Етика підприємництва та її складові Сукупність норм поведінки підприємця, вимог, які цивілізоване суспільство висуває до стилю його роботи, характеру спілкування з і людьми, соціального іміджу очолюваної ним фірми утворюють етику підприємницької діяльності. Етика – це система норм моральної поведінки людей, їхніх обов'язків по відношенню один до одного та суспільства в цілому. Мораль – це форма суспільної свідомості, суспільний інститут, який виконує функцію регулювання поведінки людини. Етичні норми поведінки фірми у взаємовідносинах з державою, покупцями, постачальниками, працівниками вивчає корпоративна етика. Це формування в колективі своєрідного способу мислення (світогляду), що об'єднує співробітників при вирішенні ділових та загальнолюдських проблем. Корпоративна етика базується, насамперед, на створенні необхідних умов для реалізації потреб людини. Ця етика формується під виливок, цілеспрямованості як риси підприємця, тобто зусилля людини спрямовані на одержання прибутку, пошук особистої вигоди; одночасно — це здатність досягати поставленої мети за рахунок власної ініціативи, винахідливості, готовності йти на певний ризик, висувати і реалізовувати оригінальні ідеї. Соціально-новаторський характер діяльності підприємця, його особлива роль у ринковій трансформації економіки дає змогу визначити її користь для економічного розвитку та соціального прогресу. Для ознайомлення зі складовими підприємницької етики доцільно використати рис. 10.2.1, у якій зображені основні форми вияву поведінки бізнесмена. Рис. 10.2.1. Складові підприємницької етики Наведені складові підприємницької етики набули свого втілення в особливому, новаторському типі мислення, здатності розглядати все, з чим має справу бізнесмен, з погляду користі для власної справи. Не менш важливо підкреслити у відповіді, що успіх підприємницької діяльності значною мірою залежить від вміння дотримуватися певних етичних норм поведінки: уміння налагоджувати партнерські зв'язки, виконувати вимоги договорів, зберігати комерційну таємницю. Підприємницькі структури — компанії, фірми — вживають різноманітні заходи з метою підтримання і постійного зміцнення певних ціннісних стандартів та етичних принципів у відносинах із населенням. Метою цих заходів, зазвичай, є узгодження інтересів фірми з етичністю поведінки співробітників та менеджерів. При цьому надасться пріоритет репутації фірми перед діями її конкретних представників, якщо ці дії вчиняються з метою невірно сприйнятої вигоди або з метою особистої вигоди. Головне, що визначає своєрідність і додає внутрішньої структурності і цілісності на перший погляд суперечить етиці підприємництва, поєднано в трьох етичних принципах: - принцип економічної доцільності; - принцип ситуативності; - принцип індивідуальної відповідальності. Як показує світовий досвід, найпоширенішими шляхами формування етичної поведінки у підприємницьких структурах можуть бути дії, об'єднані в певну систему (рис. 10.2.2). Рис. 10.2.2 Рис.10.2.2.Система підвищення етичності поведінки на підприємництві У наведеній системі підвищення етичності поведінки головним елементом є дотримання співробітниками, менеджерами, підприємцями фірми правил поведінки, прийнятих у цілому для суспільства. Багато західних фірм мають власні стичні кодекси. При цьому вони виходять з того, що високі стичні стандарти забезпечують стабільний прибуток. У всьому світі все більше приділяють уваги етичним проблемам. У розвинутих країнах загальноприйнято, що питання ділової етики, соціальної відповідальності хвилюють підприємця так само, як ефективність виробництва. Все більшого значення набувають моральні та етичні норми життя суспільства: право на людську гідність, право на гідні умови праці, право на здорове навколишнє середовище, величезна кількість духовних благ, свобода особистості, соціальний зв'язок між людьми, справедливість, мінімум конфліктів усередині суспільства, активна участь у суспільному житті, можливість отримання освіти. Підприємницька етика базується на загальних стичних нормах та правилах поведінки, які склались у країні, світі, а також на професійній етиці, що виявляється в тій або іншій сфері діяльності. Етичні проблеми підприємців постійно виникають і вирішуються, насамперед зі споживачами, тому держава захищає їх інтереси. Етичні взаємовідносини підприємців як власників справи, пов'язані також з найманими працівниками. Ці стосунки дуже впливають на рівень підприємницького успіху. Важливе значення у розвитку цивілізованого підприємства мають відносини з господарюючими партнерами, конкурентами, суспільством. На формування підприємницької етики впливають форми суспільної свідомості (менталітету) та суспільних відносин, спрямованих на утвердження самооцінки підприємця, економічної свободи, його відповідальності перед споживачами, суспільством. Питання 10.3. Роль організаційної культури в соціально-етичній відповідальності підприємця Культура підприємництва – це система правил і норм діяльності, звичаїв і традицій, різноманітних інтересів, особливостей поведінки працівників даного підприємства, стилю керівництва, задоволеність працівників умовами праці, рівень співпраці та перспективи розвитку. Таким чином, культура організації підприємницької діяльності визначає клімат, стилі, взаємовідносин, цінності підприємства. Вона не тільки забезпечує високий престиж підприємству, а й сприяє підвищенню ефективності виробництва, поліпшенню якості товарів та послуг і отже, збільшенню доходів. Культура підприємництва передбачає вміння так організовувати його виробничу та комерційну діяльність, щоб venixn в бізнесі поєднувались зі створенням умов, за яких працівники максимально задоволені