ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ Оси и плоскости тела человека - Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д. Отёска стен и прирубка косяков - Когда на доме не достаёт окон и дверей, красивое высокое крыльцо ещё только в воображении, приходится подниматься с улицы в дом по трапу. Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) - В простых моделях рынка спрос и предложение обычно полагают зависящими только от текущей цены на товар. | Вихідна інформації про подібні земельні ділянки Потенціал Задача 1 Розглянемо застосування аналізу сильних і слабких сторін на прикладі оцінки підприємства «Будпроект», яке займається виробництвом покрівельних матеріалів. Результати розрахунків конкурентної сили за окремими позиціями та абсолютної конкурентної сили (без ранжування за важливістю) наведено в табл. 2 (шкала вимірювання - від 0 до 10 балів). № п/п | Чинник | Оцінка | КСоц – КСі | КС1 | КС2 | КС3 | КСоц | | Частка ринку | | | | | -2 | | Якість продукції | | | | | +1 | | Прибутковість | | | | | | | Технічний потенціал | | | | | + 1 | | Розробка та реалізація інновацій | | | | | -3 | | Кадровий потенціал | | | | | -1 | | Менеджмент | | | | | | Конкурентна сила | | | | | -4 | Як бачимо, конкурентна сила підприємства «Будпроект» оцінюється в 50 балів, що гірше від лідера досліджуваної групи - третього конкурента на 3 бали, але краще за другого та першого конкурентів відповідно на 5 і 11 балів. Абсолютна конкурентна сила підприємства «Будпроект» має від'ємне значення та дорівнює - 4 бала (для порівняння у другого конкурента - (-7) балів, у першого - (-17) балів). Таким чином, для досліджуваного підприємства слабкості перевищують сильні позиції. Задача 2. Оцініть ринкову позицію та запропонуйте оптимальну стратегію середнього за обсягами діяльності підприємства з виробництва меблів «Добробут», результати бальної оцінки показників за ключовими критеріями для якого наведені в таблиці 1. Табл. 1 – Результати бальної оцінки критеріїв за методом SРАСЕ-аналізу для підприємства «Д..» Критерії | Оц., балів | Вага | Зважоцін балів | Фінансова сила підприємства (ФС) | Рентаб-сть інвестицій | | 0,3 | 0,6 | Динаміка прибутку | | 0,3 | 0,9 | Рівень фін-ої стійкості | | 0,4 | 2,8 | Загальна оцінка критерію | 4,3 | Конкурентоспроможність підприємства (КП) | Частка під-ства на ринку | | 0,2 | 0,8 | Конкурентоспроможність продукції | | 0,2 | 1,0 | Рентабельність реалізації продукції | | 0,6 | 2,4 | Загальна оцінка критерію | 4,2 | Привабливість галузі (ПГ) | Рівень прибутковості галузі | | 0,4 | 3,2 | Стадія життєвого циклу галузі | | 0,3 | 1,8 | Залежність розвитку галузі від кон'юнктури | | 0,3 | 2,1 | Загальна оцінка критерію | 7,1 | Стабільність галузі (СГ) | Стабільність прибутку | | 0,5 | 4,0 | Рівень розвитку інноваційної діяльності в галузі | | 0,3 | 0,9 | Маркетингові та рекламні можливості | | 0,2 | 1,4 | Загальна оцінка критерію | 6,3 | Результати зваженої оцінки фінансової сили підприємства (4,3 бала) свідчать про наявність певних проблем на підприємстві, пов'язаних із забезпеченням ефективного використання вкладеного капіталу. Так саме невисоким є і рівень конкурентоспроможності підприємства (4,2 бала) через незнання керівництвом підприємства секрету-доходності бізнесу, про достатньо високий рівень якого свідчать високі оцінки привабливості та стабільності галузі (7,1 бала та 6,3 бала відповідно).  Початок вектора знаходиться в точці початку координат, кінець вектора знаходиться в точці А з координатами: х = ПГ – КП; у = ФС – СГ. Відповідно для підприємства-об'єкта оцінки ці координати дорівнюють: х = 7,1 – 4,2 = 2,9; у = 4,3 – 6,3 = -2,0. Таким чином, вектор рекомендованої стратегії для підприємства «Добробут» знаходиться в правому нижньому квадраті, що відповідає конкурентній стратегії. Отже, для посилення позиції в конкурентній боротьбі підприємство має вивчити досвід конкурентів у зменшенні собівартості виробництва, використовувати наявні маркетингові та рекламні можливості, знаходити нових партнерів і розширювати ринки збуту. Задача 3. Яку суму сьогодні необхідно депонувати в банк під 20 % річних із щоквартальним нарахуванням відсотків для того, щоб через рік мати змогу придбати у власність бізнес вартістю 100 тис. грн.? PV=FV/(1+r)n PV= 100/(1+0.2/4)1x4 = 100 x 1/(1+0.05)4 = 100 x 0.8227=82.27 (тис.грн..) Таким чином, щоб отримати можливість через рік стати власником бізнесу вартістю 100 тис. грн., сьогодні необхідно депонувати в банк під 20 % річних зі щоквартальним нарахуванням відсотків 82,27 тис. грн. Задача 4. Розрахувати поточну вартість орендних платежів, які здійснюються щорічно на початку розрахункового періоду в 5 років. Сума щорічного орендного платежу дорівнює 20 тис. грн., ставка дисконту – 10 %.   