволяє в заданих умовах виробляти певний обсяг продукції у визначений час.

При аналізі масштабів виробництва пильну увагу аналітиків повині привернути такі фактори: місткість ринку збуту продукції, екологічні бар’єри, здатність організації реалізовувати великі проекти, технологічні ризики, можливість зниження витрат на виробництво завдяки ефекту масштабу.

12 3