Обеспечение строительных организаций проектно-сметной документацией. Документация, необходимая до начала работ на стройплощадке. Проектно сметная документация (ПСД), необходимая для начала строительства, передаваемая заказчиком rенподрядчику, включает соrласованный и утвержденный проект и сводную смету к нему при двухстадийном проектировании или утвержденные РД и сметы. В числе проектных документов передается соrласованный стройrенплан, служащий OCHOванием для получения ордеров разрешений на производство земляных paбот. Разрешение opraHa rосархстройнадзора на производство работ подrотовительноrо периода оформляется совместно заказчиком и подрядчиком. Рабочая документация (РД) вместе со сметной документацией должны передаваться подрядчику. Строительная орrанизация на основе пас, используя рабочую документацию, разрабатывает ППР на предстоящие объемы работ, в первую очередь на подrотовительный период. Плановое начало в строительстве объектов rосзаказа находит свое отражение в требовании представления утвержденноrо титульноrо списка. 13 Подготовительный и основной периоды строительства. Внутриплощадочная техническая подготовка. Объектная подготовка Подrотовительный период, следующий после выполнения opraнизационных мероприятий, включает работы, которые необходимо выполнить, чтобы подrотовить площадку к строительству производственноro комплекса, жилоrо массива или их очереди. Состав и порядок выполнения работ подrотовительноrо периода различны в зависимости от отрасли строительства, принятой технолоrии и местных условий. В состав внутриплощадочных работ подrотовительноrо периода входят только работы, связанные с освоением строительной площадки и обеспечивающие нормальное начало и развитие OCHoBHoro периода строительства, в том числе: - создание заказчиком опорной rеодезической сети, красные линии, реперы, rлавные оси зданий, опорная строительная сетка; - освоение строительной площадки расчистка территории, снос строений и т. д.; - инженерная подrотовка площадки планировка территории с устройством орrанизованноrо стока поверхностных вод, устройство постоянных или временных автодороr, железнодорожных веток, пристаней, перенос существующих сетей и устройство новых для снабжения строительства водой и электроэнерrией, включая сооружение постоянных или вpeменных источников; - устройство временных сооружений, а также отдельных ocновных объектов, предусмотренных для нужд строительства; - устройство средств связи (телефонной, радио и телетайпной), необходимое для управления строительством. В состав внеплощадочных работ подrотовительноrо периода входит сооружение маrистральных линий (свыше 3 км), В том числе железнодорожных путей, автодороr, ЛЭП с трансформаторными подстанциями, водопроводных линий С водозаборными сооружениями; канализационных коллекторов с очистными сооружениями; судоходных трасс с причалами и линий связи. При строительстве предприятий и сооружений на территориально обособленных площадках в подrотовительный период должны быть построены жилые и общественные здания для размещения и обслуживания строительных кадров первой очереди OCHoBHoro периода строительства, а также сооружены отдельные предприятия материально-технической базы строительства. Чтобы не омертвлять финансовые и материальные ресурсы, не следует увеличивать объемы СМР подrотовительноrо периода за пределы минимума, необходимоrо для обеспечения начала работ OCHoBHoro периода. Объектная подготовка производится перед началом работ на объекте, а также в процессе его возведения. В первую очередь – разбивочные работы в дополнение к ранее созданной геодезической сетке. На объекте выделяются временная проежзая часть для большегрузного транспорта, прокладываются подкрановые пути, организуютяс площадки укрупнительной сборки. Продолжительность подготовит периода определяется согласно СНиП. 14 Основные принципы организационно-технологического проектирования… Организацию строительного производства можно разбить на два основных периода: период подготовки к строительству и период основных работ, отличающиеся специфическими методами, взаимоотношениями участников строительства и документацией. Подготовка строительного производства (ПСП) состоит из общей организационно-технической подготовки, выполняемой до начала работ на строительной площадке, и подготовки к строительству объекта, в течение которой производятся вне- и внутриплощадочные работы, связанные с освоением и организацией строительной площадки и примыкающей к ней территории, а также планово-экономических мероприятий (рис. 6.1). Общая организационно-техническая подготовка должна выполняться в соответствии с Правилами о договорах подряда на капитальное строительство и включать в том числе: 1.обеспечение стройки проектно-сметной документацией; 2.отвод в натуре площадки (трассы) для строительства; 3.оформление финансирования строительства; 4.заключение договоров подряда и субподряда на строительство; 5.оформление разрешений и допусков на производство работ; 6.решение вопросов о переселении лиц и организаций, размещенных в подлежащих сносу зданиях; 7.обеспечение строительства подъездными путями, электро-, водо- и теплоснабжением, системой связи и помещениями бытового обслуживания кадров строителей; 8.организация поставки на строительство оборудования, конструкций, материалов и готовых изделий.  Общая организационно-техническая подготовка проводится заказчиком и предшествует работам подготовительного периода. Сроки их выполнения не регламентируются нормами продолжительности строительства. Для сложных объектов содержание мероприятий и сроки их осуществления определяются директивными органами, принимающими решение о строительстве.  ЕСПСП – комплекс взаимоувязанных подготовительных мероприятий, организационно-технического, планово-экономического хар-ра, обеспечивающих возможность развертывания и осуществления строительства объектов для современного ввода в эксплуатацию. ЕСПСП обеспечивается: - единством терминологий - единый состав задач и мероприятий - единый порядок разработки и унификации форм технич документации - единство нормативов по строительству 15 Проекты организации строительства (ПОС). Их назначение, состав и содержание, методика разработки. Нормативы и исходные данные для составления ПОС. Технико-экономические показатели. К организационно-технологической проектной документации (ОТД) относится проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР), а также другие документы, в которых содержатся решения по организации строительства и технологии производства работ. ПОС разраб с целью обеспечения своевременного ввода в действие производственных мощностей и объектов с мин затратами и при высоком качестве работ за счет повышения организационно-технического уровня стр-ва. Они служат основой для обоснования сметной стоимости стр-ва, а также распределение капит вложений и объемов СМР по этапам строительства. Состав, содержание и порядок проектирования организ стр-ва(ОС) и производства работ (ПР) регламентируется основными положениями СНиП 3.01.01-85 « Организация строительного производства». Проект организации строительства в составе проекта или рабочего проекта разрабатывает генеральная проектная организация или под её руководством другая проектная организация. Исходными данными для разработки ПОС служат: 1.материалы по «Обоснованию инвестиций в строительстве»; 2.инженерные изыскания; 3.сведения по обеспечению строительства временными инженерными сетями, а также местными строительными материалами; 4.объёмно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений и принципиальные технологические схемы основного производства с разбивкой на пусковые комплексы; 5.договор на землепользование или ситуационный план строительства; 6.данные проектной документации по аналогичным зданиям и сооружениям; 7.сведения об использовании для строительства территорий вне строительной площадки; 8.ТУ на инженерное обеспечение объекта или решения по сносу зданий и сооружений или по перекладке инженерных сетей, попадающих в пятна застройки; 9.прочие сведения и мероприятия: необходимость проектирования временного жилья, взаимодействие с эксплуатационными службами при реконструкции, воздействие намечаемого строительства на близлежащие здания и сооружения и т.д. Минимальный состав ПОС состоит из следующих документов: 10.календарный план строительства (КП); 11.строительный генеральный план (СГП), при необходимости - отдельно для подготовительного и последующих периодов строительства; 12.пояснительная записка. Необходимость разработки ПОС в более расширенном варианте принимает Застройщик или Инвестор по согласованию с органом, выдающим разрешение на строительство. Это указание отражается в задании на проектирование. |