Задача 5. Вартість нерухомості дорівнює 1500 тис. грн. Для її придбання було залучено позику в розмірі 70 % від вартості нерухомості під 14 % річних із погашенням кожні півроку протягом 3 років. Розрахуватизалишокзаборгованості за основною сумою позики через 2 роки. Розв’язок A=PVA/ [1-(1+r)/ ] A = [1050 / 1-(1+0.07) / ] A = 256.1 тис грн № пів/ | Залишок на поч.період | Періодич платіж | В т.ч % | В т.ч. осн платіж | Залишок на кін. періоду | | | | | | | Розрахунок | 7% від 2 колонки | 3 - 4 | 2 - 5 | | | 256,1 | 73,5 | 182,6 | 867,4 | | 867,4 | 256,1 | 60,7 | 195,4 | | | | 256,1 | 47,07 | 209,06 | 462,94 | | 462,94 | 256,1 | 32,4 | 223,7 | 239,25 | Задача 6. Щомісячні орендні платежі надходять на початку кожного місяця у розмірі 12000 грн. Середньоринкова місячна ставка доходу – 6 %. Якою буде майбутня вартість платежів наприкінці 8-го місяця? FVA=  FVA=12000*[(1,06^8)-1/0,06]*1,06=12000*[(1,5938-1)/0,06]*1,06=12000*9,897*1,06=125885,6 грн Задача 8. Оцінити вартість земельної ділянки, використання якої за прогнозними даними забезпечує власнику отримання щорічного чистого операційного доходу в розмірі 25 тис. грн. протягом 5 років Коефіцієнт капіталізації для подібних об’єктів нерухомості – 20 %. Поточна вартість продажу земельної ділянки в післяпрогнозному періоді – 56 тис. грн. Розв язання: Вз =  Вз =  Задача 9. На основі інформації про ціни продажу та характеристики подібних об’єктів оцінити вартість земельної ділянки. Таблиця Вихідна інформації про подібні земельні ділянки Подібний об’єкт | Ціна продажу, тис. грн | Розмір, га | Ухил поверхні | Інженерне забезпечення | Місцезнаходження | | | 1,0 | яркуватий | вода | прилягаючий до центру | | | 0,9 | рівнинний | вода | центральний район | | | 1,0 | рівнинний | вода, газ | прилягаючий до центру | | | 1,0 | рівнинний | вода, газ | центральний район | | | 1,0 | рівнинний | вода | центральний район | Об’єкт оцінки | ? | 0,9 | яркуватий | вода, газ | прилягаючий до центру | Розв’язання: Подібний об’єкт | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 1. Ціна продажу, тис. грн | | | | | 215 | 2.Розмір, га | -10 | | -10 | -10 | -10 | 3. Ухил поверхні | | -15 | -15 | -15 | -15 | 4Інженерне забезпечення | +11 | +11 | | | +11 | 5Місцезнаходження | | -110 | | -110 | -110 | Поправочний коефіцієнт | +1 | -114 | -25 | -135 | -124 | Скоригований коефіцієнт | | | | | | Вартість об’єкта оцінки, тис.грн. | 98,6 | Задача 10. Визначити вартість земельної ділянки, на якій інвестор планує розмістити АЗС на три колонки. Питомі капіталовкладення в розрахунку на 1 колонку визначені в розмірі 48780 грн. Аналіз експлуатації діючих АЗС в аналогічних за місцем розташування умовах дозволив установити, що протягом години на одній колонці в середньому заправляються 4 автомобілі; одне заправлення в середньому дорівнює 20 літрам; чистий доход з одного літра бензину складає близько 0,026 грн., число днів роботи АЗС – 300 днів у рік при цілодобовому режимі. Планована прибутковість від об'єкта нерухомості – 12 %; термін економічного життя визначений у 6 років. Відшкодування інвестицій здійснюється за прямолінійним методом. 1)Обсяг капіт вкад=48780*3=146340грн 2)Доходи = 4*20*0,026*3*24*300= 44928 грн 3)окупність = 1/6=16,7% - в рік рівномірноокупл 4)Ставка капіт =12+16,7=28,7% 5) Капіталіз146340*0,287=41999,58 грн 6) Дох від землі = 44928-41999,58=2928,42грн 7)Капіталізземлі= 2928,42/0,12=24403,5 грн – Це вартість землі. Задача 11. Для придбання майнового комплексу підприємства було залучено позику на суму 300000 грн. Іпотечна постійна (коефіцієнт капіталізації на позиковий капітал) складає 17,5 %. Очікується, що об'єкт власності принесе чистий операційний доход 65000 грн. Аналіз порівняних продажів показує, що інвестори очікують 19 % коефіцієнт капіталізації на власні кошти від інвестицій у схожі об’єкти. Оцінити вартість майнового комплексу. Розв'язок. В даному випадку вартість майнового комплексу дорівнює сумі власного та позикового капіталу, вкладеного в об'єкт. Тому за умов завдання спочатку визначимо розмір власного капіталу, залученого до фінансування об'єкта, враховуючи, що чистий операційний доход розподіляється на дві складові - доход від використання позикового капіталу та доход на власний капітал. Визначимо доход на позиковий капітал (Дпк) як добуток суми залученого кредиту на відповідний коефіцієнт капіталізації, тобто: Дпк = 300000 х 0,175 = 52500 (грн.). Тоді доход на власний капітал (Двк) становить: Двк = 65000 - 52500 = 12500 (грн.). Розмір власного капіталу (ВК), залученого до фінансування майнового комплексу, відповідно з очікуваним коефіцієнтом капіталізації становитиме: ВК = 12500 / 0,19 = 65789 (грн.). Вартість об'єкта власності дорівнює: 300000 + 65789 = 365789 (грн.). Задача 12. Оцінити двоповерхову будівлю заводоуправління площею 400 м2, що потребує косметичного ремонту. Аналогом було обрано двоповерхову офісну будівлю площею 350 м2, у якій був зроблений косметичний ремонт. Ціна продажу аналога – 250000 грн. У базі даних були знайдені наступні дані по парних продажах: Таблиця |