МегаПредмет

ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ

Сила воли ведет к действию, а позитивные действия формируют позитивное отношение


Как определить диапазон голоса - ваш вокал


Игровые автоматы с быстрым выводом


Как цель узнает о ваших желаниях прежде, чем вы начнете действовать. Как компании прогнозируют привычки и манипулируют ими


Целительная привычка


Как самому избавиться от обидчивости


Противоречивые взгляды на качества, присущие мужчинам


Тренинг уверенности в себе


Вкуснейший "Салат из свеклы с чесноком"


Натюрморт и его изобразительные возможности


Применение, как принимать мумие? Мумие для волос, лица, при переломах, при кровотечении и т.д.


Как научиться брать на себя ответственность


Зачем нужны границы в отношениях с детьми?


Световозвращающие элементы на детской одежде


Как победить свой возраст? Восемь уникальных способов, которые помогут достичь долголетия


Как слышать голос Бога


Классификация ожирения по ИМТ (ВОЗ)


Глава 3. Завет мужчины с женщиной


Оси и плоскости тела человека


Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д.


Отёска стен и прирубка косяков Отёска стен и прирубка косяков - Когда на доме не достаёт окон и дверей, красивое высокое крыльцо ещё только в воображении, приходится подниматься с улицы в дом по трапу.


Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) - В простых моделях рынка спрос и предложение обычно полагают зависящими только от текущей цены на товар.

Тема: Организация как функция менеджмента





Люди, идут на объединение и действуют как единое целое образование для того, чтобы минимизировать свои _____________________, под которыми понимают _________________.

транзакционные издержки
любые издержки, связанные с осуществлением хозяйственных операций через рынок
  совокупные издержки, связанные с производством продукта
  коммуникативные издержки

 

2.Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование

Основная задача планирования состоит в том, чтобы найти при данных условиях и ресурсах …

рациональное решение задач, стоящих перед организацией
  оптимальное решение задач, стоящих перед организацией
  покупателей продукции
  пути устранения проблем организации

 

3.Тема: Мотивация деятельности в менеджменте

Укоренившаяся убежденность в том, что определенный стиль поведения или конечное состояние существования индивида предпочтительны в личном или социальном отношении противоположному или обратному стилю поведения или конечному существованию, называется …

ценностью
  стимулом
  принципом
  потребностью

 

Решение:
Исследователь в области мотивации деятельности в менеджменте Рокич (1973) связал потребности человека с ценностной ориентацией. Ценность – это укоренившаяся убежденность, что определенный стиль поведения или конечное состояние существования индивида предпочтительны в личном или социальном отношении противоположному или обратному стилю поведения или конечному существованию. Выделяются ценности терминальные и инструментальные. Первые – это наши убеждения, касающиеся целей и конечных состояний (счастье, мудрость); вторые – это наши представления о желаемых методах поведения при достижении терминальных ценностей. Поскольку ценности приобретаются через культуру, большинство членов общества имеет сходный набор ценностей.

Глухов, В.В. Менеджмент: учеб. для вузов / В.В. Глухов. – 3-е изд. – СПб.: Питер, 2009. – С. 44. – (Гриф УМО).

 

4.Тема: Информационное обеспечение менеджмента

Отличие информации от других видов ресурсов в том, что она ____________, однако ____________________.

не исчезает в процессе переработки
изменяет свою полезность
  требует значительных затрат
  вызывает сомнение в достоверности

 

5.Тема: Сущность и классификация функций менеджмента

По признаку _____________ функции управления подразделяются на три основные группы: общие, специальные и частные.

«содержание управленческого труда»
  «область деятельности»
  «характер решаемых задач»
  «управляемый объект»

 

Решение:
По признаку «содержание управленческого труда» функции управления подразделяются на три основные группы: общие, специальные и частные. К общим функциям управления относятся планирование, организация, координация, мотивация, контроль. Каждая из них связана с принятием важных решений в деятельности фирмы. Специальные функции связаны с осуществлением миссии фирмы (коммерческая, производство). Частные функции имеют определенную специфику и связаны с осуществлением непрофильной деятельности (маркетинг, инновации).