працею. Залежно від галузі, регіону, історії підприємства, людей, кожне підприємство має свою культуру. Основні фактори, що впливають на культуру підприємства: - цілі підприємства; - його система цінностей та ідей; - прийняті на підприємстві стандарти і правила. Елементи підприємницької культури формуються як під впливом досвіду діяльності даного підприємства, так і в результаті настанов його лідери;. Слід, мати на увазі, що перш ніж розпочати формування культури того чи іншого піприємства, слід чітко зрозуміти систему його цінностей та переконань. Вона складається роками, динамічна, постійно вдосконалюється. Для порівняння загальної культури підприємництва на різних підприємствах оцінюється рівень культури підприємства, який визначається сукупністю показників: - рівень культури праці; - рівень культури управління; - рівень культури діяльності. Рівень культури праці – відповідність засобів, способів і норм поведінки, що властиві певній групі людей, які займаються спільною трудовою діяльністю, рівневі розвитку суспільства. Цеп аспект культура підприємництва є системою правил і норм діяльності, звичаїв та традицій, індивідуальних і спільних інтересів, особливостей поведінки працівників даної організації, стилю керівництва, задоволеність працівників умовами праці, згуртованість трудового колективу, рівень співпраці Критерії, які визначають рівень культури праці: зміст праці, технічна оснащеність робочого місця, організаційні форми трудового процесу, рівень освіти та фахової підготовки, життєвий досвід, моральні позиції. Рівень культури управління визначається здатністю управлінського органу ефективно й далекоглядно впливати на всі сторони діяльності підприємства за допомогою використання прогресивної техніки п технології, високого культурно-технічного рівня персоналу, а також на основі наукової організації праці та виробництва. Рівень культури діяльності – характеристика рівня прогресивності застосовуваних техніки та технології за період використання, а також вироблюваної продукції та її відповідності рівню розвитку суспільства. Високий рівень культури може допомогти підприємству успішно працювати, а низький перешкоджає нормальній реалізації його ділової поведінки. Елементи підприємницької культури: - законність; - виконання зобов'язань та обов'язків, які виходять з правових актів, договірних відносин та здійснюваних законних угод, із традицій ділового спілкування, що виявляється у нанесенні майнової чи моральної шкоди партнерам, конкурентам, споживачам, найманим працівникам; - чесність у ставленні до суб'єктів свого бізнесу, споживачів, партнерів, держави - це дійсно провідна ознака культури підприємництва. Культура підприємництва як прояв правових та етичних критеріїв включає такі відносини: з державою, зі споживачами, з партнерами, конкурентами, а також дотримання чинних правових актів, стандартів, правил, норм, які прямо чи побічно впливають на розвиток підприємництва. Процвітаючі фірми мають високу культуру й особливий стиль, що сприяє досягненню й збереженню провідних позицій на ринку. Працівники таких фірм мають чітку систему цінностей та чіткі уявлення про цілі й засоби їх досягнення, мають партнерські стосунки на всіх рівнях, високо цінують професійну компетентність та відданість справі, прагнення до високої якості праці, просування по службі залежить від результатів праці, вміння брати на себе відповідальність, бажання розширити іі зміцнити позиції, займати панівне становище на ринку. Основними принципами корпоративної культури є: - розпиток особистої ініціативи; - всіляке стимулювання відповідальності за виконувану справу; - повага до людини як до особистості. Серед різноманітних шляхів створення корпоративної етики існують такі: - підтримання та заохочення існування у колективі різних точок зору па ті або інші проблеми; - високий рівень міжособистісних стосунків, прагнення до колективного вирішення завдань; - виконання співробітниками частини повноважень свого керівника, що сприяє підвищенню ступеня відповідальності за виконувану роботу; - нестандартний спосіб мислення, який часто з джерело нововведень у різних сферах діяльності. Культура є продуктом взаємодії: - підприємства як формальної організації зі своєю місією та метою діяльності; - окремих індивідів, учасників підприємства з властивими їм специфічними індивідуальними потребами й інтересами; - колективу в цілому й окремих соціальних груп, що сформувались у межах організації; - зовнішнього середовища підприємства, яке впливає на спосіб його життєдіяльності. Сукупність інтересів, потреб, цільових установок, традицій які існують у просторі економічної організації, „просіюючись” через людське середовище, утворюють феномен організаційної культури. Організаційна культура є функцією управління, яка найбільш наглядно проявляється на підприємствах корпоративної власності. Отже, підсумовуючи, можна зробити висновок, що корпоративна (організаційна) культура полягає у сповідуванні цінності і дотриманні норм реальної поведінки працівників організації. Концепція культури передбачає наявність структурних елементів, факторів, тинів, принципів, функцій, які послідовно відображені на рис. 10.3.1, 10.3.2. Рис. 10.3.1. Елементи організаційної культури  Рис. 10.3.2. Фактори, які впливають на організаційну культуру Питання для самоконтролю 1. Що включає питання корпоративної організаційної культури? 2. Що визначає соціальну відповідальність підприємця? Які її складові? 3. Визначіть принципи етичної поведінки у сфері підприємництва? 4. Які є елементи організаційної культури? 5. Які чинники впливають на організаційну культуру? 6. Якими є принципи нової культури підприємництва ХХІ століття? |