МегаПредмет

ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ

Сила воли ведет к действию, а позитивные действия формируют позитивное отношение


Как определить диапазон голоса - ваш вокал


Игровые автоматы с быстрым выводом


Как цель узнает о ваших желаниях прежде, чем вы начнете действовать. Как компании прогнозируют привычки и манипулируют ими


Целительная привычка


Как самому избавиться от обидчивости


Противоречивые взгляды на качества, присущие мужчинам


Тренинг уверенности в себе


Вкуснейший "Салат из свеклы с чесноком"


Натюрморт и его изобразительные возможности


Применение, как принимать мумие? Мумие для волос, лица, при переломах, при кровотечении и т.д.


Как научиться брать на себя ответственность


Зачем нужны границы в отношениях с детьми?


Световозвращающие элементы на детской одежде


Как победить свой возраст? Восемь уникальных способов, которые помогут достичь долголетия


Как слышать голос Бога


Классификация ожирения по ИМТ (ВОЗ)


Глава 3. Завет мужчины с женщиной


Оси и плоскости тела человека


Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д.


Отёска стен и прирубка косяков Отёска стен и прирубка косяков - Когда на доме не достаёт окон и дверей, красивое высокое крыльцо ещё только в воображении, приходится подниматься с улицы в дом по трапу.


Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) - В простых моделях рынка спрос и предложение обычно полагают зависящими только от текущей цены на товар.

Раздел 2. Поиск и анализ нового технического решения





Реферат

Курсовая работа содержит 2 приложения А4, пояснительную записку на 20листах формата А4.

 

В ходе работы выполнены:

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ИЗВЕСТНОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ, ПОИСК И АНАЛИЗ НОВОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ, И ОБОСНОВАНИЕ ЕГО ВНЕДРЕНИЯ; ОПРЕДЕЛЕНИЕ РАЦИОНАЛЬНОГО СОСТАВА ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ С УКАЗАНИЕМ ФУНКЦИЙ И ЗАДАЧ, РАЗРАБОТКА АЛГОРИТМА ВНЕДРЕНИЯ ТЕХНОЛОГИИ, РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА ОТ ВНЕДРЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЙ.


Содержание

Введение 4

Раздел I. Технико-экономический анализ известного 5

технологического решения

Раздел II. Поиск и анализ нового технического решения,

обоснование его внедрения 7

Раздел III.Определение рационального состава технологических

подразделений с указаниями их функций и задач 14

Раздел IV. Разработка алгоритма внедрения технологий 16

Раздел V. Расчет экономического эффекта от внедрения технологии 18

Заключение 21

Список использованных источников 22

Приложения 24


 

Введение

В данной курсовой работе рассматривается комплекс вопросов, связанных с оптимизацией процесса сбора данных для контроля успеваемости студентов.

Планируется упростить систему сбора данных для выставления рубежного контроля. Для этого рассматривается 2 способа внедрения новой технологии ,а также процесс разработки системы автоматического рейтинга успеваемости студентов ТОГУ.

Цель работы: упрощение системы сбора данных, при помощи установки электронных устройств и введении системы автоматического рейтинга.


Раздел 1. Технико-экономический анализ известного технологического решения

 

Созданный в университете интегрированный информационный комплекс, функционирующий на базе технологий IBM LotusDomino/Notes с доступом через систему приложений в виде "тонкого" и web-клиентов, обеспечивает в настоящее время информационную поддержку и автоматизацию основных функций по оперативному управлению университетом. Этот комплекс охватывает ректорат, учебно-методическое управление, управление научно-исследовательских работ, административно-хозяйственное управление, планово-финансовое управление, бухгалтерию, деканаты и кафедры, библиотеку и общежития студенческого городка. Он обеспечивает обслуживание приемной кампании, учет контингента студентов, отслеживание выполнения студентами учебной программы и мониторинг успеваемости, формирование приказов на движение контингента студентов, начисление стипендии, учет данных об оплате обучения, формирование учебных планов в соответствии с государственными стандартами и расчет учебной нагрузки, управление персоналом, формирование текущих и отчетных документов, обработку оперативных и аналитических информационных запросов и т.д.

В настоящее время в ТОГУ процесс сбора данных для контроля успеваемости студентов осуществляется следующим образом:

1) Ежедневно преподаватели фиксируют успеваемость и посещаемость студентов в своих журналах.

2) Каждый месяц преподаватели подводят итоги и выставляют итоговую оценку и количество пропусков за месяц каждому студенту.

3) Итоговые ведомости преподаватели сдают на кафедру

4) Работники кафедр заносят данные преподавателей в базу данных кафедрального портала

5) Сотрудники деканатов сводят данные из кафедрального портала в общую таблицу

 

Недостатки данного технического решения:

 

Недостатки Последствия
Несерьезное отношение некоторых преподавателей к выставлению итоговых оценок рубежного контроля   Часто необъективное выставление оценок
Большое количество времени, затрачиваемое на сбор и обработку данных   Большие затраты человеческих и материальных ресурсов  
Ошибки, опечатки при внесение результатов рубежного контроля из бумажных носителей в электронный вид Необъективная картина успеваемости студента

 

Схема процесса уже существующей технологии представлена в ПРИЛОЖЕНИИ 1.

 

Раздел 2. Поиск и анализ нового технического решения

Для устранения выявленных недостатков предлагается использовать следующий алгоритм технического решения:

1) Ежедневное занесение данных посещаемости и успеваемости студентов каждым преподавателем напрямую в базу данных.

Для этого предполагается оборудовать все аудитории электронными устройствами с возможностью доступа в БД университета, либо обеспечить каждого преподавателя планшетными ПК.

2) Внедрение в БД систему рейтинга с автоматическим подсчетом среднего балла успеваемости.

Данное техническое решение позволит:

1) Уменьшить количество времени, затрачиваемое на сбор и обработку данных.

2) Устранить возможность несправедливого выставления итоговых оценок за месяц.

3) Уменьшить затраты человеческих и материальных ресурсов.

Пример новой технологии представлен в ПРИЛОЖЕНИИ 2.

 

 





©2015 www.megapredmet.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.