Менеджмент: учеб. пособие / под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – С. 78, 86. – (Гриф УМО).



 

6.Тема: Координация и контроль в системе менеджмента

Принцип ______________ означает, что контроль деятельности подчиненных должен охватывать не только профессиональные, но и психологические, моральные и т.д. качества.

«всесторонность»
  «универсальность»
  «уникальность»
  «безграничность»

 

7.Тема: Системный подход к организации управления

Начальник цеха пиломатериалов по отношению к бригаде №2 этого цеха является …

субъектом управления
  объектом управления
  источником обратной связи
  субъектом обратной связи

 

8.Тема: Организация как объект управления

Совокупность методов обработки, изготовления, изменения состояния, свойств, формы сырья, материала или полуфабриката в процессе производства продукции образует такую переменную внутренней среды организации, как …

технология
  организационная структура
  основные фонды
  средства производства

 

9.Тема: Качества менеджера и его роль в организации

Руководитель, предоставляющий подчиненным полную свободу действий, поощряющий инициативу, берущий при этом ответственность на себя, относится к ____________ типу.

либеральному
  компромиссному
  демонстрационному
  деловому

 

10.Тема: Введение в менеджмент

Манера и способ поведения менеджера в процессе подготовки и реализации управленческих решений отражают ____________ руководителя.

стиль управления
  функцию
  статус
  должность

 

11.Тема: Эффективность управленческих решений

Организация потратила 450 тыс. рублей на открытие кулинарии при собственном кафе. Прибыль, полученная кулинарией в первый месяц работы, составила 50 тыс. рублей, а дополнительная прибыль кафе за счет реализации готовых обедов в контейнерах за этот же период составила 40 тыс. рублей. Экономическая эффективность проекта в процентах равна …

 

12.Тема: Процесс принятия и реализации управленческих решений

Установите последовательность действий, выполняемых менеджерами в ходе разработки управленческого решения.

определение показателей-критериев
сравнение альтернатив
выбор наилучшего варианта решения
оформление и согласование решения

 

13.Тема: Сущность и виды управленческих решений

Своевременность как требование к управленческому решению подразумевает …

соответствие решения потребностям и задачам управления в организации
  необходимость учета комплекса внешних и внутренних факторов
  соблюдение действующего законодательства и предела полномочий принимающим решение
  согласование решения с решениями вышестоящего уровня управления и ранее принятыми решениями

 

14.Тема: Методы принятия управленческих решений

Метод изучения объекта путем создания и исследования его копии, замещающей оригинал с определенных сторон, интересующих познание, называется …

моделированием
  аналогией
  анализом
  абстрагированием

 

15.Тема: Организационные отношения в системе менеджмента

С позиций функционального подхода организационная структура управления – совокупность устойчивых, упорядоченных связей по управлению между …

различными звеньями управления, обусловленных разделением труда в организации
  элементами, из которых состоит организация
  различными ступенями управления, обусловленных иерархией в организации
  ступенями и звеньями управления

 

 

16.Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы

С построением организационной структуры управления неразрывно связаны _______________ труда служащих.

разделение
кооперация
  концентрация
  комбинирование

 

17.Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления

К проблемам, возникающим в матричных организациях, относят …

крах в период общеэкономического кризиса
развитие групповщины
  ужесточение контроля по уровням управления
  либеральный стиль руководства

 

18.Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления

В линейно-функциональной структуре функциональные подразделения выполняют функции как _______________, так и …

штабных подразделений, оказывая помощь линейному руководителю
специального функционального руководства нижестоящими звеньями
  координации звеньев аппарата управления
  специализации звеньев аппарата управления

 

19.Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран

На современном этапе задача создания благоприятного инвестиционного и предпринимательского климата особенно актуальна для ____________ модели менеджмента.

российской
  американской
  японской
  шведской

 

20.Тема: Школы менеджмента в теории управления

Система научной организации труда (НОТ) сформировалась в рамках …

школы научного управления
  административной школы управления
  количественной школы управления
  ситуационного подхода к управлению

21.Тема: Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом

Создание массового сборочного конвейерного производства и развитие автомобильной отрасли на основе идей школы научного управления обеспечил …

Г. Форд
  Г. Эмерсон
  Г. Ганнт
  Ф. Гилберт

 

22.Тема: Развитие теории и практики менеджмента

Система мер, которая позволяет создавать продукцию, удовлетворяющую запросы потребителя, называется в менеджменте …

управлением качеством
  управленческим консалтингом
  управлением сбытом
  логистикой

 

23.Тема: Социально-психологические методы менеджмента

Формой проявления социально-психологических методов управления в кадровом менеджменте является …

тестирование
  инструктаж
  премирование
  консультация

 

Решение:
Социально-психологические методы представляют собой совокупность приемов, которые используются в науках, изучающих деятельность человека и межличностные отношения. К социально-психологическим методам относятся методы кадрового менеджмента, реализуемые через тестирование, анкетирование, интервьюирование, беседу, опрос; методы исследований, применяемые для решения экстренных проблем (открытое наблюдение, эксперимент); методы активного обучения, реализуемые в форме деловых игр, управленческие ситуации.

Менеджмент : учеб. пособие. / под ред. В. В. Лукашевича, Н. И. Астаховой. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – С. 109. – (гриф УМО).

 

24.Тема: Эффективность менеджмента

К качественным показателям эффективности менеджмента относится …

усиление социальной ответственности организации
  сокращение продолжительности производственного цикла
  сокращение трудоемкости процессов управления
  сокращение расходов на управление в организации

 

25.Тема: Понятие и классификация методов менеджмента

Законодательные акты, регулирующие права и обязанности объекта управления и определяющие рамочные условия для функционирования предприятий, относятся к _______________ методам управления на макроуровне.

административным (организационно-распорядительным)
  экономическим
  социальным
  государственным

 

26.Тема: Экономические методы менеджмента

Применение прогрессивной системы оплаты труда в организации относится к экономическим методам …

поощрения
  наказания
  планирования
  финансирования

 

27.Тема: Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента

Управленческая команда руководителя, направленная на решение частных вопросов и используемая преимущественно для конкретизации задач в рамках отдельных структурных подразделений, называется …

распоряжением
  директивой
  приказом
  указанием

 

28.Тема: Принципы менеджмента

В менеджменте принцип _____________ предусматривает вертикальное разделение управленческого труда, то есть выделение уровней управления и подчинение низших уровней высшим.

иерархичности
  демократизации
  дисциплины
  коллективности

 

29.Тема: Качества менеджера и его роль в организации

Выступая с докладом о работе организации на совещании в отраслевом министерстве, менеджер играет роль …

представителя
  лидера
  приемника информации
  устранителя нарушений

 

30.Тема: Организация как объект управления

Возможность с высокой степенью достоверности предсказывать развитие организации как системы в будущем означает наличие у нее свойства …

инерционности
  сложности
  надежности
  целостности

 

31.Тема: Системный подход к организации управления

Внешняя среда организаций обладает свойством _________, которое означает высокую скорость, с которой происходят изменения в окружении организации.

подвижности
  неопределенности
  агрессивности
  сложности

 

32.Тема: Введение в менеджмент

Совокупность действий и методов воздействия на деятельность людей с целью побуждения их к достижению организационных целей называется _________ управления.

механизмом
  приемом
  функцией
  методом

 

33.Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран

На концепцию «социального человека» ориентирована _________ модель менеджмента.

японская
  американская
  немецкая
  российская

 

34.Тема: Развитие теории и практики менеджмента

Система мер, которая позволяет создавать продукцию, удовлетворяющую запросы потребителя, называется в менеджменте …

управлением качеством
  управленческим консалтингом
  управлением сбытом
  логистикой

 

35.Тема: Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом

Идея разделения всех функций управления на общие и специфические, сформулированная в рамках административной школы управления, принадлежит …

А. Файолю
  М. Веберу
  Ф. Тейлору
  Э. Мэйо

 

36.Тема: Школы менеджмента в теории управления

Четкие правила и инструкции должны определять ответственность каждого члена организации в соответствии с положениями _____________ менеджмента.

бюрократического
  ситуационного
  функционального
  процессного

 

37.Тема: Информационное обеспечение менеджмента

Секретная информация предоставляется ______________, конфиденциальная информация может быть передана …

только ограниченному кругу работников предприятия
достаточно широкому кругу работников предприятия
  только правоохранительным и государственным органам
  только собственникам предприятия

 

38.Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование

Основная задача планирования состоит в том, чтобы найти при данных условиях и ресурсах …

рациональное решение задач, стоящих перед организацией
  оптимальное решение задач, стоящих перед организацией
  покупателей продукции
  пути устранения проблем организации

 

Решение:
Основная задача планирования состоит в том, чтобы найти при данных условиях и ресурсах рациональное решение задач, стоящих перед организацией.
Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 160−161. – (Гриф УМО).

 

39.Тема: Мотивация деятельности в менеджменте

Мотивация, направленная на стабилизацию уже достигнутого уровня трудового поведения или на его корректировку в сторону, необходимую организации, называется …

текущей
  периодической
  своевременной
  индивидуальной

 

40.Тема: Сущность и классификация функций менеджмента

Для выполнения функций создается _______________, который представляет собой систему взаимосвязанных звеньев и отдельных работников, наделенных соответствующими обязанностями и правами для реализации поставленных целей.

аппарат управления
  отдел
  штаб
  интегратор

 

41.Тема: Организация как функция менеджмента

Основной задачей оперативного управления является функционирование организации в соответствии с _________________ путем периодического сравнения фактических и плановых показателей с _________________.

утвержденным планом
внесением (при необходимости) корректировки
  требованиями рынка
  определением требуемых ресурсов

 

42.Тема: Координация и контроль в системе менеджмента

Для работников, осуществляющих свою деятельность с преобладанием ______________ труда, определяются рациональные должностные обязанности, права и ответственность, процедуры и правила реализации отдельных процессов и функций.

умственного
  физического
  бригадного
  инженерного

 

43.Тема: Эффективность управленческих решений

Организация потратила 450 тыс. рублей на открытие кулинарии при собственном кафе. Прибыль, полученная кулинарией в первый месяц работы, составила 50 тыс. рублей, а дополнительная прибыль кафе за счет реализации готовых обедов в контейнерах за этот же период составила 40 тыс. рублей. Экономическая эффективность проекта в процентах равна …

 

44.Тема: Процесс принятия и реализации управленческих решений

Оптовая торговая организация получила дополнительный заказ на поставку продукции. Собственный автопарк организации не может справиться с дополнительным заказом, поэтому руководство принимает решение привлечь для транспортировки стороннюю организацию. Установите правильную последовательность общих этапов выработки и принятия управленческого решения.

руководитель поручает логисту собрать и изучить информацию по рынку транспортных услуг
руководитель совместно с логистом и экономистом формируют перечень критериев, предъявляемых к оптимальному решению
логист совместно с экономистом организации производят оценку и выбор наилучшего из вариантов привлечения транспортных компаний
сотрудники склада получают информацию о сотрудничестве с конкретной транспортной компанией

 

45.Тема: Методы принятия управленческих решений

Методом принятия управленческих решений в условиях полной неопределенности или ситуации, когда противник противодействует сознательно, называется методом …

теории игр
  Дельфи
  Исикавы
  абстрагирования

 

46.Тема: Сущность и виды управленческих решений

Подчиненность главной цели как требование к управленческому решению подразумевает …

согласование решения с решениями вышестоящего уровня управления и ранее принятыми решениями
  необходимость учета комплекса внешних и внутренних факторов
  соблюдение действующего законодательства и предела полномочий принимающим решение
  соответствие решения потребностям и задачам управления в организации

 

47.Тема: Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента

Примером административных (организационно-распорядительных) методов управления распорядительного воздействия является …

резолюция
  положение о подразделении
  устав
  инструкция

 

Решение:
Административные (организационно-распорядительные) методы позволяют осуществлять прямое воздействие на управляемый объект и повышать эффективность функционирования всей системы за счет лучшей организации управления. Административные (организационно-распорядительные) методы управления подразделяются на методы организационного и распорядительного воздействия. Распорядительное воздействие осуществляется посредством приказов, распоряжений, директив, указаний, резолюций.

 

48.Тема: Экономические методы менеджмента

Величина премиального вознаграждения, уплачиваемого работнику, как инструмент экономических методов менеджмента может зависеть от …

объема произведенной им продукции
  занимаемой им должности
  условий выполнения трудового договора
  межличностных отношений в коллективе

 

49.Тема: Понятие и классификация методов менеджмента

Использование власти и создание системы организационных отношений, четко регламентирующих поведение работника, предполагают ____________ методы менеджмента.

административные (организационно-распорядительные)
  социальные
  экономические
  психологические

 

50.Тема: Социально-психологические методы менеджмента

Задача повышения эффективности воспитательной работы в коллективе отводится группе ____________ методов менеджмента.

социально-психологических
  социально-экономических
  воспитательных
  организационных

 

51.Тема: Эффективность менеджмента

Отношением стоимости созданной продукции к стоимости основных производственных фондов определяется …

фондоотдача
  производительность труда
  материалоемкость
  окупаемость

 

52.Тема: Принципы менеджмента

В менеджменте принцип ___________ предполагает единоличное принятие решений руководителем конкретного уровня управления, которые входят в его компетенцию.

единоначалия
  сочетания прав обязанностей и ответственности
  коллективности
  дисциплины

 

53.Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления

Механистические структуры характеризуются …

использованием формальных правил и процедур
централизованным принятием решений
  участием работников в принятии решений
  широко определяемой ответственностью в работе

 

54.Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы

Организационная структура управления по вертикали расчленяется на ______________ управления, по горизонтали – на _____________ управления.

ступени
звенья
  полюсы
  центры

 

55.Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления

Обобщение российского опыта управления показывает, что преодоление растущей сложности управления может быть достигнуто …

применением матричных структур функционально-программно-целевого управления
формированием в системе управления единой информационной базы, открытой для всех уровней управления
  отказом от долгосрочного планирования в пользу интуиции и опыта
  разработкой более сложных и быстродействующих систем управления

 

Решение:
Обобщение российского опыта управления показывает, что преодоление растущей сложности управления может быть достигнуто: применением матричных структур функционально-программно-целевого управления; формированием в системе управления единой информационной базы, открытой для всех уровней управления (повышение радикальности нововведений и рост неопределенности внешней среды ведут к увеличению потребного для управления объема информации и необходимости применения новейших методов ее сбора, обработки и контроля достоверности) и т.п.

 

56.Тема: Организационные отношения в системе менеджмента

Совокупность экономических отношений, возникающих между людьми независимо от их желания и воли в процессе производства, распределения, обмена и потребления материальных благ, представляют собой ______________ отношения.

производственные
  социальные
  официальные
  коллективные

 

57.Тема: Организация как функция менеджмента

Основными нормативными документами, предназначенными для установления наименования должностей служащих, их подбора и расстановки, являются …

Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов
Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих
  Международный стандарт по управлению персоналом
  Социальный профиль российского менеджера

 

58.Тема: Информационное обеспечение менеджмента

В экономике информационного общества имеет место систематическое увеличение потенциального выпуска продукции за счет _______________ прежде всего путем …

обновления технологической базы производства
применения новых информационно-коммуникативных технологий
  выявления и использования внутренних резервов
  формирования процессов сбыта

 





©2015 www.megapredmet.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.